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一般认为经营审计是对被审计单位经营活动的合理性、效益性和有效性（3E）的审计，它突破了以往以财务审计为主的内部审计，把审计范围扩展到非会计业务和管理控制等领域，给内部审计注入了新的生命力。但对于经营审计实施的具体方法，理论界仅仅针对审计目标的变化和发展相应地提出了三种基本的审计模式：以结果为导向的审计模式（账表基础审计）、以制度为导向的审计模式（制度基础审计）、以风险为导向的审计模式（风险基础审计），并没有具体到不同企业或组织的实际情况。本文试图借鉴理论界的基本审计模式，从战略的角度来分析和解决不同类型组