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近年来,部分国有企业集团运用股权投资手段逐步实现了产业扩张和内部资源的整合。基于国有企业集团在国资管控及内部管理方面的特殊性,如何高效运作股权投资项目,形成行之有效的项目管理机制越来越受到国有企业的重视。文章概括了常见的国有企业集团股权投资项目管理模式,形成了项目管理概念模型,为国有企业集团在股权投资项目管理中提供参考。