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我国ERP专家在总结ERP的实践经验基础上，提出了适合我国国情的ERP项目实施过程。首先是前期工作，也就是企业在实施ERP之前所要做的前期工作。这个阶段主要包括：领导层培训及ERP原理的培训；企业诊断；需求分析，确定目标；软件选型。其中，在选型过程中，要弄清楚企业的需求，弄清软件的管理思想和功能是否满足企业的需求。第二步是决策阶段。