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随着经济全球化进程的加速,跨国经营已成为企业融入全球化的重要战略。但文化多元性所带来的文化差异的影响,已成为困扰中外合资企业发展的重要因素之一。文章以中石化森美(福建)石油有限公司为例,分析了不同文化范畴内文化冲突的表现和原因,探究解决文化冲突的方法,创建了以标准化为视角的中外合资企业文化管理模型,并对如何构建跨文化管理模式提出建议。