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在企业管理领域,权力"接近-抑制"理论较好的阐释了管理者决策的心理动机,表明权力的提升激活"接近"行为而权力的降低带来"回避"行为。同时,权力"接近-抑制"理论的最新研究成果也提示了强权领导可能会带来的过度自信和道德风险等负面心理因素,并警示了可能产生的投资决策利益函数偏离集体利益以及资本低效率配置等问题,提示在企业管理中完善内部权力制衡体系对科学决策的重要性。