论文部分内容阅读
CEO继任是企业的重要战略决策之一。国外研究结果显示。CEO继任的发生机制主要存在辞职、解聘和其他突发情况；而继任绩效效果的研究结果却大相径庭，继任后的企业绩效形成机制多与继任者的行动、能力和社会力量相关；新任CEO继任后的过渡管理也具有一些很重要的技巧。当前，中国很多大型企业面临高层管理人员计划性或非计划性更新，借鉴和把握西方国家CEO继任的经验和趋势，可以提高我国CEO继任的成功率和有效性。