论文部分内容阅读
驻外机构管理制度的执行，只有牢牢“抓”住驻外机构的日常管理与运作，强化执行力，既适当授权，又有效监督，防患于未然，避免内部“腐败”，才能焕发出其特有的天时、地利、人和的优势。因此，驻外机构的组织架构不仅要设置合理，充分体现“麻雀虽小，五脏俱全”的特点，而且要完善职能，从细节入手，狠抓制度建设与内部管理。