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刚刚结束完一上午的工作，三两下吃完午餐后，姚志强便来到会客室与记者交流。同行的工作人员向姚志强表示下午还有接待工作，采访只有一个小时的时间。姚志强点头示意，并转头向记者表示自己的歉意。
与出席活动时的西装革履不同，在公司工作時的姚志强穿着简单的针织衫和薄衬衣，搭配一只旧式运动手表。在与记者的交流中，脸上时不时显露出带着羞涩的微笑，让他更像是一个技术派。不过恰恰相反，姚志强现在是云从科技的战略总监，负责公司的战略布局。或许是因为在办公室里，和初创团队在一起时，姚志强才会收起商人的那份魄力，回归最初做技术派的初心。
同样的初衷，一下就心动了
电脑报：云从科技是在怎样的契机之下诞生的？
姚志强：周曦在Facebook等公司做实习生时就有了创业的想法，希望把技术变成产品，让千家万户都能使用。就如同云从现在的愿景一样，希望人工智能能够为普通百姓所用。2011年重庆绿色智能研究院成立，院里领导希望人工智能能够在国内完成孵化，因此我们带着这样的使命创办了云从科技。
电脑报：你作为云从科技联合创始人，同时也是周曦博士的师哥，他是怎样说服你加入云从团队的？
姚志强：严格说起来也不算是说服，毕竟我们都抱着同样的初衷。我毕业之后在科大讯飞工作，随后又在民企做了销售和管理，总体还是希望做能够直接看到的、离市场近的东西。所以于我而言，我是一直在寻找这样的一个机会，这个时候周曦从美国回来向我展示了人工智能发展的宏伟蓝图，我一下就心动了。
不同的应用，不同的挑战
电脑报：在短短两年内，云从科技就迅速发展成人脸识别领域四大独角兽企业之一。在其中，是技术研发困难更多，还是项目落地困难更多？
姚志强：都有，在实验室做研究是一回事，出来和对手竞争又是另一回事。刚出来做项目时，我们并不占优势，另外三家独角兽公司成立时间比云从早。并且尽管我们的团队都是技术出身，但由于应用场景的不同，挑战也各有不同。
电脑报：在银行业的拓展中，有哪件事令你印象深刻？
姚志强：最初银行能调取身份证上的高清照片，但后来由于国家管制问题，照片上被打上了水印。因此，将布满水印的照片和真人图像进行对比无疑又是加大了算法上的难度。但是银行不可能会宕机一个月来等公司慢慢研究，面对这样的情况，我们也只能硬着头皮上，加班加点地工作，还好最后实现了无缝衔接。
电脑报：云从科技目前是中国银行业人脸识别第一大供应商，同时也在交通航空领域颇具优势。云从能从多家竞争企业中脱颖而出的原因是什么？
姚志强：首先是定位准，成立之初就是服务重点行业，而不是走消费级市场。其次是国家队背景，我们与中科院、公安部、四大行建立了联合实验室。一方面对市场推广起到了好处，另一方面也为我们的研究提供了更多场景下的数据。
未来一两年就能看到
人脸识别的技术突破
电脑报：你怎么看待目前人脸识别所体现出的安全隐患？
姚志强：这是一个矛和盾的问题，我们最早是做交叉验证的研究，例如唇语识别、短信验证，用多重的验证来保障安全。现在，我们主要是通过红外双目、活体检测的方式来区分皮肤的真实性，避免3D打印面具的破解方式。
电脑报：你认为人脸识别领域在接下来的发展中最值得期待的热点和急需解决的问题是什么？
姚志强：iPhone带动的硬件产品价格的下降和技术的普及，可能会引起人脸识别领域在C端的爆发。首先需要解决的一定是价格问题，其次是性能仍然需要提升。按照目前的发展速度，一两年应该就能看到提升。
电脑报：目前人工智能专业比较火爆，学习的人也比较多。云从科技在招聘应届毕业生时会考虑哪些因素呢？
姚志强：主要还是看重应聘者是否对这个领域感兴趣。现阶段想直接招聘到能立即上手的人才很难，即使能够招到，成本也过高。我们根据自己在工作中的经验总结出了一套培训课程，会对毕业生提供2～3个月的培训，让他们边做边学，进步会很快。
希望能对行业产生实际变革
电脑报：目前相较其他人脸识别领域企业而言，云从科技在互联网方面合作的客户较少，这是为什么？
姚志强：我们认为云从科技的发展要顺势而为。现在人工智能领域虽然火爆，但也不意味着一定会成功，即便是做了很多努力，也有可能成为“先烈”。而根据我们的了解，现在的互联网企业大多是将人脸识别企业视作技术提供商，这样的定位很危险，黏性太差。云从的定位是为重点行业提供完整的人工智能解决方案，这样被替代的可能性就大大降低。
电脑报：此前你说过，从目前人工智能技术的发展、局限性以及硬件价格上来看，B端更易落地。那么，你认为C端在怎样的基础上，才能落地呢？
姚志强：我们的判断是，未来C端也能够得到迅速的业务扩展。但目前来看，C端市场的发展仍然受到技术的限制，对于普罗大众来说体验还不够好。另外，深度学习对计算资源和硬件要求较高，如果要发展C端的话，成本太高。
电脑报：作为人脸识别“国家队”，你认为云从科技还担着哪些重任？
姚志强：希望能够对行业产生实际性变革，能够让人工智能发挥更大的作用。目前我们开了个头，但这还远远不够，我们希望做行业变革的引领者。
电脑报：作为公司的战略总监，对云从科技未来几年的战略布局是怎样的？
姚志强：首先在金融、安防、交通等重点行业内，我们希望成为智慧方案引领者。同时，在更多的行业里，如家居、智能零售、消费者市场，我们希望提供更好用、更低价的软硬件解决方案。随后，云从还会输出更多人工智能技术，用云服务模式对学校、创新创业团队、消费级用户提供更基础的人工智能解决方案。
与出席活动时的西装革履不同，在公司工作時的姚志强穿着简单的针织衫和薄衬衣，搭配一只旧式运动手表。在与记者的交流中，脸上时不时显露出带着羞涩的微笑，让他更像是一个技术派。不过恰恰相反，姚志强现在是云从科技的战略总监，负责公司的战略布局。或许是因为在办公室里，和初创团队在一起时，姚志强才会收起商人的那份魄力，回归最初做技术派的初心。
同样的初衷，一下就心动了
电脑报：云从科技是在怎样的契机之下诞生的？
姚志强：周曦在Facebook等公司做实习生时就有了创业的想法，希望把技术变成产品，让千家万户都能使用。就如同云从现在的愿景一样，希望人工智能能够为普通百姓所用。2011年重庆绿色智能研究院成立，院里领导希望人工智能能够在国内完成孵化，因此我们带着这样的使命创办了云从科技。
电脑报：你作为云从科技联合创始人，同时也是周曦博士的师哥，他是怎样说服你加入云从团队的？
姚志强：严格说起来也不算是说服，毕竟我们都抱着同样的初衷。我毕业之后在科大讯飞工作，随后又在民企做了销售和管理，总体还是希望做能够直接看到的、离市场近的东西。所以于我而言，我是一直在寻找这样的一个机会，这个时候周曦从美国回来向我展示了人工智能发展的宏伟蓝图，我一下就心动了。
不同的应用，不同的挑战
电脑报：在短短两年内，云从科技就迅速发展成人脸识别领域四大独角兽企业之一。在其中，是技术研发困难更多，还是项目落地困难更多？
姚志强：都有，在实验室做研究是一回事，出来和对手竞争又是另一回事。刚出来做项目时，我们并不占优势，另外三家独角兽公司成立时间比云从早。并且尽管我们的团队都是技术出身，但由于应用场景的不同，挑战也各有不同。
电脑报：在银行业的拓展中，有哪件事令你印象深刻？
姚志强：最初银行能调取身份证上的高清照片，但后来由于国家管制问题，照片上被打上了水印。因此，将布满水印的照片和真人图像进行对比无疑又是加大了算法上的难度。但是银行不可能会宕机一个月来等公司慢慢研究，面对这样的情况，我们也只能硬着头皮上，加班加点地工作，还好最后实现了无缝衔接。
电脑报：云从科技目前是中国银行业人脸识别第一大供应商，同时也在交通航空领域颇具优势。云从能从多家竞争企业中脱颖而出的原因是什么？
姚志强：首先是定位准，成立之初就是服务重点行业，而不是走消费级市场。其次是国家队背景，我们与中科院、公安部、四大行建立了联合实验室。一方面对市场推广起到了好处，另一方面也为我们的研究提供了更多场景下的数据。
未来一两年就能看到
人脸识别的技术突破
电脑报：你怎么看待目前人脸识别所体现出的安全隐患？
姚志强：这是一个矛和盾的问题，我们最早是做交叉验证的研究，例如唇语识别、短信验证，用多重的验证来保障安全。现在，我们主要是通过红外双目、活体检测的方式来区分皮肤的真实性，避免3D打印面具的破解方式。
电脑报：你认为人脸识别领域在接下来的发展中最值得期待的热点和急需解决的问题是什么？
姚志强：iPhone带动的硬件产品价格的下降和技术的普及，可能会引起人脸识别领域在C端的爆发。首先需要解决的一定是价格问题，其次是性能仍然需要提升。按照目前的发展速度，一两年应该就能看到提升。
电脑报：目前人工智能专业比较火爆，学习的人也比较多。云从科技在招聘应届毕业生时会考虑哪些因素呢？
姚志强：主要还是看重应聘者是否对这个领域感兴趣。现阶段想直接招聘到能立即上手的人才很难，即使能够招到，成本也过高。我们根据自己在工作中的经验总结出了一套培训课程，会对毕业生提供2～3个月的培训，让他们边做边学，进步会很快。
希望能对行业产生实际变革
电脑报：目前相较其他人脸识别领域企业而言，云从科技在互联网方面合作的客户较少，这是为什么？
姚志强：我们认为云从科技的发展要顺势而为。现在人工智能领域虽然火爆，但也不意味着一定会成功，即便是做了很多努力，也有可能成为“先烈”。而根据我们的了解，现在的互联网企业大多是将人脸识别企业视作技术提供商，这样的定位很危险，黏性太差。云从的定位是为重点行业提供完整的人工智能解决方案，这样被替代的可能性就大大降低。
电脑报：此前你说过，从目前人工智能技术的发展、局限性以及硬件价格上来看，B端更易落地。那么，你认为C端在怎样的基础上，才能落地呢？
姚志强：我们的判断是，未来C端也能够得到迅速的业务扩展。但目前来看，C端市场的发展仍然受到技术的限制，对于普罗大众来说体验还不够好。另外，深度学习对计算资源和硬件要求较高，如果要发展C端的话，成本太高。
电脑报：作为人脸识别“国家队”，你认为云从科技还担着哪些重任？
姚志强：希望能够对行业产生实际性变革，能够让人工智能发挥更大的作用。目前我们开了个头，但这还远远不够，我们希望做行业变革的引领者。
电脑报：作为公司的战略总监，对云从科技未来几年的战略布局是怎样的？
姚志强：首先在金融、安防、交通等重点行业内，我们希望成为智慧方案引领者。同时，在更多的行业里，如家居、智能零售、消费者市场，我们希望提供更好用、更低价的软硬件解决方案。随后，云从还会输出更多人工智能技术，用云服务模式对学校、创新创业团队、消费级用户提供更基础的人工智能解决方案。