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【摘 要】加强现代工业厂房建筑施工管理研究，对提升工业厂房建筑施工管理水平具有较为重要影响。文中简要阐述了现代工业厂房建筑施工管理的重要性，对现代工业厂房施工影响因素进行了详细分析，并通过总结分析，提出了对现代工业厂房建筑施工进行管理的有效对策。
【关键词】工业厂房；建筑施工；施工管理
自改革开放以来，我国工业发展极为迅速，在此背景下，为了能够有效满足我国工业发展对环境的需求，我国工业园区建设发展也极为迅速，尤其是近年汽车工业发展迅速，各大汽车厂商加大投资建厂的力度。目前不论是园区的数量还是规模都有了突破性提升。而在工业园区快速发展的过程中，决定产品生产效率和质量的工业厂房的建设也引起了人们的重视，尤其是现代工业厂房的建筑，更是成为人们关注的焦点。接下来，本文就以提升现代工业厂房建筑的施工质量为主要目的，对现代工业厂房建筑的施工管理进行深入研究。
一、现代工业厂房建筑施工管理的重要性
科学技术不断进步，生产企业的生产条件、生产技术、生产环境以及生产人员等生产要素都发生了巨大变化，而这些变化也在一定程度上对现代工业厂房建筑的建设造成了一定影响，如果在厂房建设过程中不能对其施工进行有效管理，就无法满足这些生产要素对厂房的需求， 就会对企业的生产效率和质量造成影响。 因此，在对现代厂房建筑进行建设的过程中，一定要加强其施工管理[1]。除此之外，在对现代厂房进行建設的过程中，其与传统厂房所存在的最大区别，就是现代工业厂房对智能化和自动化的要求都比较高，随着轻型钢结构、绿色建筑等技术在厂房建设中运用越来越多，并且建设方对工期有着严格的要求。如果在这几方面不能够满足建设要求， 就会对企业的生产效率和生产质量造成影响，降低企业的核心竞争力。因此，在对现代工业厂房建筑进行施工建设的过程中，为了能够有效确保工业厂房建筑的施工质量，并使其各个方面都能够满足现代企业对厂房建筑的需求，在其建设过程中，就应该由专业人员进行全程跟踪管理，进而有效确保现代工业厂房的施工质量，使其能够满足现代企业生产需求。
二、现代工业厂房施工影响主要因素分析
（一）人为影响因素
在现代工业厂房的施工管理过程中，人为影响因素主要表现在以下两个方面：第一，受施工企业领导影响。在当前多数施工企业的经营和管理工作中，企业领导人对现代工业厂房施工管理工作没有引起足够重视。在厂房建筑施工过程中，只重视对厂房建筑整体施工进展和工业厂房施工成本的控制，过于注重企业经济，而没有对厂房建筑的施工质量以及各方面技术要求引起足够重视，进而导致在厂房建筑的施工过程中，无法确保厂房建筑的建设标准无法满足现代化生产需求。第二，受企业施工管理工作人员影响。当前，在多数施工企业中，施工管理工作人员的专业素质相对都比较低下，职业素质和专业技术水平有限，不能胜任管理难度较高的现代工业厂房施工管理工作，导致现代工业厂房施工质量和建设标准等无法得到有效保障，满足不了现代工业厂房建筑需求。
（二）工艺技术的影响因素
现代化工业厂房的建设涉及土建、钢结构、装饰、暖通、消防、给排水、电气安装、智能化、厂房设备安装等各个专业。且工业厂房中屋顶花园、光导管技术、雨水回收、天然气辐射采暖、地源热泵等一系列的绿色技术得到逐步应用。专业众多且由于工期普遍安排比较紧张，后期安装时交叉作业很多，而由于设计初期工艺比较粗犷或者后期工艺改善，造成图纸深度不够，各个专业管网安装的干涉碰撞、影响造成施工中出现设计变更，影响工程进度和造成工程浪费。
（三）材料影响因素
在现代工业厂房施工过程中，为了能够确保工业厂房建筑的建设能够满足现代化企业生产需求，对施工材料要求较高。因此在现代工业厂房施工管理工作中一定要对施工材料进行严格控制。当前，在现代工业厂房施工管理工作中，造成施工材料质量不过关和规格不符合施工要求的主要原因多与材料采购工作有关。在材料采购工作中，材料采购人员出于降低成本或者为了中饱私囊，会选择一些价廉质次或者暗中与一些信誉度较低的材料供应商进行暗箱操作，对材料采购过程中的厂家正常竞价环节造成破坏，影响了竞价的正常进行[2]。而在施工过程中，施工技术人员也没有对材料质量按要求进行把控，最终导致现代工业厂房施工出现质量安全隐患。
三、对现代工业厂房建筑施工进行管理的有效对策
（一）对施工图进行合理深化，施工过程中严格按照图纸施工
在对现代工业厂房施工进行施工管理的过程中，要在施工之前对工业厂房施工图纸进行详细检查，对其设计的合理性和可行性进行反复确认。在检查过程中，第一，要对现代工业厂房设计图纸是否完整进行详细检查，避免出现遗漏；第二，应该对图纸中具有技术性要求施工位置的设计标高、坐标、尺寸以及技术特性等进行详细检查，对其相关数据的准确性进行确认，避免其出现设计失误；第三，对设计图纸上深度不够的部分进行深化，通常对钢结构的安装节点处、厂房的综合支架等和主要结构设计的合理性进行确认，并在此基础上对设计施工厂房整体的稳定性和强度进行计算和评估。在此过程中，如果发现现代工业厂房设计图纸出现问题，应该及时与现代工业厂房的设计人员取得联系，使其对图纸中的问题进行有效整改和解决。当确定整个现代工业厂房的施工图纸不存在任何问题之后，方能进行厂房建设施工，同时，在施工过程中还应该注意，应该严格按照设计图纸要求进行施工，以确保工业厂房施工的合理性和标准性，避免出现质量问题和安全隐患。
（二）加强建筑构件的成品化，构件的集约化生产、推广
在现代厂房建设工程中，绝大多数采用钢结构建筑形式。在厂房钢结构安装中，可以采用成品化的钢结构。钢结构按照标准化设计、工厂化制造、集成化生产、装配化施工发展思路和管理模式，这样可以提高钢结构安装质量，缩短安装工期。利用专业钢结构集成厂商的创新、高质量的建筑体系，实现设计、制造和一体化的服务。 （三）做好施工前准备工作
在确定工业厂房施工图纸不存在任何问题，并准备正式进行现代工业厂房施工之前，施工队伍应该充分做好施工准备工作。首先，施工队伍应该在充分参考工业厂房设计图纸的基础上制定高效的施工管理计划，并对工业厂房施工流程进行合理安排。其次，施工队伍应该派遣专业施工技术人员对整个现代工业厂房施工环境和施工特点进行详细了解，在尽可能满足工业厂房施工要求的基础上选择合适的施工方法。最后，在施工之前，施工队伍要确保施工人员、施工设备以及施工材料等都进场就绪，在确定不会出现施工问题之后才能够正式进行建设施工。另外，最主要也是最重要的一点，就是在工业厂房施工中加强对工业厂房施工的全过程管理，在确保施工顺利进行的基础上保证施工质量。
（四）针对工业厂房工艺技术的特点做好质量控制工作
工业厂房建设过程中工艺技术的控制是质量控制的重点。以我公司经常参与建设的工业厂房为例：我公司建设的工业厂房以汽车工业厂房为主，汽车生产厂房以冲压车间、焊接车间、涂装车间、总装车间四大工艺厂房为主。冲压车间存在大型冲压、卷板设备，设备基础的大体积混凝土施工、防水施工、安装尺寸的控制就是是冲压车间质量控制的关键点。焊接厂房目前焊接生产线主要采用机器人焊接，故机电设备安装和设备基础尺寸平整度是质量控制关键点。涂装厂房主要进行车辆的喷涂作业，厂房洁净度是质量控制的重點。总装厂房对厂房的地坪平整度、设备基础尺寸和设备安装精度要求较高。
目前工业厂房大多采用大跨度钢结构厂房，在工程施工中大跨度钢结构车间型钢梁吊装、大跨度网架的吊装和钢结构厂房防水节点的控制尤为重要。在厂房施工过程中尤以多专业管网交叉作业工艺控制难度大。
1.由于工业厂房面积大，地面平整度要求高，且不能有明显的裂缝，导致在平整度和裂缝控制上增加施工难度。设备基础混凝土体积大，且需要控制其平整度和裂缝。对此需控制各种原材料（如水泥、骨料、掺合料、外加剂等）的质量和对原材料采取必要的降温措施；并对其施工过程进行严格工艺控制。
2.现代工业厂房中多采用大跨度钢结构型钢，大跨度钢结构车间型钢梁同步吊装施工工艺通过多台吊机分别对多根屋架梁与单根托架梁同时起吊，不仅可以保证大跨度型钢梁的整体稳定性，同时提高工业场地的利用率，还大大加快了施工速度，缩短整体工期。
钢结构建筑普遍存在不同程度的漏水现象，且漏水主要集中在压型板接口搭接、内天沟两侧檐沟与墙体连接部位等处，对此采用钢结构厂房柔性防水保温屋面施工技术工艺来进行防水处理。
3.厂房生产线和设备众多，生产线和设备由专业的厂家生产及安装，因此在厂房施工时要与专业厂家进行对接，按照专业厂家安装设备的地基、管线接口要求进行施工，严格控制设备基础的精度，合理布置管线接口。
4.厂房安装过程中设计专业众多，包含电气、暖通、消防、给排水、动力、智能化、厂房设备安装等各个专业。合理安排交叉作业，一时要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；二是合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术间歇；三是要合理安排人力以保证工期。四是交叉过程中做好相互间的成品保护，不要出现交叉污染、损坏等现象。
（五）提升管理工作人员的专业素质
在我国多数施工企业中，施工管理人才匮乏、专业素质低下、管理水平有限等问题十分常见，缺少懂专业、懂管理的复合型管理人才，因此胜任不了对专业素质和技术水平要求较高的现代厂房施工管理工作。因此，想要从根本上提升现代厂房施工管理工作效率，就要先提升管理队伍的整体素质和技术水平[3]。为此，施工企业可以采用外部招聘和内部人才培养两种方法来快速增加管理队伍专业管理人才的数量，提升管理队伍的整体素质。然后，企业再通过定期培训和上岗实践等相应方式，使管理人员快速熟悉现代厂房施工管理特点和流程，进而达到提升现代厂房施工管理工作效率的目的。
（六）利用信息管理系统
现代工业厂房建筑施工对智能化和自动化要求较高，而这些对信息技术以及计算机技术等要求较高，并且对管理精度要求也比较高，单靠管理工作人员的能力很难满足其施工管理需求。因此，为了能够有效对现代工业厂房施工进行管理，就需要对信息化管理技术进行有效应用。在现代工业厂房建筑施工中，应该对信息管理系统进行合理应用。目前，建筑信息模型（BIM）是建筑工程的一个发展趋势，建筑信息模型可以在规划设计、建造施工、运维过程的整个，应用3D或者4D信息技术，进行系统设计、协同施工、虚拟建造、工程量计算、造价管理、设施运行的技术和管理手段，BIM将成为建筑企业项目精细化管理、企业集约化管理、实现信息化管理不可或缺的数据支撑与技术支撑，将成为建筑企业的核心竞争力之一，并以此来提升厂房建筑施工管理的严谨性和精确性，进而达到提升厂房建筑施工管理工作效率，提高厂房建筑施工质量的目的。
三、结束语：
科学技术不断发展，工业化发展进程不断加快，这些都在一定程度上提高了工业生产对现代工业厂房建筑建设的要求。因此，在对现代工业厂房建筑进行建设的过程中，就应该明确其施工管理的重要性，并通过采用严格按照图纸施工、做好施工前准备工作、 提升管理工作人员伍的专业素质以及利用信息管理系统等措施来不断提升施工管理效率，更好的确保工业厂房建筑的施工质量。
参考文献：
[1]苏剑.工民建工业厂房施工管理质量控制[J].科技创新与应用，2012 （11）.
[2]张伟.浅析厂房建筑施工的管理策略[J].城市建设理论研究，2012 （10）.
[3]李强.水电站厂房现场施工管理及质量控制[J].技术与市场，2011 （7）.
【关键词】工业厂房；建筑施工；施工管理
自改革开放以来，我国工业发展极为迅速，在此背景下，为了能够有效满足我国工业发展对环境的需求，我国工业园区建设发展也极为迅速，尤其是近年汽车工业发展迅速，各大汽车厂商加大投资建厂的力度。目前不论是园区的数量还是规模都有了突破性提升。而在工业园区快速发展的过程中，决定产品生产效率和质量的工业厂房的建设也引起了人们的重视，尤其是现代工业厂房的建筑，更是成为人们关注的焦点。接下来，本文就以提升现代工业厂房建筑的施工质量为主要目的，对现代工业厂房建筑的施工管理进行深入研究。
一、现代工业厂房建筑施工管理的重要性
科学技术不断进步，生产企业的生产条件、生产技术、生产环境以及生产人员等生产要素都发生了巨大变化，而这些变化也在一定程度上对现代工业厂房建筑的建设造成了一定影响，如果在厂房建设过程中不能对其施工进行有效管理，就无法满足这些生产要素对厂房的需求， 就会对企业的生产效率和质量造成影响。 因此，在对现代厂房建筑进行建设的过程中，一定要加强其施工管理[1]。除此之外，在对现代厂房进行建設的过程中，其与传统厂房所存在的最大区别，就是现代工业厂房对智能化和自动化的要求都比较高，随着轻型钢结构、绿色建筑等技术在厂房建设中运用越来越多，并且建设方对工期有着严格的要求。如果在这几方面不能够满足建设要求， 就会对企业的生产效率和生产质量造成影响，降低企业的核心竞争力。因此，在对现代工业厂房建筑进行施工建设的过程中，为了能够有效确保工业厂房建筑的施工质量，并使其各个方面都能够满足现代企业对厂房建筑的需求，在其建设过程中，就应该由专业人员进行全程跟踪管理，进而有效确保现代工业厂房的施工质量，使其能够满足现代企业生产需求。
二、现代工业厂房施工影响主要因素分析
（一）人为影响因素
在现代工业厂房的施工管理过程中，人为影响因素主要表现在以下两个方面：第一，受施工企业领导影响。在当前多数施工企业的经营和管理工作中，企业领导人对现代工业厂房施工管理工作没有引起足够重视。在厂房建筑施工过程中，只重视对厂房建筑整体施工进展和工业厂房施工成本的控制，过于注重企业经济，而没有对厂房建筑的施工质量以及各方面技术要求引起足够重视，进而导致在厂房建筑的施工过程中，无法确保厂房建筑的建设标准无法满足现代化生产需求。第二，受企业施工管理工作人员影响。当前，在多数施工企业中，施工管理工作人员的专业素质相对都比较低下，职业素质和专业技术水平有限，不能胜任管理难度较高的现代工业厂房施工管理工作，导致现代工业厂房施工质量和建设标准等无法得到有效保障，满足不了现代工业厂房建筑需求。
（二）工艺技术的影响因素
现代化工业厂房的建设涉及土建、钢结构、装饰、暖通、消防、给排水、电气安装、智能化、厂房设备安装等各个专业。且工业厂房中屋顶花园、光导管技术、雨水回收、天然气辐射采暖、地源热泵等一系列的绿色技术得到逐步应用。专业众多且由于工期普遍安排比较紧张，后期安装时交叉作业很多，而由于设计初期工艺比较粗犷或者后期工艺改善，造成图纸深度不够，各个专业管网安装的干涉碰撞、影响造成施工中出现设计变更，影响工程进度和造成工程浪费。
（三）材料影响因素
在现代工业厂房施工过程中，为了能够确保工业厂房建筑的建设能够满足现代化企业生产需求，对施工材料要求较高。因此在现代工业厂房施工管理工作中一定要对施工材料进行严格控制。当前，在现代工业厂房施工管理工作中，造成施工材料质量不过关和规格不符合施工要求的主要原因多与材料采购工作有关。在材料采购工作中，材料采购人员出于降低成本或者为了中饱私囊，会选择一些价廉质次或者暗中与一些信誉度较低的材料供应商进行暗箱操作，对材料采购过程中的厂家正常竞价环节造成破坏，影响了竞价的正常进行[2]。而在施工过程中，施工技术人员也没有对材料质量按要求进行把控，最终导致现代工业厂房施工出现质量安全隐患。
三、对现代工业厂房建筑施工进行管理的有效对策
（一）对施工图进行合理深化，施工过程中严格按照图纸施工
在对现代工业厂房施工进行施工管理的过程中，要在施工之前对工业厂房施工图纸进行详细检查，对其设计的合理性和可行性进行反复确认。在检查过程中，第一，要对现代工业厂房设计图纸是否完整进行详细检查，避免出现遗漏；第二，应该对图纸中具有技术性要求施工位置的设计标高、坐标、尺寸以及技术特性等进行详细检查，对其相关数据的准确性进行确认，避免其出现设计失误；第三，对设计图纸上深度不够的部分进行深化，通常对钢结构的安装节点处、厂房的综合支架等和主要结构设计的合理性进行确认，并在此基础上对设计施工厂房整体的稳定性和强度进行计算和评估。在此过程中，如果发现现代工业厂房设计图纸出现问题，应该及时与现代工业厂房的设计人员取得联系，使其对图纸中的问题进行有效整改和解决。当确定整个现代工业厂房的施工图纸不存在任何问题之后，方能进行厂房建设施工，同时，在施工过程中还应该注意，应该严格按照设计图纸要求进行施工，以确保工业厂房施工的合理性和标准性，避免出现质量问题和安全隐患。
（二）加强建筑构件的成品化，构件的集约化生产、推广
在现代厂房建设工程中，绝大多数采用钢结构建筑形式。在厂房钢结构安装中，可以采用成品化的钢结构。钢结构按照标准化设计、工厂化制造、集成化生产、装配化施工发展思路和管理模式，这样可以提高钢结构安装质量，缩短安装工期。利用专业钢结构集成厂商的创新、高质量的建筑体系，实现设计、制造和一体化的服务。 （三）做好施工前准备工作
在确定工业厂房施工图纸不存在任何问题，并准备正式进行现代工业厂房施工之前，施工队伍应该充分做好施工准备工作。首先，施工队伍应该在充分参考工业厂房设计图纸的基础上制定高效的施工管理计划，并对工业厂房施工流程进行合理安排。其次，施工队伍应该派遣专业施工技术人员对整个现代工业厂房施工环境和施工特点进行详细了解，在尽可能满足工业厂房施工要求的基础上选择合适的施工方法。最后，在施工之前，施工队伍要确保施工人员、施工设备以及施工材料等都进场就绪，在确定不会出现施工问题之后才能够正式进行建设施工。另外，最主要也是最重要的一点，就是在工业厂房施工中加强对工业厂房施工的全过程管理，在确保施工顺利进行的基础上保证施工质量。
（四）针对工业厂房工艺技术的特点做好质量控制工作
工业厂房建设过程中工艺技术的控制是质量控制的重点。以我公司经常参与建设的工业厂房为例：我公司建设的工业厂房以汽车工业厂房为主，汽车生产厂房以冲压车间、焊接车间、涂装车间、总装车间四大工艺厂房为主。冲压车间存在大型冲压、卷板设备，设备基础的大体积混凝土施工、防水施工、安装尺寸的控制就是是冲压车间质量控制的关键点。焊接厂房目前焊接生产线主要采用机器人焊接，故机电设备安装和设备基础尺寸平整度是质量控制关键点。涂装厂房主要进行车辆的喷涂作业，厂房洁净度是质量控制的重點。总装厂房对厂房的地坪平整度、设备基础尺寸和设备安装精度要求较高。
目前工业厂房大多采用大跨度钢结构厂房，在工程施工中大跨度钢结构车间型钢梁吊装、大跨度网架的吊装和钢结构厂房防水节点的控制尤为重要。在厂房施工过程中尤以多专业管网交叉作业工艺控制难度大。
1.由于工业厂房面积大，地面平整度要求高，且不能有明显的裂缝，导致在平整度和裂缝控制上增加施工难度。设备基础混凝土体积大，且需要控制其平整度和裂缝。对此需控制各种原材料（如水泥、骨料、掺合料、外加剂等）的质量和对原材料采取必要的降温措施；并对其施工过程进行严格工艺控制。
2.现代工业厂房中多采用大跨度钢结构型钢，大跨度钢结构车间型钢梁同步吊装施工工艺通过多台吊机分别对多根屋架梁与单根托架梁同时起吊，不仅可以保证大跨度型钢梁的整体稳定性，同时提高工业场地的利用率，还大大加快了施工速度，缩短整体工期。
钢结构建筑普遍存在不同程度的漏水现象，且漏水主要集中在压型板接口搭接、内天沟两侧檐沟与墙体连接部位等处，对此采用钢结构厂房柔性防水保温屋面施工技术工艺来进行防水处理。
3.厂房生产线和设备众多，生产线和设备由专业的厂家生产及安装，因此在厂房施工时要与专业厂家进行对接，按照专业厂家安装设备的地基、管线接口要求进行施工，严格控制设备基础的精度，合理布置管线接口。
4.厂房安装过程中设计专业众多，包含电气、暖通、消防、给排水、动力、智能化、厂房设备安装等各个专业。合理安排交叉作业，一时要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；二是合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术间歇；三是要合理安排人力以保证工期。四是交叉过程中做好相互间的成品保护，不要出现交叉污染、损坏等现象。
（五）提升管理工作人员的专业素质
在我国多数施工企业中，施工管理人才匮乏、专业素质低下、管理水平有限等问题十分常见，缺少懂专业、懂管理的复合型管理人才，因此胜任不了对专业素质和技术水平要求较高的现代厂房施工管理工作。因此，想要从根本上提升现代厂房施工管理工作效率，就要先提升管理队伍的整体素质和技术水平[3]。为此，施工企业可以采用外部招聘和内部人才培养两种方法来快速增加管理队伍专业管理人才的数量，提升管理队伍的整体素质。然后，企业再通过定期培训和上岗实践等相应方式，使管理人员快速熟悉现代厂房施工管理特点和流程，进而达到提升现代厂房施工管理工作效率的目的。
（六）利用信息管理系统
现代工业厂房建筑施工对智能化和自动化要求较高，而这些对信息技术以及计算机技术等要求较高，并且对管理精度要求也比较高，单靠管理工作人员的能力很难满足其施工管理需求。因此，为了能够有效对现代工业厂房施工进行管理，就需要对信息化管理技术进行有效应用。在现代工业厂房建筑施工中，应该对信息管理系统进行合理应用。目前，建筑信息模型（BIM）是建筑工程的一个发展趋势，建筑信息模型可以在规划设计、建造施工、运维过程的整个，应用3D或者4D信息技术，进行系统设计、协同施工、虚拟建造、工程量计算、造价管理、设施运行的技术和管理手段，BIM将成为建筑企业项目精细化管理、企业集约化管理、实现信息化管理不可或缺的数据支撑与技术支撑，将成为建筑企业的核心竞争力之一，并以此来提升厂房建筑施工管理的严谨性和精确性，进而达到提升厂房建筑施工管理工作效率，提高厂房建筑施工质量的目的。
三、结束语：
科学技术不断发展，工业化发展进程不断加快，这些都在一定程度上提高了工业生产对现代工业厂房建筑建设的要求。因此，在对现代工业厂房建筑进行建设的过程中，就应该明确其施工管理的重要性，并通过采用严格按照图纸施工、做好施工前准备工作、 提升管理工作人员伍的专业素质以及利用信息管理系统等措施来不断提升施工管理效率，更好的确保工业厂房建筑的施工质量。
参考文献：
[1]苏剑.工民建工业厂房施工管理质量控制[J].科技创新与应用，2012 （11）.
[2]张伟.浅析厂房建筑施工的管理策略[J].城市建设理论研究，2012 （10）.
[3]李强.水电站厂房现场施工管理及质量控制[J].技术与市场，2011 （7）.