辽宁省电力有限公司大连培训中心

来源 :中国电力教育 | 被引量 : 0次 | 上传用户:snesw
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  2011年,辽宁省电力有限公司大连培训中心调度和变电两个专业顺利通过中国电力企业联合会评审,成为全国电力行业仿真培训基地,其中调度专业成为全国电力系统首家仿真培训基地。
  大连培训中心仿真培训基地建立以来,积极服务电力系统,很好地完成了东北电网公司、辽宁电力公司、蒙东电力公司及东北电监局和相关电力企业的各项培训任务,已成功举办培训50多期,累计培训2000多人次。并承办了东北电网公司变电运行值班员竞赛,对参加国网竞赛的队员进行赛前辅导,获得较好成绩。
  目前,大连培训中心变电调度仿真培训基地建有5个实训室,总面积1000多平方米。变电专业现已建成七套仿真培训系统,包括数字物理混合仿真的1000kV特高压变电仿真、500kV可控串补变电仿真、±500kV背靠背直流仿真、500kV及220kV常规变电站仿真培训系统、500kV智能变电站及500kV区域化集控中心仿真培训系统,完全能够满足“大运行”领域各级专业技术人员的培训需求。调度专业现已建成五套仿真培训系统,其中包括沈阳地调智能电网调度支持系统(D5000)DTS仿真培训系统、大连地调仿真培训系统、大连开发区配网调度仿真培训系统、长春地调仿真培训系统各1套。电压等级涵盖500kV、220kV、66kV及10kV。地区调度仿真培训系统主要应用于电网调度运行人员的日常监视、操作、投运方案编制、异常处理、事故处理训练及操作票生成等培训;同时建有电网调度自动化仿真培训系统1套(OPEN-3000),可以进行电网调度自动化主站SCADA/FES/Oracle/PAS系统、二次系统安全防护、综自站自動化和远动、厂站RTU、远动通信和规约及电能量采集系统等培训。
  优秀的师资力量是基地建设的关键。培训中心在加强培训师理论培养的同时,更加注重培训师现场实践能力的提升,明确要求专职教师现场实践每年不少于20天,并把教师的现场实践情况作为培训师考核和评级的重要依据,有力地提高了培训师的实践指导能力。目前,变电专业现有专职培训师12人,兼职培训师3人,全部具有仿真培训指导教师合格证,其中4人具有仿真培训高级指导教师合格证;调度专业现有专职培训师5人,兼职培训师3人,全部具有仿真培训指导教师合格证,其中2人具有仿真培训高级指导教师合格证。
  在完善课程体系方面,仿真培训基地也迈出了成功的一步,先后编写完成了《1000kV特高压变电站运行规程》、《500kV变电站运行规程》、《智能变电站设备及运行》、《变电站仿真系统的操作使用》、《倒闸操作与事故处理》、《电工、电子、继电保护及二次回路》、《变电站一次设备及其运行管理》、《电网经济调度》、《调度自动化运行规程》、《电气设备及运行》、《电力系统继电保护及自动装置》、《OPEN-3000系统总体设计与构架》、《电网事故处理》、《电网安全稳定运行》以及《电能质量监督管理》等30多本培训教材讲义,制作相关培训课件40多个,为开展多层次培训奠定了坚实的基础。
  大连培训中心变电调度仿真培训基地严格按照ISO9001质量管理体系和ISO10015培训管理标准规范培训教学与管理工作,除专职培训师外,配有专职教学负责人和系统维护人员。教学实行数字化管理,每台仿真机都有相应的《运行规程》及试题库,每期培训班都有完整规范的培训记录,为每名学员建立培训档案,设有专职班主任对学员进行管理和服务。为提高培训的针对性和有效性,基地都要根据学员的层次不同和生产实际情况科学制订培训大纲及培训计划,由专职教学质量督导员进行培训质量评估,及时向培训师、企业和学员反馈,在评估和反馈中不断提升培训质量。
  仿真培训基地开展工作以来得到了网省公司及相关电力企业的肯定和受训学员的好评,这得益于大连培训中心深厚的历史积淀和丰富的专业文化底蕴。这所由1959年建校的大连电力学校和1985年创建的大连电力经济管理学校转轨改制而来的培训中心经过十年发展建设,已经成为集管理类、生产技术技能类培训、职业技能鉴定、管理技术咨询服务和会议接待服务于一体的综合性人才培养基地。目前,大连培训中心共拥有各类实训室34个、培训教室7个、会议室16个,可容纳400人、300人的报告厅各一个,建有9个计算机机房,可以满足357人同时上机。现有学员公寓5座,可同时接待705人住宿,1000人就餐,健身、旅游、票务、商务等系列配套服务完备,在培训接待服务的规模和层次上处于电力行业培训中心前列。
  大连培训中心正紧紧围绕公司“三集五大”管理模式变革的要求和智能电网建设的培训需求,积极整合变电运行仿真、调度自动化、地区调度、可控串补和特高压仿真等品牌培训项目资源,不断完善实训室建设,有效借助外部智力,持续推进师资队伍建设,扎实完善课程体系建设,积极探索持证上岗培训模式,打造专业新平台和新动力,不断提高培训质量,以满足大数量、多批量学员的培训需求,全力打造“大运行”培训平台,助力公司“五大”体系建设,努力为智能电网建设、现代电力公司建设提供人才保障和智力支持。
  
其他文献
“庭园”一词出于近代,我国古代查无此词,是从日本和西方翻译过来的世界用语。据造园学先辈陈植教授著《造园学概论》中论述为:“盖庭园云者,乃于建筑周围之土地上,为多量观
一、西方国家证券市场的管理 西方国家证券市场的出现、形成和发展,已有四百年的历史,经历了繁荣和萧条,也经过了危机与立法相互交替的过程。 英国证券市场开始形成时,政府在
测定病人血液的氧饱和度是很重要的,本文介绍检测血氧饱和度的无创性技术。 It is important to measure the oxygen saturation of the patient’s bloodstream. This arti
目的 检测非小细胞肺癌 ( NSCLC)体外化疗药物敏感性。方法 采用 FITC-Annexin V/PI双染色双变量流式细胞分析法。结果  49例非小细胞肺癌对化疗药物的敏感度由高至低依次
为了贯彻《企业财务通则》和分行业的企业财务制度,现将外商投资企业执行新财务制度的有关问题通知如下: 一、根据《企业财务通则》和分行业的企业财务制度适用于中华人民共
众所周知,在世界500强企业的背后,都站着一个甚至多个著名的咨询公司,他们是企业走向成功的幕后英雄。麦肯锡、波士顿、埃森哲、兰德……这些响亮的名字,令全世界的企业管理
2008年12月,由国际青年成就组织中国部(JA中国)和汇丰银行举办的“2008JA《经济学》中学生商业挑战赛”相继在京沪穗三地举行,来自36所中 In December 2008, the “2008JA”
严冬一过,东风吹拂,小草抖一抖身子,抖掉了一身寒冷。它努力地扎着根。欢快地抽着芽,把积累了一冬的能量释放出来。大地也因此变换着图案,灰白,浅黄,淡绿,最后终于把大地译成了青色的语言。  小草的信条是厚积而薄发。在冬天,它默默地积累能量,蓄养精神,忍耐寂寞。等待春天。当春天来临时。它便开始爆发。开始张扬生命的活力,我们都应该学做一棵小革,在机会来临之前,做好准备,耐住寂寞,等待机会。当机会到来时我们
1 绪言 在低碳钢连铸中,为降低含Al、Nb、V、Cr、Mo等连铸坯的表面缺陷,尽管在改进操作条件方面付出了极大的努力,但这仍成为当前的重要课题而遗留下来。鉴于此,正在积极进
本刊讯 2003年的最后一天下午,省人大副主任宋彭生带领省人大教科文卫委员会主任委员伍国成一行5人到省科技厅视察调研科技工作。在调研座谈会上,省科技厅厅长曹文虎对省人大