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针对施工企业的经费预算管理,特别是站在公司对项目管理的视角来看待这一问题,本文提出了一条行之有效的解决途径.本文以中铁M梁场项目为研究背景,站在公司对项目管理的角度来剖析公司对工程项目的经费预算管理问题,并提出了一条切实可行的解决方法.这些解决方法的特点是可操作性强,是对项目经费预算管理提出的丰常具体的流程设计和管理模式.