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我国ERP专家在总结ERP的实践经验基础上,提出了适合我国国情的ERP项目实施过程。首先是前期工作,也就是企业在实施ERP之前所要做的前期工作。这个阶段主要包括:领导层培训及ERP原理的培训;企业诊断;需求分析,确定目标;软件选型。其中,在选型过程中,要弄清楚企业的需求,弄清软件的管理思想和功能是否满足企业的需求。第二步是决策阶段。