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目的大中型综合医院所面临的客观环境与服务对象。对于医疗工作的内容方法及医院的运行模式，造成不同程度的影响与冲击。方法对大中型医院面临的问题进行归类统计，分析其产生的原因，制定一系列行之有效的措施。结果通过有效措施的实施，医院面临的问题明显改善。结论要敢于独具特色地打出有本院特色的“名牌”和医疗强项，确保对疑难危重疾病的诊治效果。把提高临床医疗质量指标（治愈率）放在首位。现代的医技手段仍是大中型综合医院的强项，应该把发挥检验诊断技术优势做为提高医院经济效益的主要途径。发挥医技科室的作用，在保证医疗质量的基础