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炼化生产企业赖以生存和发展的环境发生了深刻变化,市场需求增长缓慢、 产品竞争白热化、 企业经营难度增大.在国内经济新常态及国有企业改革等形势下,炼化生产企业要求得发展必须加强精细管理,优化资源配置.而全面预算管理作为成本控制的重要武器,在企业战略规划、 资源导向、 管理控制等方面起着不可替代的作用.笔者结合国有炼化生产企业独有的特点,对其全面预算管理方式选择进行探讨.