【摘 要】
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曾让中国经济引以为豪的人力成本优势正在消亡,全产业链成本绝杀正在显现,所谓“乾坤卷帘去,宇宙铺张时”。 利润=收入-成本,这是一个很简单的公式。人力成本从一方面看是成本,从另一方面看则是一种投资,凡投资必讲求回报率,产出倍增或是成本倍减。而产出倍增并非HR自身的事,HR能做的只是在职域内的人力成本掌控。人力成本包括人力资源的取得成本、开发成本、使用成本、保险成本、离职成本。这里的成本有看得见的显
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曾让中国经济引以为豪的人力成本优势正在消亡,全产业链成本绝杀正在显现,所谓“乾坤卷帘去,宇宙铺张时”。
利润=收入-成本,这是一个很简单的公式。人力成本从一方面看是成本,从另一方面看则是一种投资,凡投资必讲求回报率,产出倍增或是成本倍减。而产出倍增并非HR自身的事,HR能做的只是在职域内的人力成本掌控。人力成本包括人力资源的取得成本、开发成本、使用成本、保险成本、离职成本。这里的成本有看得见的显性成本,也有看不见的隐性成本。
这笔“人财”账该怎么算?有些显账是法定的,有降的可能吗?有些隐账是弹性的,有必要高居不降吗?这里有可为与不可为的方法论。算好人力成本的加减法,或可是企业轻装上阵的市场运算法则。
有雇主认为,人力资源部门干的活儿,就该是将高人力成本降低的管理。是这样吗?本刊拆分人力成本的多维度,为您解析是与不是。
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