加强企业财务监督完善企业财务管理

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近些年来我国社会经济发展速度迅猛,为社会各行业的快速发展打下了坚实的基础,因此企业有着广阔的市场前景,更多的机遇,但是往往企业的机遇和风险是并存的关系,如果企业过分的追逐自身的经济利益,而忽视了长期目标的构建,那么企业在发展的过程中必然会面临诸多的财务风险,导致自身的发展受到影响,因此在进行企业经营的过程中,必须高度重视企业财务监督管理,完善财务管理体系,只有这样才能够保证企业决策的科学性,完善的财务管理体系,也能够为企业投资与发展的给予资金上的支持.因此,本文针对企业财务监督管理体系展开分析并提出相应的优化措施,希望能够加强企业内部的监督体系构建,为企业的发展打下坚实的基础.
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本文通过对国际专利战略实施背景以及专利实施战略进行回顾,指出中国实施国际化专利战略时,面临的主要困难有技术水平不高、专利布局遭到发达国家的围堵、国外专利申请费用高、以及外国对我国进行的专利封锁等一系列的因素导致我国国际专利申请困难,并通过国外企业在华专利分析,提出我国申请国际化专利的对策,从而进一步提高我国的国际专利申请能力.
我国经济随着中美贸易摩擦和全球疫情的影响,经济格局和经营环境变化愈加莫测多端,企业应积极调整自身经营管理模式,促进企业转型与升级.阿米巴经营管理模式由日本知名企业家稻盛和夫提出,核心概念即将完整企业单位划分成若干个可单独核算的个体.经实践表明,这种经营模式可为企业创造可观的利润收益.鉴于此,本文就结合阿米巴经营管理模式与管理会计,探讨二者在企业发展时的融合路径,希望能助力广大企业稳步发展.
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近年来,国务院国资委、财政部等国家有关部门高度重视中央企业内部控制体系建设,明确要求中央企业将内部控制执行与管理权限配置、岗位责任落实有机结合.中储粮集团公司一直持续推进内控体系建设,近年来,为进一步推动风险防控全环节、全过程覆盖,全面推进企业“岗位内控”体系建设.文章从推进岗位内控体系建设的重要意义、执行中存在的问题,基于岗位责任和控制措施嵌入业务环节的理念,对企业岗位内控体系建设进行了思考.
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