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摘 要：笔者分析了在建筑中电气施工的步骤及各步骤之间关系，然后在各个步骤中提出需要注意的事项，对建筑中电气施工部分起到积极作用。
关键词：建筑；电气；施工
我们在建筑物施工过程中，最为关心的是电气电路的设计和安全问题，从具体的施工组织中分析和探究可以从根源上杜绝安全隐患的存在，而且还能够在更深层次上解决施工难题。
一、施工准备
（一）劳动力的布署
1.为确保工程质量、工期及安全等各项管理目标的实现，公司将选派具有施工经验丰富的施工队伍加入本工程。
2.结合强、弱电专业的具体情况对参与施工的工人进行技术培训，并对施工队进行有针对性的技术交底，使其更清楚地了解和掌握各自专业的施工工艺和施工方法。
3.根据工程各阶段施工情况，及时调配相应的施工人员，实行动态管理，以确保工程施工质量和施
（二）施工设备材料及机具的布署
根据合同要求与建设单位签订供货协议，明确双方材料设备供应范围及责任。根据主要机具需用量计划和进场时间，做好机具设备的购置、安装和调试工作，保证工程正常使用。合同授予后，施工单位应尽快向建设方工程师提交一份计划用于本工程的材料供货人和材料来源的清单供批准。但是没有工程师的批准不得改变供货来源。
应根据工程师的要求或项目文件的指示提供样品，随后提供的材料应与工程师批准的样品一致，同一种材料应有三种样品。每个样品应牢固地贴上一个标签。施工单位应在接受合同60天内，通知工程师因缺乏材料信息、材料短缺或其他原因而导致不能定购的材料的有关情况。
材料设备自检合格后，要及时向监理进行材料设备的报验。材料设备进场后，首先由材料员进行型号、规格和数量检验，然后由技术质量人员进行技术性能确认，填写材料设备进场检验记录。
（三）技术准备
做好图纸会审及各项技术交底，熟悉设计要求，领会设计意图，掌握图册中各有关做法。根据工程特点和施工对象具体安排施工进度、施工方法及工序要求，以便更准确地指导施工。
在接到施工图纸后，组织有关人员认真审图，做好设计交底准备工作；在图纸会审之后，进行施工方案的编制、审批以及施工方案的交底工作。技术人员做好分部、分项工程施工技术交底以及施工作业指导书；及时编制分部、分项工程及关键部位的施工技术交底、安全技术交底等作业指导书。
二、施工方案和施工方法
施工方案和施工方法的选定，应在拟定的几个可行的方案和方法中进行分析比较，选用最优的。选用时应注意下列事项：
（一）施工顺序安排
做好施工准备后再加工。要摆正电气工程施工在全局的地位。严格按施工工艺要求安排施工流向。要注意施工最后阶段的收尾、调试、使用前的准备及交工验收等工作。
（二）施工流水段的划分
要使各个流水段之间具有相对的独立性和整体性。如电气外线工程可以利用转角杆、耐张杆来划分流水段。
各段的工程量要大致相等，使各组工人在此段上工作的时间也应相同。
流水段的大小和多少要适当，既要与施工工艺相协调，又要和劳动组织相适应。电气内线工程的流水段可按土建工程施工的流水段划分。施工机具应遵循切合需要、实际可能、经济合理的原则进行选择。
（三）主要项目施工方法的选择
方法可行、条件允许、可以满足施工工艺要求。符合国家和地方颁发的施工验收规范和质量评定标准的有关规定。
要与选择的施工机具以及划分流水段相协调。电气工程施工中项目较多，在施工方案中不必将每个项目的施工方法都写入，而只写主要项目的施工方法即可。
（四）技术组织措施
技术组织措施是指在技术、组织方面对保证质量、安全、节约和季节施工所采用的方法。还必须有安全、文明施工、职业健康和环境保护目标及保证措施
（五）施工进度计划的编制
施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，对工程的施工程序、各个项目的延续时间以及项目之间的搭接关系、工程的开工时间、竣工时间及总工期等作出安排。在此基础上，可以编制劳动力计划、材料供应计划，机具需用量计划等。所以，施工进度计划是施工组织设计中一项非常重要的内容。在施工组织设计编制过程中，要充分发挥各职能部门的作用，吸收他们参加编制和审定；充分利用施工企业的技术力量和管理能力，统筹安排，合理安排各工序间的立体交叉配合施工顺序，发挥施工单位的优势和水平。
（六）施工组织设计的审定与实施
当施工组织设计的初稿完成后，要组织参加编制的人员以及单位进行讨论，经逐项逐条地研究修改，最终形成正式文件，报送建设项目监理单位专业监理工程师审核，并报总监理工程师审批。施工组织设计一经批准，施工单位和工程各相关的单位应认真贯彻实施，未经审批不得修改。施工组织设计是施工现场各级技术交底的主要内容之一。通过交底讲解应使相关的管理人员和全体施工人员了解并掌握相关部分的内容和要求，保证施工组织设计得以有效的贯彻、实施。
各级生产和技术负责人要督促、检查施工组织设计的贯彻执行，及时解决执行中的问题，并组织有关人员在施工过程中做好记录，积累资料，工程结束后及时作出总结。
三、质量保证措施分析
为了确保工程安装质量，应严格把好质量关，禁止使用“三无”产品。材料采购应选择信誉好、供应能力强、服务态度好的合格供应商进行供货。
进场材料应及时对其品种、型号、规格、外观等进行检查验收，并经监理工程师核查确认。
隐蔽工程应在隐蔽前经各方验收合格后，方可隐蔽，并形成记录。严禁自行隐蔽等到违规情况发生。
认真贯彻“谁施工谁负责、谁操作谁保证质量”的岗位责任制，把这一措施贯穿施工全过程。做到施工前有技术交底，施工中有自检、互检，施工后有复核、复检。项目部设水电专职质检员，建立“三级”质量管理体系，把好质量检验、测试和隐蔽验收等各项技术环节。
加强技术、内业资料管理。按工程施工进展及时填写内业资料，及时办理各项验收、签证手续。内业资料不得事后补做、弄虚作假，并有专人负责。
做好技术交底工作。对操作班组不定期进行技术培训及新工艺新技术培训，提高操作工人的技术水平。
加强与其它工种的施工配合，做好预埋、预留工作。加强产品保护措施，认真做好自身产品及其它工种的产品保护工作。
严格按设计图、施工验收规范、操作规程施工。建立班组自检和互相检查及交接检查，专职质检员复检的“三检”制度，严格把好质量关。
四、施工的竣工验收分析
施工验收是工程建设的最后环节，要按照设计文件及工程合同要求的内容全部过错成。交工验收必须经过法定的手续，由项目经理和项目技术负责人组织有施工，质量，安全，经营等有关部门人员参加验收。
交工验收程序：
认真做好交工验收前的准备工作：抓好收尾工作，排好收尾项目，逐个完成。抓好调试方案，组织好清扫，试电，调试，试运转工作。验收档案资料齐全，交工检查，工程交接。
五、结语
为了保障建筑电气施工的安全性和有效性，需要对施工过程进行详尽分析。只有做到准备充分、计划周密方可在具体的工程实施中确保万无一失，做到这些，建筑电气施工过程将无难题可言。
参考文献
[1] 张洁安.建筑电气工程施工实施与组织设计浅谈 2013-12-20
[2] 孙丽荣.关于建筑工程施工组织与管理措施的分析 2013年2月
[3] 张路值.建筑电气施工中常见的问题及预防措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2011（24）.
关键词：建筑；电气；施工
我们在建筑物施工过程中，最为关心的是电气电路的设计和安全问题，从具体的施工组织中分析和探究可以从根源上杜绝安全隐患的存在，而且还能够在更深层次上解决施工难题。
一、施工准备
（一）劳动力的布署
1.为确保工程质量、工期及安全等各项管理目标的实现，公司将选派具有施工经验丰富的施工队伍加入本工程。
2.结合强、弱电专业的具体情况对参与施工的工人进行技术培训，并对施工队进行有针对性的技术交底，使其更清楚地了解和掌握各自专业的施工工艺和施工方法。
3.根据工程各阶段施工情况，及时调配相应的施工人员，实行动态管理，以确保工程施工质量和施
（二）施工设备材料及机具的布署
根据合同要求与建设单位签订供货协议，明确双方材料设备供应范围及责任。根据主要机具需用量计划和进场时间，做好机具设备的购置、安装和调试工作，保证工程正常使用。合同授予后，施工单位应尽快向建设方工程师提交一份计划用于本工程的材料供货人和材料来源的清单供批准。但是没有工程师的批准不得改变供货来源。
应根据工程师的要求或项目文件的指示提供样品，随后提供的材料应与工程师批准的样品一致，同一种材料应有三种样品。每个样品应牢固地贴上一个标签。施工单位应在接受合同60天内，通知工程师因缺乏材料信息、材料短缺或其他原因而导致不能定购的材料的有关情况。
材料设备自检合格后，要及时向监理进行材料设备的报验。材料设备进场后，首先由材料员进行型号、规格和数量检验，然后由技术质量人员进行技术性能确认，填写材料设备进场检验记录。
（三）技术准备
做好图纸会审及各项技术交底，熟悉设计要求，领会设计意图，掌握图册中各有关做法。根据工程特点和施工对象具体安排施工进度、施工方法及工序要求，以便更准确地指导施工。
在接到施工图纸后，组织有关人员认真审图，做好设计交底准备工作；在图纸会审之后，进行施工方案的编制、审批以及施工方案的交底工作。技术人员做好分部、分项工程施工技术交底以及施工作业指导书；及时编制分部、分项工程及关键部位的施工技术交底、安全技术交底等作业指导书。
二、施工方案和施工方法
施工方案和施工方法的选定，应在拟定的几个可行的方案和方法中进行分析比较，选用最优的。选用时应注意下列事项：
（一）施工顺序安排
做好施工准备后再加工。要摆正电气工程施工在全局的地位。严格按施工工艺要求安排施工流向。要注意施工最后阶段的收尾、调试、使用前的准备及交工验收等工作。
（二）施工流水段的划分
要使各个流水段之间具有相对的独立性和整体性。如电气外线工程可以利用转角杆、耐张杆来划分流水段。
各段的工程量要大致相等，使各组工人在此段上工作的时间也应相同。
流水段的大小和多少要适当，既要与施工工艺相协调，又要和劳动组织相适应。电气内线工程的流水段可按土建工程施工的流水段划分。施工机具应遵循切合需要、实际可能、经济合理的原则进行选择。
（三）主要项目施工方法的选择
方法可行、条件允许、可以满足施工工艺要求。符合国家和地方颁发的施工验收规范和质量评定标准的有关规定。
要与选择的施工机具以及划分流水段相协调。电气工程施工中项目较多，在施工方案中不必将每个项目的施工方法都写入，而只写主要项目的施工方法即可。
（四）技术组织措施
技术组织措施是指在技术、组织方面对保证质量、安全、节约和季节施工所采用的方法。还必须有安全、文明施工、职业健康和环境保护目标及保证措施
（五）施工进度计划的编制
施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，对工程的施工程序、各个项目的延续时间以及项目之间的搭接关系、工程的开工时间、竣工时间及总工期等作出安排。在此基础上，可以编制劳动力计划、材料供应计划，机具需用量计划等。所以，施工进度计划是施工组织设计中一项非常重要的内容。在施工组织设计编制过程中，要充分发挥各职能部门的作用，吸收他们参加编制和审定；充分利用施工企业的技术力量和管理能力，统筹安排，合理安排各工序间的立体交叉配合施工顺序，发挥施工单位的优势和水平。
（六）施工组织设计的审定与实施
当施工组织设计的初稿完成后，要组织参加编制的人员以及单位进行讨论，经逐项逐条地研究修改，最终形成正式文件，报送建设项目监理单位专业监理工程师审核，并报总监理工程师审批。施工组织设计一经批准，施工单位和工程各相关的单位应认真贯彻实施，未经审批不得修改。施工组织设计是施工现场各级技术交底的主要内容之一。通过交底讲解应使相关的管理人员和全体施工人员了解并掌握相关部分的内容和要求，保证施工组织设计得以有效的贯彻、实施。
各级生产和技术负责人要督促、检查施工组织设计的贯彻执行，及时解决执行中的问题，并组织有关人员在施工过程中做好记录，积累资料，工程结束后及时作出总结。
三、质量保证措施分析
为了确保工程安装质量，应严格把好质量关，禁止使用“三无”产品。材料采购应选择信誉好、供应能力强、服务态度好的合格供应商进行供货。
进场材料应及时对其品种、型号、规格、外观等进行检查验收，并经监理工程师核查确认。
隐蔽工程应在隐蔽前经各方验收合格后，方可隐蔽，并形成记录。严禁自行隐蔽等到违规情况发生。
认真贯彻“谁施工谁负责、谁操作谁保证质量”的岗位责任制，把这一措施贯穿施工全过程。做到施工前有技术交底，施工中有自检、互检，施工后有复核、复检。项目部设水电专职质检员，建立“三级”质量管理体系，把好质量检验、测试和隐蔽验收等各项技术环节。
加强技术、内业资料管理。按工程施工进展及时填写内业资料，及时办理各项验收、签证手续。内业资料不得事后补做、弄虚作假，并有专人负责。
做好技术交底工作。对操作班组不定期进行技术培训及新工艺新技术培训，提高操作工人的技术水平。
加强与其它工种的施工配合，做好预埋、预留工作。加强产品保护措施，认真做好自身产品及其它工种的产品保护工作。
严格按设计图、施工验收规范、操作规程施工。建立班组自检和互相检查及交接检查，专职质检员复检的“三检”制度，严格把好质量关。
四、施工的竣工验收分析
施工验收是工程建设的最后环节，要按照设计文件及工程合同要求的内容全部过错成。交工验收必须经过法定的手续，由项目经理和项目技术负责人组织有施工，质量，安全，经营等有关部门人员参加验收。
交工验收程序：
认真做好交工验收前的准备工作：抓好收尾工作，排好收尾项目，逐个完成。抓好调试方案，组织好清扫，试电，调试，试运转工作。验收档案资料齐全，交工检查，工程交接。
五、结语
为了保障建筑电气施工的安全性和有效性，需要对施工过程进行详尽分析。只有做到准备充分、计划周密方可在具体的工程实施中确保万无一失，做到这些，建筑电气施工过程将无难题可言。
参考文献
[1] 张洁安.建筑电气工程施工实施与组织设计浅谈 2013-12-20
[2] 孙丽荣.关于建筑工程施工组织与管理措施的分析 2013年2月
[3] 张路值.建筑电气施工中常见的问题及预防措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2011（24）.