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实施绩效工资分配是医院管理的重要手段,是调动职工积极性的有效管理工具,也是我国新一轮医疗体制改革的一项重要内容。由于综合、专科、中医等不同医院存在着不同的特殊性,因此,如何根据自身医院的特点,建立既公平又合理且可操作的的绩效分配方案,是每个医院管理者所面临的课题。笔者就我院在绩效分配中的有益实践及所取得的成效作一阐述,并对实施绩效分配工作中所遇到问题进行思考。