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集团公司是伴随着生产经营方式的转变和股份制的发展应运而生的,对集团公司而言,借由集团财务管理串联起连贯高效的运营是实现整个集团的资源有效整合、战略统一、动态分配和集团规模化的根本.本文就轨道交通行业集团一这一新兴行业集团的财务管理模式的选择进行了初步探讨,并对选定的集团财务管理模式进行了初步设计.