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摘 要：为了能够更好地解决企业中员工之间的突出问题，解决职工群众的各种苦难，就需要企业领导不断加强学习，时刻从群众的角度和利益出发，在实践工作中开展群众路线。
关键词：企业管理;群众路线;开展与落实
群众路线是中国共产党在我国革命得以取得胜利的关键因素，通过践行群众路线二达到了治国平天下的伟大成绩，企业管理就如同中国的革命，要想实现企业的长期生存和发展，就需要企业管理者借鉴中国共产党的群众路线思想。在企业管理过程中，如果能够深入落实群众路线，最大限度的凝聚群众力量，从而保证企业职工生产力来源，才能使企业自身在日趋激烈的社会竞争中得到生存和发展。
一、 企业管理中践行群众路线的重要意义
（一） 职工群众是企业人力资源的根本来源
群众路线是毛泽东思想的灵魂，纵观中国革命的成功其根本还是归结于人民群众的拥护和支持，群众路线是中国革命百战而不衰的力量之源。企业发展也是这样，职工群众是企业人力资源的根本来源，因此企业管理者必须加强重视群众、相信群众、凝聚群众，才能保证企业生产力的来源，在企业处于困难时期，只有得到职工群众的支持和拥护才能最大几率的突破难关，找到解决困境的方法。
（二）践行群众路线可以更好地加强职工群众对企业的情感归属
脱离职工群众的企业就如同无水之鱼一般，企业管理要获得群众的认可就需要深入贯彻落实群众路线，群众路线是建立员工对企业情感归属的重要纽带，因此实行群众路线有利于帮助员工在工作过程中获得一种归属感，对提高员工的工作热情和积极性都有很大的促进作用。当前一些企业在发展过程中往往会更加注重提高企业工作效率，从而忽视群众路线的开展，其最终结果会导致企业人员流动率将会不断升高，严重时甚至会影响企业的正常运作，对企业未来的发展造成很大的阻碍作用。践行群众路线将会使员工在工作过程中产生主人公意识，对企业产生强烈的情感归属，从而更加关心企业的成长与发展，增强企业职工群众之间的凝聚力。
（三） 群众路线能够增强企业员工的参与程度，增强员工的工作积极性
当企业注重践行群众路线，将会使员工主动性增强、实现企业价值创新，从而增强员工的工作热情，有效避免员工因企业没有更好地关怀和照顾而出现一些消極怠工的思想。同时当企业落实了群众路线，一方面可以让企业管理者充分放权，减缓其工作压力，另一方面行最大限度的调动员工的工作热情，最大的发挥出自己的才干来为实现企业新的价值而积极创新。当前社会，随着市场竞争的不断加大，企业之间的核心竞争以从原本的工作效率转变成了创新和人才的竞争，而企业中一些工作生产在一线上的普通职工对企业生产运营中的不足有着充分全面的理解和体会，因此这两方面的更本来源主要归结于在企业生产一线中工作的普通职工，近些年来许多企业正是认识到这一点，从而加大对普通员工的重视，积极鼓励员工进行创新和学习，听说注意实行了一些奖励政策对好的创新想法进行鼓励和支持。
二、建立群众路线的企业管理理念
（一）确立职工群众在企业中的主体地位
由于员工在企业发展和经营中提供了根本的人力资源，以及最为了解企业最前线的工作状态，对推动企业的前进发挥着重要作用，因此这就要求企业工作者确立普通职工群众在企业中的主体地位，在企业工作和发展那过程中注重依靠群众的力量和智慧来解决企业所面对的各种难题。
（二）时刻从群众角度出发，了解群众的需要
在企业管理中坚持深入群众，充分了解职工群众的需要，帮助员工解决困难，可以很好地增强企业和职工群众之间的感情，增强企业员工之间的凝聚力，企业管理者时刻关注群众，贯彻执行党的群众路线，对推动和促进企业的生产发展具有重要的作用。
（三）坚持以人为本的管理理念，重视人才的培养
企业贯彻党的群众路线，可以更好地处理好企业与职工群众的关系，能够留住员工，减少企业因人员的流动而造成的困扰，为企业的正常运作和良好发展奠定基础，由于本公司主要负责全分公司各类大型机械的修理工作，对职工的技术能力也有一定的要求，为了增强本公司的工作效率、质量以及市场竞争力，公司管理者就需要坚持群众路线，重视人才的培养。
三、在企业管理中实现群众路线的方式
（一）企业管理者加强对群众路线思想的学习
企业管理者能够将群众路线落实到实际的工作过程中，首先就要求对群众路线思想具有深刻的学习和感悟，同时在企业中践行群众路线也不是一蹴而就的工作，需要企业管理者的长期坚持。群众路线是斗争年代所总结出来的宝贵经验，其主要就是以群众为基础，通过与群众建立相互信任的关系来获得职工群众的支持和拥护，从而可以最大限度的汇集群众的力量。一方面企业管理者深入群众，以职工群众的角度出发来争取利益，另一方面员工可以在工作过程中找到情感归属，全身心的投入工作之中。
（二）将群众路线思想引入到实际工作中
群众路线是企业文化建设的基础，可以将其深化到企业文化及机制改革中去，从而在企业机制中更好地践行群众路线。企业中的职工群众也是企业管理中的直接受益者和实践者，由于企业员工最为了解企业生产前线的工作状况，对企业的管理最具发言权，在企业管理中需要广泛听取员工的意见，对优化企业结构有很大的帮助。同时坚持企业的集体利益和员工的个人利益相统一，从而实现企业发展和员工利益之间得到共赢的局面。
四、结语
群众路线就要求企业坚持以人为本，时刻注意深入群众以群众的角度为出发点，维护好职工群众的根本利益，从而才能保证实现企业的长期生存与发展。
参考文献：
[1] 董涛.到一线去 到群众中去——蹲点实践活动手记[J].中国人力资源社会保障， 2014（01）.
[2] 坚持和发展党的群众路线 扎实搞好党的群众路线教育实践活动[J].中国内部审计， 2013（07）.
[3] 任智.在企业文化建设中坚持贯彻群众路线[J].内蒙古宣传思想文化工作，2014（10）.
[4] 张海涛.傅海燕.新时期践行党的群众路线工作的新思路[J].云南社会主义学院学报.
[5] 张银霞.辉煌与凄凉，全在人心向背——浅析和谐社会下的党群关系[J].云南社会主义学院学报.
[6] 胡鑫敏.《关于领导方法的若干问题》的群众路线思想探析[J].云南社会主义学院学报.
关键词：企业管理;群众路线;开展与落实
群众路线是中国共产党在我国革命得以取得胜利的关键因素，通过践行群众路线二达到了治国平天下的伟大成绩，企业管理就如同中国的革命，要想实现企业的长期生存和发展，就需要企业管理者借鉴中国共产党的群众路线思想。在企业管理过程中，如果能够深入落实群众路线，最大限度的凝聚群众力量，从而保证企业职工生产力来源，才能使企业自身在日趋激烈的社会竞争中得到生存和发展。
一、 企业管理中践行群众路线的重要意义
（一） 职工群众是企业人力资源的根本来源
群众路线是毛泽东思想的灵魂，纵观中国革命的成功其根本还是归结于人民群众的拥护和支持，群众路线是中国革命百战而不衰的力量之源。企业发展也是这样，职工群众是企业人力资源的根本来源，因此企业管理者必须加强重视群众、相信群众、凝聚群众，才能保证企业生产力的来源，在企业处于困难时期，只有得到职工群众的支持和拥护才能最大几率的突破难关，找到解决困境的方法。
（二）践行群众路线可以更好地加强职工群众对企业的情感归属
脱离职工群众的企业就如同无水之鱼一般，企业管理要获得群众的认可就需要深入贯彻落实群众路线，群众路线是建立员工对企业情感归属的重要纽带，因此实行群众路线有利于帮助员工在工作过程中获得一种归属感，对提高员工的工作热情和积极性都有很大的促进作用。当前一些企业在发展过程中往往会更加注重提高企业工作效率，从而忽视群众路线的开展，其最终结果会导致企业人员流动率将会不断升高，严重时甚至会影响企业的正常运作，对企业未来的发展造成很大的阻碍作用。践行群众路线将会使员工在工作过程中产生主人公意识，对企业产生强烈的情感归属，从而更加关心企业的成长与发展，增强企业职工群众之间的凝聚力。
（三） 群众路线能够增强企业员工的参与程度，增强员工的工作积极性
当企业注重践行群众路线，将会使员工主动性增强、实现企业价值创新，从而增强员工的工作热情，有效避免员工因企业没有更好地关怀和照顾而出现一些消極怠工的思想。同时当企业落实了群众路线，一方面可以让企业管理者充分放权，减缓其工作压力，另一方面行最大限度的调动员工的工作热情，最大的发挥出自己的才干来为实现企业新的价值而积极创新。当前社会，随着市场竞争的不断加大，企业之间的核心竞争以从原本的工作效率转变成了创新和人才的竞争，而企业中一些工作生产在一线上的普通职工对企业生产运营中的不足有着充分全面的理解和体会，因此这两方面的更本来源主要归结于在企业生产一线中工作的普通职工，近些年来许多企业正是认识到这一点，从而加大对普通员工的重视，积极鼓励员工进行创新和学习，听说注意实行了一些奖励政策对好的创新想法进行鼓励和支持。
二、建立群众路线的企业管理理念
（一）确立职工群众在企业中的主体地位
由于员工在企业发展和经营中提供了根本的人力资源，以及最为了解企业最前线的工作状态，对推动企业的前进发挥着重要作用，因此这就要求企业工作者确立普通职工群众在企业中的主体地位，在企业工作和发展那过程中注重依靠群众的力量和智慧来解决企业所面对的各种难题。
（二）时刻从群众角度出发，了解群众的需要
在企业管理中坚持深入群众，充分了解职工群众的需要，帮助员工解决困难，可以很好地增强企业和职工群众之间的感情，增强企业员工之间的凝聚力，企业管理者时刻关注群众，贯彻执行党的群众路线，对推动和促进企业的生产发展具有重要的作用。
（三）坚持以人为本的管理理念，重视人才的培养
企业贯彻党的群众路线，可以更好地处理好企业与职工群众的关系，能够留住员工，减少企业因人员的流动而造成的困扰，为企业的正常运作和良好发展奠定基础，由于本公司主要负责全分公司各类大型机械的修理工作，对职工的技术能力也有一定的要求，为了增强本公司的工作效率、质量以及市场竞争力，公司管理者就需要坚持群众路线，重视人才的培养。
三、在企业管理中实现群众路线的方式
（一）企业管理者加强对群众路线思想的学习
企业管理者能够将群众路线落实到实际的工作过程中，首先就要求对群众路线思想具有深刻的学习和感悟，同时在企业中践行群众路线也不是一蹴而就的工作，需要企业管理者的长期坚持。群众路线是斗争年代所总结出来的宝贵经验，其主要就是以群众为基础，通过与群众建立相互信任的关系来获得职工群众的支持和拥护，从而可以最大限度的汇集群众的力量。一方面企业管理者深入群众，以职工群众的角度出发来争取利益，另一方面员工可以在工作过程中找到情感归属，全身心的投入工作之中。
（二）将群众路线思想引入到实际工作中
群众路线是企业文化建设的基础，可以将其深化到企业文化及机制改革中去，从而在企业机制中更好地践行群众路线。企业中的职工群众也是企业管理中的直接受益者和实践者，由于企业员工最为了解企业生产前线的工作状况，对企业的管理最具发言权，在企业管理中需要广泛听取员工的意见，对优化企业结构有很大的帮助。同时坚持企业的集体利益和员工的个人利益相统一，从而实现企业发展和员工利益之间得到共赢的局面。
四、结语
群众路线就要求企业坚持以人为本，时刻注意深入群众以群众的角度为出发点，维护好职工群众的根本利益，从而才能保证实现企业的长期生存与发展。
参考文献：
[1] 董涛.到一线去 到群众中去——蹲点实践活动手记[J].中国人力资源社会保障， 2014（01）.
[2] 坚持和发展党的群众路线 扎实搞好党的群众路线教育实践活动[J].中国内部审计， 2013（07）.
[3] 任智.在企业文化建设中坚持贯彻群众路线[J].内蒙古宣传思想文化工作，2014（10）.
[4] 张海涛.傅海燕.新时期践行党的群众路线工作的新思路[J].云南社会主义学院学报.
[5] 张银霞.辉煌与凄凉，全在人心向背——浅析和谐社会下的党群关系[J].云南社会主义学院学报.
[6] 胡鑫敏.《关于领导方法的若干问题》的群众路线思想探析[J].云南社会主义学院学报.