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小企业为社会就业和国家税收创收做出了重要贡献,也为创新和创业注入了强大的活力。小企业内部控制的有效管理对自身的健康发展至关重要。但实际生活当中,小企业普遍存在内控意识淡薄、缺乏具体明确的内控目标和有效的监督机制等问题,建议小企业从增加内控意识,建立以人财物为核心的内控体系,建立有效的沟通机制以及完善内控监督体系等方面提出对策与建议。