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当前,企业日益重视对财务管理的固有模式进行革新,业财融合是重要趋势。在业财融合下,建筑施工企业实施财务转型,对施工管理涉及的项目预算进行深入分析,有效控制施工项目耗费的成本,以客观态度对项目涉及的各项绩效指标进行评价,实现对施工项目的精细化管理,能有效提升管理效率,并实现最大化的综合效益。本文浅析了建筑施工企业业财融合下财务转型的重点,探究了建筑施工企业业财融合下财务转型的策略,以期为建筑施工企业实施财务转型提供借鉴。r