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当前，企业日益重视对财务管理的固有模式进行革新，业财融合是重要趋势。在业财融合下，建筑施工企业实施财务转型，对施工管理涉及的项目预算进行深入分析，有效控制施工项目耗费的成本，以客观态度对项目涉及的各项绩效指标进行评价，实现对施工项目的精细化管理，能有效提升管理效率，并实现最大化的综合效益。本文浅析了建筑施工企业业财融合下财务转型的重点，探究了建筑施工企业业财融合下财务转型的策略，以期为建筑施工企业实施财务转型提供借鉴。r