在纽约的第五大道上，有一家复印机制造公司，他们需要招聘一位非常优秀的推销员，老板从数十位应聘者中初选出三位进入下一步的考核，其中包括来自费城的年轻姑娘安妮。
　　老板给他们一天的时间，让他们尽情地展现自己的能力!可是，什么事情才最能体现出自己的能力呢?走出公司后，这几位推销员商量开了。一位说：“把产品卖给不需要的人!这最能体现能力了，我决定去找一位农夫，向他推销复印机!”
　　“这个主意太棒了!那我就去找一位渔民，把我的复印机卖给他!”另一位应聘者兴奋地说。出发前，他们叫安妮一起去，安妮考虑了一下说：“我觉得那些事情太难了，我还是选择做点容易的事情吧!”接着，她往另一个方向走了。
　　第二天一早，老板再次在办公室里召见这三位应聘者：“你们都做了什么最能体现能力的事?”
　　“我花了一天时间，死缠烂打，终于把一台复印机卖给了一位农夫!”一位应聘者得意地说，“要知道，农夫根本不需要复印机，而我却能使他买下一台产品!”
　　老板点点头，没说什么。
　　“我用了两个小时跑到郊外的哈得孙河边，又花了一个小时找到一位渔民，接着我又足足花了四个小时，费尽口舌，终于在太阳即将落山时说服他买下了一台复印机。”另一位应聘者同样得意洋洋地说，“事实上，他根本就用不到复印机，但是他买下了。”
　　老板仍是点点头，接着他扭头问安妮：“那么你呢?小姑娘，你又把产品卖给了什么人，是一位系着围裙的家庭主妇?还是一位正在遛狗的阔夫人?”
　　“不!我把产品卖给了三位电器经营商!”安妮说着，从文件包里掏出几份文件来递给老板说，“我在半天里拜访了三家经营商，并且签回了三张订单，总共是600台复印机。”
　　老板喜出望外地拿起订单看了看，然后他宣布录用安妮。这时，另两名应聘者不服气地提出了抗议，他们觉得卖给电器经营商丝毫没有什么可奇怪的，他们本来就需要这些产品，这也根本体现不出安妮有任何能力，他们认为安妮的能力根本无法与他们相提并论，并且建议老板应该录用他们。
　　“我想你们对于能力的概念有些误解，能力不是指用很多的时间，去完成一件不可思议的事，而是用最短的时间，完成更多容易的事!你们认为花一天时间把一台复印机卖给农夫或渔民，和用半天时间把600台复印机卖给三位经营商比起来，谁更有能力，又是谁对公司的贡献更大?”老板接着严肃地说，“让农夫和渔民买下复印机，我甚至怀疑你们是不是花言巧语地胡乱吹嘘了许多复印机的功能。如果是这样的话，我必须要提醒你们，这是一个推销员的最大禁忌!”
　　说完这番话以后，老板告诉他们在录用人选上，他不会改变自己的决定。在日后的工作中，安妮一直都秉承着一条原则：把所有的精力都用来做最容易成功的事情，不去做那些听上去很玄乎，对公司却没什么帮助的事情。多年后，安妮创下了年销售200万台的世界纪录，至今无人能破。
　　2001年，安妮不仅被美国《财富》杂志评为“20世纪全球最伟大的百位推销员之一(也是其中唯一的一位女性)”，而且还被推选为这家复印机制造公司的首席执行官，一任就是10年。她就是在前不久刚刚宣布退休的全球最大复印机制造商——美国施乐公司的前总裁安妮·穆尔卡希，安妮在自己的回忆录《我这样成功》中这样写道：我的成功就是用最短的时间，做更多最容易的事情!
　　环顾一下现如今我们身边的整个营销界，铺天盖地都是那类“把冰箱卖到北极”、“把梳子卖给和尚”的营销故事，简直成了营销界的精神偶像，也正因为如此，“假、大、空”甚至是恶意侵害消费者利益的推销员层出不穷、屡见不鲜。安妮·穆尔卡希的“能力观”，值得我们思考和借鉴!