论文部分内容阅读
当前,人力资源毋庸置疑已成为现代企业的重要资源,企业之间的竞争不仅是传统的产品竞争,更是企业管理模式、企业文化以及人力资源等因素的全方位竞争,这对企业深度管控能力以及人力资源管理提出了更高要求.本文以SZ公司为例,通过访谈、问卷调查、数据分析等方法,分析公司人力资源结构存在的问题,并提出相关的对策和建议.