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【摘要】我国的证券市场在社会主义市场经济的不断发展下，不仅逐步对国内外开放，而且在国际证券市场中取得了有利的竞争地位。财务管理作为证券公司发展的核心组成部分，其管理模式的科学与否既直接影响着证券公司的经济效益和整体运作情况。因此，不断优化改革并选择科学有效的财务管理模式是确保证券公司提高自身竞争力和良性发展的关键。
【关键词】证券公司 财务管理模式 竞争力
财务管理是每一个企业正常运行的关键，有着不可替代的决定作用，对于涉及金融领域十分广泛的证券公司来说，单一或老旧的财务管理模式并不能很好的满足证券市场激烈的竞争环境，因此从多个角度对财务管理模式进行剖析并优化改革才能更好地提高证券公司的整体发展水平。
一、选择新型财务管理模式的必要性
近年来，很多证券公司开始选择一种将分散孤立的管理模式集中为一个整体并统一管理的新型模式，我们把这种模式称之为集中式财务管理，这种全新的科学财务管理模式能够最大限度的将证券公司的资源进行合理配置并且节约成本开支。
（一）优化资金调度、提高资金使用率
集中式财务管理的最大优势，就是能将证券公司中各个部门的各项资金项目或细小的资金账目进行整体统一的全局调控，这种管理模式不仅能够确保证券公司中各项资金的安全性而且还能最大限度的提高资金的使用效率，同时能够突破传统老旧的财务管理模式中特有的资金沉淀现象，将证券公司资金的灵活性调度到最高水平，集中式财务管理模式既优化了证券公司的资金使用功能也在很大程度上降低了财务风险。
（二）简化核算流程、强化财务监督
集中式财务管理还有另外一个非常突出的优势，就是能够做到“未雨绸缪”，也就是将财务管理的控制关键放在最初的环节，事先做好每一项预算控制并且详细审核，这样就能简化后续的核算流程，从而得到有效可靠且真实完整的财务信息及资料，这些信息资料是证券公司进行各项金融工作安排的可靠依据，而且能够更好的将财务监督系统进一步完善，以提高证券公司的整体运作水平。
（三）不断深化财务管理职能的需要
集中式财务管理模式中的会计核算采用的是一种新型的整体计算方法，这种计算方法能够提高财务人员工作的规范新，与此同时，集中式财务管理模式中的会计工作还能实现资源共享以提高财务信息的准确性、及时性以及可靠性，最终达到提升会计信息质量以及确保各项财信息能够及时反映财务职能的目的，如此将证券公司的财务管理重心进行适当转移，能够有效的将财务管理和财务控制结合在一起。
二、证券公司集中式财务管理模式的实施
集中式财务管理模式不仅满足了证券公司在国内外证券市场的竞争需要，而且能够在很大程度上提高证券公司的整体经济效益，因此，如何更好的应用这一模式是每个证券公司都必须思考的问题。
（一）学习先进优秀的财务管理模式
国际证券市场的竞争十分激烈，要想在如此激烈的竞争中取得一席之地，就必须要选择一个先进的管理模式作为发展前提。国外有很多证券公司的财务管理模式与集中式财务管理模式有很多相似之处，都能够极大的提高资金使用率并且在简化财务工作的同时提高财务信息的准确性，这些都是值得我国证券公司学习的，只有不断取他人之长更好地为自己所用，才能够确保自身的竞争力，当然我国的证券公司在学习其他国家先进经验的时候不能完全照搬，需要结合自身的发展情况创新出一种适合本公司发展的财务管理模式，只有这样才能更好地与时俱进并且提高自身竞争力。
（二）创新管理职能、强化专业水平
目前有很多证券公司还在沿用传统老旧的财务管理模式，从而对财务管理重要性的认知较为淡薄，这样就会导致财务管理中的各项职能不能得到合理有效的发挥，因此，想要改变上述状况不仅需要强化思想意识，从根本上提高证券公司的管理者及财务工作者对财务管理重要性的认识，并且还要不断增强财务管理在公司内部管理中的主导地位。同时，引进计算机等IT设备对财务管理模式进行进一步创新，建立一种以资金管理及投资管理为主线，其他财务工作为辅助的多元化财务管理模式。
（三）将财务管理和业务活动有机结合
财务管理是一项十分复杂且涉及内容十分广泛的工作，因此需要各个部门的配合才能高效的完成，其中财务部门内部的协调配合是最为重要的，这包括财务部门各个分支的配合以及财务管理者和财务工作人员之间的协同合作，财务部门的管理人员首先需要熟悉了解财务中涉及到的各项工作及业务流程，这样能够充分的保证之后财务工作的精确完整性，而且能使财务中的各项信息与业务流程一一对应，有效的监督财务工作与业务流程的统一发展。
（四）增强财务人员的综合素质
如果把证券公司所应用的集中式财务管理模式比作硬件设施，那么财务管理者及工作人员的专业水平就能被比作软件设备，也可以称为综合素质，如果没有专业人员的综合素质作为辅助，即使有了集中式财务管理模式作为强大支撑也不能达到很好的财务管理效果，因此，证券公司应结合本公司的实际情况，选拔出既有专业的工作水平还要具备工作责任感的优秀人才，与此同时，在平时的财务管理工作的开展中还要定期对相关工作人员进行培训以不断提高他们的工作水平，更好的应用集中式财务管理模式。
三、结语
财务管理作为证券公司高效运作的先决条件，需要与时俱进的优化改革以更好的适应国内外的证券市场竞争，集中式财务管理模式不仅能够有效的提高财务管理水平而且能够完善财务工作的信息核算工作，最终能够提高证券公司的整体经济效益，但是每个证券公司都要切实结合本公司的实际情况对财务管理模式进行调整和创新，更好的促进财务管理模式的良性发展。
参考文献
[1]杨爽.广发证券公司财务管理模式分析及对策研究[J].《科技致富向导》.2014（18）.
[2]王瑜.证券公司财务集中管理的建设与完善[J].《现代经济》-2015（1）.
作者简介：杜晓霜（1982-），女，汉族，福建龙岩人，研究方向：管理会计。
【关键词】证券公司 财务管理模式 竞争力
财务管理是每一个企业正常运行的关键，有着不可替代的决定作用，对于涉及金融领域十分广泛的证券公司来说，单一或老旧的财务管理模式并不能很好的满足证券市场激烈的竞争环境，因此从多个角度对财务管理模式进行剖析并优化改革才能更好地提高证券公司的整体发展水平。
一、选择新型财务管理模式的必要性
近年来，很多证券公司开始选择一种将分散孤立的管理模式集中为一个整体并统一管理的新型模式，我们把这种模式称之为集中式财务管理，这种全新的科学财务管理模式能够最大限度的将证券公司的资源进行合理配置并且节约成本开支。
（一）优化资金调度、提高资金使用率
集中式财务管理的最大优势，就是能将证券公司中各个部门的各项资金项目或细小的资金账目进行整体统一的全局调控，这种管理模式不仅能够确保证券公司中各项资金的安全性而且还能最大限度的提高资金的使用效率，同时能够突破传统老旧的财务管理模式中特有的资金沉淀现象，将证券公司资金的灵活性调度到最高水平，集中式财务管理模式既优化了证券公司的资金使用功能也在很大程度上降低了财务风险。
（二）简化核算流程、强化财务监督
集中式财务管理还有另外一个非常突出的优势，就是能够做到“未雨绸缪”，也就是将财务管理的控制关键放在最初的环节，事先做好每一项预算控制并且详细审核，这样就能简化后续的核算流程，从而得到有效可靠且真实完整的财务信息及资料，这些信息资料是证券公司进行各项金融工作安排的可靠依据，而且能够更好的将财务监督系统进一步完善，以提高证券公司的整体运作水平。
（三）不断深化财务管理职能的需要
集中式财务管理模式中的会计核算采用的是一种新型的整体计算方法，这种计算方法能够提高财务人员工作的规范新，与此同时，集中式财务管理模式中的会计工作还能实现资源共享以提高财务信息的准确性、及时性以及可靠性，最终达到提升会计信息质量以及确保各项财信息能够及时反映财务职能的目的，如此将证券公司的财务管理重心进行适当转移，能够有效的将财务管理和财务控制结合在一起。
二、证券公司集中式财务管理模式的实施
集中式财务管理模式不仅满足了证券公司在国内外证券市场的竞争需要，而且能够在很大程度上提高证券公司的整体经济效益，因此，如何更好的应用这一模式是每个证券公司都必须思考的问题。
（一）学习先进优秀的财务管理模式
国际证券市场的竞争十分激烈，要想在如此激烈的竞争中取得一席之地，就必须要选择一个先进的管理模式作为发展前提。国外有很多证券公司的财务管理模式与集中式财务管理模式有很多相似之处，都能够极大的提高资金使用率并且在简化财务工作的同时提高财务信息的准确性，这些都是值得我国证券公司学习的，只有不断取他人之长更好地为自己所用，才能够确保自身的竞争力，当然我国的证券公司在学习其他国家先进经验的时候不能完全照搬，需要结合自身的发展情况创新出一种适合本公司发展的财务管理模式，只有这样才能更好地与时俱进并且提高自身竞争力。
（二）创新管理职能、强化专业水平
目前有很多证券公司还在沿用传统老旧的财务管理模式，从而对财务管理重要性的认知较为淡薄，这样就会导致财务管理中的各项职能不能得到合理有效的发挥，因此，想要改变上述状况不仅需要强化思想意识，从根本上提高证券公司的管理者及财务工作者对财务管理重要性的认识，并且还要不断增强财务管理在公司内部管理中的主导地位。同时，引进计算机等IT设备对财务管理模式进行进一步创新，建立一种以资金管理及投资管理为主线，其他财务工作为辅助的多元化财务管理模式。
（三）将财务管理和业务活动有机结合
财务管理是一项十分复杂且涉及内容十分广泛的工作，因此需要各个部门的配合才能高效的完成，其中财务部门内部的协调配合是最为重要的，这包括财务部门各个分支的配合以及财务管理者和财务工作人员之间的协同合作，财务部门的管理人员首先需要熟悉了解财务中涉及到的各项工作及业务流程，这样能够充分的保证之后财务工作的精确完整性，而且能使财务中的各项信息与业务流程一一对应，有效的监督财务工作与业务流程的统一发展。
（四）增强财务人员的综合素质
如果把证券公司所应用的集中式财务管理模式比作硬件设施，那么财务管理者及工作人员的专业水平就能被比作软件设备，也可以称为综合素质，如果没有专业人员的综合素质作为辅助，即使有了集中式财务管理模式作为强大支撑也不能达到很好的财务管理效果，因此，证券公司应结合本公司的实际情况，选拔出既有专业的工作水平还要具备工作责任感的优秀人才，与此同时，在平时的财务管理工作的开展中还要定期对相关工作人员进行培训以不断提高他们的工作水平，更好的应用集中式财务管理模式。
三、结语
财务管理作为证券公司高效运作的先决条件，需要与时俱进的优化改革以更好的适应国内外的证券市场竞争，集中式财务管理模式不仅能够有效的提高财务管理水平而且能够完善财务工作的信息核算工作，最终能够提高证券公司的整体经济效益，但是每个证券公司都要切实结合本公司的实际情况对财务管理模式进行调整和创新，更好的促进财务管理模式的良性发展。
参考文献
[1]杨爽.广发证券公司财务管理模式分析及对策研究[J].《科技致富向导》.2014（18）.
[2]王瑜.证券公司财务集中管理的建设与完善[J].《现代经济》-2015（1）.
作者简介：杜晓霜（1982-），女，汉族，福建龙岩人，研究方向：管理会计。