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摘 要：虽然近年来我國工业与民用建筑工程施工技术领域发展迅速，但施工管理层面存在的发展脚步落后现状不容忽视，近年来相关研究的大量涌现也能够证明这一认知，基于此，本文简单分析了工业与民用建筑工程施工管理的加强措施，并结合实例开展了更深入探讨，希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。
关键词：建筑工程；施工管理；BIM技术
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）33-0017-02
前 言
建筑工程施工管理存在较高的科学性、系统性特征，且能够较好服务于工程的施工成本降低、施工质量提升，但在笔者的实际调研中发现，施工管理存在缺陷的情况仍较为常见，而为了尽可能扭转这一现状，正是本文围绕工业与民用建筑工程施工管理加强措施开展具体研究的原因所在。
1 建筑工程施工管理加强措施
1.1 开展目标管理
目标管理是一种较为常见的建筑工程施工管理方法，该方法可细分为安全目标管理、质量目标管理、成本目标管理、进度目标管理等。以其中的安全目标管理为例，目标管理法在其中的应用可概括为制定安全目标管理任务、实施安全目标管理、开展综合评测，这一过程必须重点关注每一名施工人员的安全，并保证管理人员具备较高的综合素质、专业水准，科学的评测机制、明确的奖惩制度也直接关系着目标管理方法的应用质量；而在质量目标管理中，该管理需围绕质量目标管理任务制定、质量目标管理实施展开，通过分解各岗位职责、建立质量管理控制体系、提供必要的保障性支持、签订目标责任书、设立专门的监管部门，建筑工程施工质量即可得到较好保障[1]。
1.2 探索精细化管理
精细化管理同样可有效提升建筑工程施工管理水平，该管理可细分为人力、材料、成本、进度共四部分。以其中的成本精细化管理为例，该管理需要得到因果分析法、三维目标成本责任制的支持，因果分析法负责明确成本相关的权责分配，其也可以被称作“鱼刺图”，图1为建筑工程项目成本增加“鱼刺图”，由此即可直观了解因果分析法在建筑工程成本精细化管理中的应用路径。三维目标成本责任制在建筑工程中的应用需要进行成本的三维拆分，即时间维、要素维、部门维的拆分，同时还需要进行项目组织机构设置情况、施工工期计划的三维分解，由此即可最终得出可操作性、灵活性较高的数据化成本目标，目标管理的开展也将同时获得有力支持。
1.3 引入新型管理技术
随着科学技术的快速发展、相关理论研究的不断推进，大量新型管理技术被引入建筑工程管理领域，BIM技术便属于其中代表，而在笔者的实际调研中发现，近年来BIM技术在我国建筑工程管理领域实现了较为广泛应用，如基于BIM技术的安全管理、进度管理、质量管理等。以基于BIM技术的进度管理为例，该管理具备可视性强、信息流丰富、协同作业等优势，通过开展4D施工模拟、实现模型本身与进度信息关联、建立统一的协同平台，影响建筑工程施工进度的因素即可实现最大化剔除，“零冲突、零返工”、尽可能在施工前解决问题等目标也能够由此实现，BIM技术的应用价值可见一斑[2]。
2 实例分析
2.1 工程概况
为提升研究的实践价值，本文选择了某地科技研发中心工程作为研究对象，该工程总面积为156434m2，由培训中心、办公研发中心、数据中心三栋建筑组成，层数分别为-3/12、-3/8、-1/7，建筑高度分别为58.8m、50.4m、43.40m。由于工程属于典型的高层公用性建筑，且存在较多的机电安装项目，因此工程开展了全过程的施工管理，本文仅对其中的结构施工管理、绿色施工管理、安全施工管理、竣工质量管理进行详细论述。
2.2 结构施工管理
工程使用钢木龙骨体系代替了传统木方，并采用了桦木与环保PP塑料经过特殊工艺覆面而成的新型定制模板，而为了保证工程结构施工质量，工程采用了如下结构施工管理措施：①钢筋施工管理。通过制度约束，保证了每一批钢筋及相关材料均拥有出场合格证、进场复试报告，且钢筋外观平直、无裂纹或各类锈迹。在具体的钢筋进场检验中，工程严格遵循规范进行取样，以此保证了钢筋的强度标准值不小于95%的保证率，且最大力下总伸长率大于等于9%，同时重点开展的直螺丝套筒连接工艺检验也为工程施工质量保障提供了有力支持。②模板施工管理。采用了经过平整夯实且拥有一定排水坡度的场地存放模板，且场地周围修筑有排水沟，而由于工程存在单侧高大墙体模板，为保证混凝土质量、模板安定性，工程采用了在板上预埋锚环进行支顶的施工方式，水平龙骨间距为500mm。③混凝土施工管理。为保证混凝土施工质量，施工单位基于管理、原材料、运输能力、地理位置等因素严格选择了搅拌站，并保证了混凝土搅拌运输车均配备有GPS。在具体的混凝土浇筑施工中，工程专门为100m3以上浇筑量的混凝土部位编制了浇筑方案，并采用了三台混凝土泵同时进行浇筑的方式，而为了保证混凝土施工质量，工程规定预拌混凝土的初凝时间、终凝时间分别为7～8h与8～12h，且混凝土运输时间不超过2h，工程采用的分层循环浇筑、严格控制的拆模时间也为施工质量保障提供了有力支持[3]。
2.3 绿色施工管理
为实现工程的节地、节能、节水、节材并尽可能降低施工队周围环境的影响，工程开展了绿色施工管理的探索，具体的绿色施工管理主要围绕高周转材料使用、环境保护、结构养护节水展开：①高周转材料使用。通过使用钢龙骨代替传统木材以及高周转柱模板，工程实现了使用新型模板面积2倍以上木材的节约，同时降低了龙骨成本消耗，国家钢材产能过剩问题也得到了较好缓解。②环境保护。为降低工程施工对周边环境的影响，工程生活区规划重点开展了大龄数目的躲避和保护，使用现场则采用了洒水车、旋转喷洒进行道路降尘，施工作业面的扬尘处理则通过吸尘器清理植筋孔实现，并选择了E50系列焊条降低焊接过程的大气污染。值得注意的是，为有效降低噪声污染，工程通过施工工序安排将施工噪声最大时间段安排在07：00～21：00，并保证了噪声较大机械设备原理周边住宅区。③结构养护节水。工程采用了绿化滴灌、农业旋喷的养护方式，结构养护的经济性、环保性大幅提升。 2.4 竣工质量管理
工程在竣工质量管理领域投入了大量精力，主要包括结合施工实际变更设计、制作工程效果图、BIM辅助管线排布，具体管理如下：①变更设计。原有设计存在部分施工效果不佳情况，因此需结合施工实际进行设计变更，主要包括屋面混凝土面层改砖面层、水泥基防水涂料改聚氨酯防水，否则数据中心面层可能出现收缩裂缝及美观问题，工程的防水性能也将无法满足实际使用需要。②制作工程效果图。为保证工程美观，工程通过选定的材料制作了最终的施工效果图，如屋面装饰效果图等，材料比选工作质量由此得到了较好保障。③BIM辅助管线排布。通过应用BIM技术，工程结合BIM模型开展了较为科学的管线排布，并嚴格遵循了有压让无压、小管让大管等管道避让原则，施工进度与施工成本控制、工程美观性保障均由此得到了较为积极支持。
2.5 安全施工管理
为降低安全事故发展几率，保证工程施工的顺利开展，工程还在安全施工管理领域投入了大量精力，包括全现场监控覆盖、人员实名制管理系统应用、安全体验区设立等。以安全体验区设立为例，安全体验区涉及安全带体验、安全帽撞击体验、开口部坠落体验、平衡木体验、重物搬运体验、灭火器使用体验、综合用电体验等训练项目，由此保证了所有施工人员均对工程可能出现的安全问题实现了初步了解，工程最终实现了施工现场零伤亡。
3 结 论
综上所述，工业与民用建筑工程施工管理具备较高必要性，在此基础上，本文涉及的开展目标管理、探索精细化管理、引入新型管理技术、结构施工管理、绿色施工管理、竣工质量管理、安全施工管理等内容，则提供了可行性较高的施工管理路径，而为了进一步提升施工管理水平，教育培训力度的加强、质量管控职责的明确同样需要得到重视。
参考文献
[1]袁有祥.工业与民用建筑工程施工管理的创新[J].科技创新与应用，2015，15：235～236.
[2]李 野.工业与民用建筑工程管理浅探[J].建材与装饰，2017，03：121～122.
[3]张 卫.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017，30：81～82.
收稿日期：2018-9-21
作者简介：肖 强（1982-），男，工程师，硕士研究生，主要从事工业建筑及铁路建设施工、管理工作。
关键词：建筑工程；施工管理；BIM技术
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）33-0017-02
前 言
建筑工程施工管理存在较高的科学性、系统性特征，且能够较好服务于工程的施工成本降低、施工质量提升，但在笔者的实际调研中发现，施工管理存在缺陷的情况仍较为常见，而为了尽可能扭转这一现状，正是本文围绕工业与民用建筑工程施工管理加强措施开展具体研究的原因所在。
1 建筑工程施工管理加强措施
1.1 开展目标管理
目标管理是一种较为常见的建筑工程施工管理方法，该方法可细分为安全目标管理、质量目标管理、成本目标管理、进度目标管理等。以其中的安全目标管理为例，目标管理法在其中的应用可概括为制定安全目标管理任务、实施安全目标管理、开展综合评测，这一过程必须重点关注每一名施工人员的安全，并保证管理人员具备较高的综合素质、专业水准，科学的评测机制、明确的奖惩制度也直接关系着目标管理方法的应用质量；而在质量目标管理中，该管理需围绕质量目标管理任务制定、质量目标管理实施展开，通过分解各岗位职责、建立质量管理控制体系、提供必要的保障性支持、签订目标责任书、设立专门的监管部门，建筑工程施工质量即可得到较好保障[1]。
1.2 探索精细化管理
精细化管理同样可有效提升建筑工程施工管理水平，该管理可细分为人力、材料、成本、进度共四部分。以其中的成本精细化管理为例，该管理需要得到因果分析法、三维目标成本责任制的支持，因果分析法负责明确成本相关的权责分配，其也可以被称作“鱼刺图”，图1为建筑工程项目成本增加“鱼刺图”，由此即可直观了解因果分析法在建筑工程成本精细化管理中的应用路径。三维目标成本责任制在建筑工程中的应用需要进行成本的三维拆分，即时间维、要素维、部门维的拆分，同时还需要进行项目组织机构设置情况、施工工期计划的三维分解，由此即可最终得出可操作性、灵活性较高的数据化成本目标，目标管理的开展也将同时获得有力支持。
1.3 引入新型管理技术
随着科学技术的快速发展、相关理论研究的不断推进，大量新型管理技术被引入建筑工程管理领域，BIM技术便属于其中代表，而在笔者的实际调研中发现，近年来BIM技术在我国建筑工程管理领域实现了较为广泛应用，如基于BIM技术的安全管理、进度管理、质量管理等。以基于BIM技术的进度管理为例，该管理具备可视性强、信息流丰富、协同作业等优势，通过开展4D施工模拟、实现模型本身与进度信息关联、建立统一的协同平台，影响建筑工程施工进度的因素即可实现最大化剔除，“零冲突、零返工”、尽可能在施工前解决问题等目标也能够由此实现，BIM技术的应用价值可见一斑[2]。
2 实例分析
2.1 工程概况
为提升研究的实践价值，本文选择了某地科技研发中心工程作为研究对象，该工程总面积为156434m2，由培训中心、办公研发中心、数据中心三栋建筑组成，层数分别为-3/12、-3/8、-1/7，建筑高度分别为58.8m、50.4m、43.40m。由于工程属于典型的高层公用性建筑，且存在较多的机电安装项目，因此工程开展了全过程的施工管理，本文仅对其中的结构施工管理、绿色施工管理、安全施工管理、竣工质量管理进行详细论述。
2.2 结构施工管理
工程使用钢木龙骨体系代替了传统木方，并采用了桦木与环保PP塑料经过特殊工艺覆面而成的新型定制模板，而为了保证工程结构施工质量，工程采用了如下结构施工管理措施：①钢筋施工管理。通过制度约束，保证了每一批钢筋及相关材料均拥有出场合格证、进场复试报告，且钢筋外观平直、无裂纹或各类锈迹。在具体的钢筋进场检验中，工程严格遵循规范进行取样，以此保证了钢筋的强度标准值不小于95%的保证率，且最大力下总伸长率大于等于9%，同时重点开展的直螺丝套筒连接工艺检验也为工程施工质量保障提供了有力支持。②模板施工管理。采用了经过平整夯实且拥有一定排水坡度的场地存放模板，且场地周围修筑有排水沟，而由于工程存在单侧高大墙体模板，为保证混凝土质量、模板安定性，工程采用了在板上预埋锚环进行支顶的施工方式，水平龙骨间距为500mm。③混凝土施工管理。为保证混凝土施工质量，施工单位基于管理、原材料、运输能力、地理位置等因素严格选择了搅拌站，并保证了混凝土搅拌运输车均配备有GPS。在具体的混凝土浇筑施工中，工程专门为100m3以上浇筑量的混凝土部位编制了浇筑方案，并采用了三台混凝土泵同时进行浇筑的方式，而为了保证混凝土施工质量，工程规定预拌混凝土的初凝时间、终凝时间分别为7～8h与8～12h，且混凝土运输时间不超过2h，工程采用的分层循环浇筑、严格控制的拆模时间也为施工质量保障提供了有力支持[3]。
2.3 绿色施工管理
为实现工程的节地、节能、节水、节材并尽可能降低施工队周围环境的影响，工程开展了绿色施工管理的探索，具体的绿色施工管理主要围绕高周转材料使用、环境保护、结构养护节水展开：①高周转材料使用。通过使用钢龙骨代替传统木材以及高周转柱模板，工程实现了使用新型模板面积2倍以上木材的节约，同时降低了龙骨成本消耗，国家钢材产能过剩问题也得到了较好缓解。②环境保护。为降低工程施工对周边环境的影响，工程生活区规划重点开展了大龄数目的躲避和保护，使用现场则采用了洒水车、旋转喷洒进行道路降尘，施工作业面的扬尘处理则通过吸尘器清理植筋孔实现，并选择了E50系列焊条降低焊接过程的大气污染。值得注意的是，为有效降低噪声污染，工程通过施工工序安排将施工噪声最大时间段安排在07：00～21：00，并保证了噪声较大机械设备原理周边住宅区。③结构养护节水。工程采用了绿化滴灌、农业旋喷的养护方式，结构养护的经济性、环保性大幅提升。 2.4 竣工质量管理
工程在竣工质量管理领域投入了大量精力，主要包括结合施工实际变更设计、制作工程效果图、BIM辅助管线排布，具体管理如下：①变更设计。原有设计存在部分施工效果不佳情况，因此需结合施工实际进行设计变更，主要包括屋面混凝土面层改砖面层、水泥基防水涂料改聚氨酯防水，否则数据中心面层可能出现收缩裂缝及美观问题，工程的防水性能也将无法满足实际使用需要。②制作工程效果图。为保证工程美观，工程通过选定的材料制作了最终的施工效果图，如屋面装饰效果图等，材料比选工作质量由此得到了较好保障。③BIM辅助管线排布。通过应用BIM技术，工程结合BIM模型开展了较为科学的管线排布，并嚴格遵循了有压让无压、小管让大管等管道避让原则，施工进度与施工成本控制、工程美观性保障均由此得到了较为积极支持。
2.5 安全施工管理
为降低安全事故发展几率，保证工程施工的顺利开展，工程还在安全施工管理领域投入了大量精力，包括全现场监控覆盖、人员实名制管理系统应用、安全体验区设立等。以安全体验区设立为例，安全体验区涉及安全带体验、安全帽撞击体验、开口部坠落体验、平衡木体验、重物搬运体验、灭火器使用体验、综合用电体验等训练项目，由此保证了所有施工人员均对工程可能出现的安全问题实现了初步了解，工程最终实现了施工现场零伤亡。
3 结 论
综上所述，工业与民用建筑工程施工管理具备较高必要性，在此基础上，本文涉及的开展目标管理、探索精细化管理、引入新型管理技术、结构施工管理、绿色施工管理、竣工质量管理、安全施工管理等内容，则提供了可行性较高的施工管理路径，而为了进一步提升施工管理水平，教育培训力度的加强、质量管控职责的明确同样需要得到重视。
参考文献
[1]袁有祥.工业与民用建筑工程施工管理的创新[J].科技创新与应用，2015，15：235～236.
[2]李 野.工业与民用建筑工程管理浅探[J].建材与装饰，2017，03：121～122.
[3]张 卫.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017，30：81～82.
收稿日期：2018-9-21
作者简介：肖 强（1982-），男，工程师，硕士研究生，主要从事工业建筑及铁路建设施工、管理工作。