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摘 要 本文通过引入花型设计的艺术分支以及技术分支，介绍花型设计的载体，引入家纺以及壁纸，进而通过壁纸的生产和销售环节引出该类产品的专利性，并且站在市场的角度，加以分析花型设计类产品的专利性与市场战略之间的关系，以及这两方面的改进措施。
关键词 花型 四方连续 专利性 市场
作者简介：彭尧，国家知识产权局专利局专利审查协作北京中心，专利审查实习研究员。
中图分类号：D923.4 文献标识码：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2016.06.423
一、花型设计的发展进程
花型设计也称作面料设计，是一种通过手绘、手工制作或者电脑制作的方式，将图案以纺织品或者其他材料为媒介表达出来的设计。表达的方式有很多种，总结来说可分为手绘制作和工业量产，顾名思义就是通过绘画、绘制的方式将图案直接画在面料上，这种方式的操作性最强，也最能直接表达设计者的思路。手工制作的分支很多，历史也最为悠久，其中以蜡染和扎染最具代表性。
蜡染多见于贵州、云南苗族、布依族等，即用蜡刀（与绘画时蘸染料用的画笔作用相似）蘸熔蜡绘图案于布料上，之后侵染于蓝靛中，无蜡的部分充分侵染之后，洗去布面的熔蜡，之后就呈现出蓝底白花或白底蓝花的多种图案，同时，在浸染中，作为防染剂的蜡自然龟裂，使布面呈现特殊的“冰纹”，且如果采用粗麻布作为被染材料，更凸显其异域、淳朴以及粗狂的特质。
扎染则更加罕见，除了部分偏远山寨尚存以外，大都已泯灭在历史的尘埃之中，即先把布料上的某些部分用针线穿缝或结扎起来，防止它染色。这样经印染处理，最后布料上就出现了由深而浅、具有晕渲效果的花纹。
花型设计在工业产品中的运用非常多，最有代表性的是壁纸以及家居用纺织品。
首先，墙纸，即壁纸，作为欧洲贵族装饰艺术的重要组成部分，和欧洲贵族生活方式的室内乐、芭蕾、歌剧以及西餐一样，发源于意大利，因此，墙纸生来就不简简单单是一种平庸的装饰材料款，而是视觉艺术，并可以重要到对室内空间进行定性定调的视觉主导产品。
墙纸传入中国，大约在1880年，基本只在租界内的洋房使用，没有对社会审美产生任何影响。如果从1840年英国首次用机器生产出墙纸开始，世界墙纸产业发展至今已有270多年的历史。从1978年中国生产出第一卷墙纸开始，中国墙纸产业的发展至今也有30多年的历史。
其次，家用纺织品也是花型设计在是市场中施展的一个重要途径，该行业共有以床品、布艺、绣品、毛巾、植绒、毯类等为特色产品的15个产业集群。家用纺织品简称家纺，是比较常见的生活必需品，由于该类产品多使用比较细腻的材质作为表达载体，因此对于花型图案的精准度要求比较高，这也恰恰成为了设计师施展思维与技巧的最佳舞台。
二、花型设计类产品的市场运作
花型设计在设计领域市场份额的占有率远不如建筑设计、环境艺术设计、工业设计、产品设计等等。在国内市场的表现形式基本上以壁纸类企业以及家纺类企业为主有，也不排除一些零星的设计工作室，壁纸类企业则以工厂、版厂、销售公司组成（此处提及的工厂即生产车间），且这些公司个体之间分别独立，但是联系非常紧密，版厂提供以及收集设计资源，并制作生产工厂所需要的印花钢辊，并提供相应的技术参数，工厂生产之后将产品以批发价格卖给销售公司，销售公司一般会在各大商圈中建立实体店，以居然之家、红星美凯龙最为典型，产品最终到达终端用户即完成整个流程，终端用户包括单体以及工程项目等等。
但是大多数企业并非按照此项流程操作，逆向流程的比较多，常见的是销售公司根据往年销售的数据，推断出流行趋时以及市场的承受能力，并制定出相应的设计方案，然后由工厂的技术人员陪同，直接去版厂寻找相应的设计资源，版厂负责给出相应的建议，以及推荐资源，在工厂的人员确认可以施工之后直接拉回车间生产。三种企业之间都有自己独到之处，因此一般不会出现合三为一的情况。生产车间拥有印刷壁纸的设备，版厂拥有生产钢辊的设备，销售公司拥有各大商圈的门店，这些都是大资金项目，因此除非成立较早的大公司资金雄厚之外，一般的企业都会选择联手而不是兼并，这样不但可以资源共享，也可以平分风险。
销售公司一般会配有采购部门，该部门主要负责引进或者代理国外品牌，增加公司的“洋味道”，同时也可以将国内的产品设计成有“洋式”的设计风格，打包高价出售，消费者很难辨识真伪，更有甚者，销售公司将自己的设计团队直接打造成“考古团队”，复制国外的优秀经典的花型设计作品。值得一提的是，各种企业都意识到了设计的重要性，但是也都意识到了设计的廉价性，于是不管是工厂、版厂，还是销售公司，都有自己的设计团队。他们疯狂的设计着各式各样的花型，这时期的花型设计在国内市场上出现了空前高潮。但是好景不长，出现了一些钻空子的企业，这些企业根据已经上市的版本仿制自己的版本，大大节省了设计资源和时间成本。于是坚持原创的企业开始运用法律的武器保护自己。
三、花型设计类产品的生产以及专利性
由于花型设计最终将会以产品的形式体现出来，因此属于专利法中外观设计的分支。比较常见的产品载体是壁纸、面料、印花布，也不排除一些硬质材料。对于此类产品的保护，需要以图片能够重复排列形成美观协调的图案为标准，即业界常说的“四方连续”以及“两方连续”。然而上述词汇也不是空穴来风，是从生产环节总结出来的。
以壁纸的生产为例，印花辊由版厂制作，钢辊为圆柱形，表面光滑，将输入电脑的花型设计图案，运用浮雕的手法雕刻在钢辊上，值得一提的是此环节可以将雕刻的深浅控制的游刃有余，印刷出来的效果更是深入浅出、若隐若现，并且可以根据图案或者颜色的复杂程度，增加钢辊的数量，比如每增加一个颜色，就要增加一个辊，每增加一个特效就要增加一个辊等等。
生产中，壁纸与面料类纺织品有所不同。壁纸施工需要考虑对花，即生产出来的壁纸产品为纵向连续，横向需要对花拼贴，因此要完成这项流程，需要分生产阶段与施工阶段。对于家用纺织品来说，则需要直接生产出对花之后的产品。举例来说，如果壁纸是将一根辊的图案印刷到等宽的纸张上的话，那么家纺产品则是用多只钢辊同时印刷一张宽大的面料，或者直接雕刻比较宽的辊，印刷面料。 这些都揭示了花型设计对于生产的控制，其实花型设计也属于平面设计的一种，只是其可以重复排列的特质使其与众不同，而这也是在专利中，花型设计衍生的产品区别于其他平面产品比较大的特点。但是，也恰恰是因为有规律可循，使得部分企业利用已经公开的专利，不断仿制新的专利，因为花型设计就如同可以分解的方程式，只需要若干部分的创作，其他位置复制即可以呈现完整的可循环排列的设计，所以，只要掌握此特点，更换或者修改这个重复的部分即可以得到新产品，所以只要参透了设计者的设计思路，就可以自如的替换其中的“图案单元”，以得到视觉上全新的设计，而其最核心的设计思路却是不变的。
从鼓励创新的角度来说，国家始终希望我们发挥自己的聪明才智，创造出新的、有生命力的创新产品。知识产权是针对市场中的仿造行为设置的保护机制，但是针对相关类型的企业来说，该行业设计周期较短，市场的喜好或者流行趋势瞬息万变，我们就有必要探讨花型设计类产品应该怎样保护，即怎样将专利法对花型设计的保护发挥到极致。是选择长线的战略，稳扎稳打，还是申请之后不断观察市场形式，再决定保护策略。
四、花型设计类产品的市场战略
一般情况下，设计师对于一款新花型的设计，可以分为这样几个阶段：思主题，采实物，定风格，出图稿。思主题，即首先要想好设计载体，即植物、动物、建筑物或者人物等等，主题确定之后即到了采风的阶段，设计师将会用写生的方式记录以及搜集需要的素材，其中采风所需时间较多，合计一周左右的时间。之后就是比较难的定风格，这一步直接决定了产品最后投放市场之后的效果，因此需要市场调查之后再决定，因此这一项就要花掉将近一周的时间。最后就是出设计稿，这一步虽然难度不大，但是需要的时间则是最长的，根据繁琐程度不一致的情况，最长的绘制周期可以控制在两到三个月之间，短期的不会超过两周，因此。综合之后，一款花型的设计周期大致可以定为一个月至三个月。
审查方面，花型设计类产品一般都是平面产品，因此审查中考虑最多的是，图案可否连续的问题，故审查周期比较容易控制，因此是否可以针对该类产品开设审查周期区别对待的政策，这样可以针对市场更好的保护产品，做到最佳契合点。详细的说，即是将生产周期与审查周期的末端重合，做到产品上市的同时相应的专利授权公告，这样避免第三方针对已经上市但是未授权的产品进行模仿，在授权之前抢先生产出该产品。另外，也存在担心产品上市之前就授权，导致过早的公布专利内容，给了抄袭者足够的时间做修改，这种情况对于申请人同样是不利的。
另外一个方面，对于花型设计类产品在市场中的生命周期也有相应的分类，大致分为快销品和经典款。快销品的运作实际上是需要审查方面配合的，因为快销品的生命周期较短，因此上市的时间与专利授权的时间最好是同步的。对于经典款来说，则是在专利授权产品上市之后，不断观察市场的动向，之后作出决定针对该款产品是否要继续缴纳专利保护年费。同时为了避免上市之后的模仿或者仿制的现象，申请人本身也可以不断地推出该类经典款的改进款，或者与时俱进款，让该类经典款形成一定的体系和规模，或者逐渐形成子品牌，牢牢控制住相关类型的市场。但是，对于申请人来说，他们并不是一开始就知道哪些属于快销品，哪些属于经典款，因此就需要申请人不断地尝试，但是市场是瞬息万变的，因此溜走的不仅是时间，也是利润，所以针对花型设计类的产品，申请人可以在一定程度上多申请专利，然后授权前、授权中、专利维护中等各个阶段，观察市场的反映，同时给产品分类哪些是快销品，哪些是经典款。
五、结语
花型设计类产品的市场性和专利性密不可分，作为申请人，应当学会合理利用这两点，而在专利制度方面只需要做些许的调整，就可以让这部分专利申请得到更好的保护，也能使得到专利法保护的产品的市场性最大化。
关键词 花型 四方连续 专利性 市场
作者简介：彭尧，国家知识产权局专利局专利审查协作北京中心，专利审查实习研究员。
中图分类号：D923.4 文献标识码：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2016.06.423
一、花型设计的发展进程
花型设计也称作面料设计，是一种通过手绘、手工制作或者电脑制作的方式，将图案以纺织品或者其他材料为媒介表达出来的设计。表达的方式有很多种，总结来说可分为手绘制作和工业量产，顾名思义就是通过绘画、绘制的方式将图案直接画在面料上，这种方式的操作性最强，也最能直接表达设计者的思路。手工制作的分支很多，历史也最为悠久，其中以蜡染和扎染最具代表性。
蜡染多见于贵州、云南苗族、布依族等，即用蜡刀（与绘画时蘸染料用的画笔作用相似）蘸熔蜡绘图案于布料上，之后侵染于蓝靛中，无蜡的部分充分侵染之后，洗去布面的熔蜡，之后就呈现出蓝底白花或白底蓝花的多种图案，同时，在浸染中，作为防染剂的蜡自然龟裂，使布面呈现特殊的“冰纹”，且如果采用粗麻布作为被染材料，更凸显其异域、淳朴以及粗狂的特质。
扎染则更加罕见，除了部分偏远山寨尚存以外，大都已泯灭在历史的尘埃之中，即先把布料上的某些部分用针线穿缝或结扎起来，防止它染色。这样经印染处理，最后布料上就出现了由深而浅、具有晕渲效果的花纹。
花型设计在工业产品中的运用非常多，最有代表性的是壁纸以及家居用纺织品。
首先，墙纸，即壁纸，作为欧洲贵族装饰艺术的重要组成部分，和欧洲贵族生活方式的室内乐、芭蕾、歌剧以及西餐一样，发源于意大利，因此，墙纸生来就不简简单单是一种平庸的装饰材料款，而是视觉艺术，并可以重要到对室内空间进行定性定调的视觉主导产品。
墙纸传入中国，大约在1880年，基本只在租界内的洋房使用，没有对社会审美产生任何影响。如果从1840年英国首次用机器生产出墙纸开始，世界墙纸产业发展至今已有270多年的历史。从1978年中国生产出第一卷墙纸开始，中国墙纸产业的发展至今也有30多年的历史。
其次，家用纺织品也是花型设计在是市场中施展的一个重要途径，该行业共有以床品、布艺、绣品、毛巾、植绒、毯类等为特色产品的15个产业集群。家用纺织品简称家纺，是比较常见的生活必需品，由于该类产品多使用比较细腻的材质作为表达载体，因此对于花型图案的精准度要求比较高，这也恰恰成为了设计师施展思维与技巧的最佳舞台。
二、花型设计类产品的市场运作
花型设计在设计领域市场份额的占有率远不如建筑设计、环境艺术设计、工业设计、产品设计等等。在国内市场的表现形式基本上以壁纸类企业以及家纺类企业为主有，也不排除一些零星的设计工作室，壁纸类企业则以工厂、版厂、销售公司组成（此处提及的工厂即生产车间），且这些公司个体之间分别独立，但是联系非常紧密，版厂提供以及收集设计资源，并制作生产工厂所需要的印花钢辊，并提供相应的技术参数，工厂生产之后将产品以批发价格卖给销售公司，销售公司一般会在各大商圈中建立实体店，以居然之家、红星美凯龙最为典型，产品最终到达终端用户即完成整个流程，终端用户包括单体以及工程项目等等。
但是大多数企业并非按照此项流程操作，逆向流程的比较多，常见的是销售公司根据往年销售的数据，推断出流行趋时以及市场的承受能力，并制定出相应的设计方案，然后由工厂的技术人员陪同，直接去版厂寻找相应的设计资源，版厂负责给出相应的建议，以及推荐资源，在工厂的人员确认可以施工之后直接拉回车间生产。三种企业之间都有自己独到之处，因此一般不会出现合三为一的情况。生产车间拥有印刷壁纸的设备，版厂拥有生产钢辊的设备，销售公司拥有各大商圈的门店，这些都是大资金项目，因此除非成立较早的大公司资金雄厚之外，一般的企业都会选择联手而不是兼并，这样不但可以资源共享，也可以平分风险。
销售公司一般会配有采购部门，该部门主要负责引进或者代理国外品牌，增加公司的“洋味道”，同时也可以将国内的产品设计成有“洋式”的设计风格，打包高价出售，消费者很难辨识真伪，更有甚者，销售公司将自己的设计团队直接打造成“考古团队”，复制国外的优秀经典的花型设计作品。值得一提的是，各种企业都意识到了设计的重要性，但是也都意识到了设计的廉价性，于是不管是工厂、版厂，还是销售公司，都有自己的设计团队。他们疯狂的设计着各式各样的花型，这时期的花型设计在国内市场上出现了空前高潮。但是好景不长，出现了一些钻空子的企业，这些企业根据已经上市的版本仿制自己的版本，大大节省了设计资源和时间成本。于是坚持原创的企业开始运用法律的武器保护自己。
三、花型设计类产品的生产以及专利性
由于花型设计最终将会以产品的形式体现出来，因此属于专利法中外观设计的分支。比较常见的产品载体是壁纸、面料、印花布，也不排除一些硬质材料。对于此类产品的保护，需要以图片能够重复排列形成美观协调的图案为标准，即业界常说的“四方连续”以及“两方连续”。然而上述词汇也不是空穴来风，是从生产环节总结出来的。
以壁纸的生产为例，印花辊由版厂制作，钢辊为圆柱形，表面光滑，将输入电脑的花型设计图案，运用浮雕的手法雕刻在钢辊上，值得一提的是此环节可以将雕刻的深浅控制的游刃有余，印刷出来的效果更是深入浅出、若隐若现，并且可以根据图案或者颜色的复杂程度，增加钢辊的数量，比如每增加一个颜色，就要增加一个辊，每增加一个特效就要增加一个辊等等。
生产中，壁纸与面料类纺织品有所不同。壁纸施工需要考虑对花，即生产出来的壁纸产品为纵向连续，横向需要对花拼贴，因此要完成这项流程，需要分生产阶段与施工阶段。对于家用纺织品来说，则需要直接生产出对花之后的产品。举例来说，如果壁纸是将一根辊的图案印刷到等宽的纸张上的话，那么家纺产品则是用多只钢辊同时印刷一张宽大的面料，或者直接雕刻比较宽的辊，印刷面料。 这些都揭示了花型设计对于生产的控制，其实花型设计也属于平面设计的一种，只是其可以重复排列的特质使其与众不同，而这也是在专利中，花型设计衍生的产品区别于其他平面产品比较大的特点。但是，也恰恰是因为有规律可循，使得部分企业利用已经公开的专利，不断仿制新的专利，因为花型设计就如同可以分解的方程式，只需要若干部分的创作，其他位置复制即可以呈现完整的可循环排列的设计，所以，只要掌握此特点，更换或者修改这个重复的部分即可以得到新产品，所以只要参透了设计者的设计思路，就可以自如的替换其中的“图案单元”，以得到视觉上全新的设计，而其最核心的设计思路却是不变的。
从鼓励创新的角度来说，国家始终希望我们发挥自己的聪明才智，创造出新的、有生命力的创新产品。知识产权是针对市场中的仿造行为设置的保护机制，但是针对相关类型的企业来说，该行业设计周期较短，市场的喜好或者流行趋势瞬息万变，我们就有必要探讨花型设计类产品应该怎样保护，即怎样将专利法对花型设计的保护发挥到极致。是选择长线的战略，稳扎稳打，还是申请之后不断观察市场形式，再决定保护策略。
四、花型设计类产品的市场战略
一般情况下，设计师对于一款新花型的设计，可以分为这样几个阶段：思主题，采实物，定风格，出图稿。思主题，即首先要想好设计载体，即植物、动物、建筑物或者人物等等，主题确定之后即到了采风的阶段，设计师将会用写生的方式记录以及搜集需要的素材，其中采风所需时间较多，合计一周左右的时间。之后就是比较难的定风格，这一步直接决定了产品最后投放市场之后的效果，因此需要市场调查之后再决定，因此这一项就要花掉将近一周的时间。最后就是出设计稿，这一步虽然难度不大，但是需要的时间则是最长的，根据繁琐程度不一致的情况，最长的绘制周期可以控制在两到三个月之间，短期的不会超过两周，因此。综合之后，一款花型的设计周期大致可以定为一个月至三个月。
审查方面，花型设计类产品一般都是平面产品，因此审查中考虑最多的是，图案可否连续的问题，故审查周期比较容易控制，因此是否可以针对该类产品开设审查周期区别对待的政策，这样可以针对市场更好的保护产品，做到最佳契合点。详细的说，即是将生产周期与审查周期的末端重合，做到产品上市的同时相应的专利授权公告，这样避免第三方针对已经上市但是未授权的产品进行模仿，在授权之前抢先生产出该产品。另外，也存在担心产品上市之前就授权，导致过早的公布专利内容，给了抄袭者足够的时间做修改，这种情况对于申请人同样是不利的。
另外一个方面，对于花型设计类产品在市场中的生命周期也有相应的分类，大致分为快销品和经典款。快销品的运作实际上是需要审查方面配合的，因为快销品的生命周期较短，因此上市的时间与专利授权的时间最好是同步的。对于经典款来说，则是在专利授权产品上市之后，不断观察市场的动向，之后作出决定针对该款产品是否要继续缴纳专利保护年费。同时为了避免上市之后的模仿或者仿制的现象，申请人本身也可以不断地推出该类经典款的改进款，或者与时俱进款，让该类经典款形成一定的体系和规模，或者逐渐形成子品牌，牢牢控制住相关类型的市场。但是，对于申请人来说，他们并不是一开始就知道哪些属于快销品，哪些属于经典款，因此就需要申请人不断地尝试，但是市场是瞬息万变的，因此溜走的不仅是时间，也是利润，所以针对花型设计类的产品，申请人可以在一定程度上多申请专利，然后授权前、授权中、专利维护中等各个阶段，观察市场的反映，同时给产品分类哪些是快销品，哪些是经典款。
五、结语
花型设计类产品的市场性和专利性密不可分，作为申请人，应当学会合理利用这两点，而在专利制度方面只需要做些许的调整，就可以让这部分专利申请得到更好的保护，也能使得到专利法保护的产品的市场性最大化。