【摘 要】
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1997年电力企业的经营工作，要认清形势，把握大局，适应外部经济环境和电力体制的变化；要眼睛向内，强化管理特别是加强资产、资金、成本和价格管理；要以理顺电力产权关系，提高电力经济
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1997年电力企业的经营工作，要认清形势，把握大局，适应外部经济环境和电力体制的变化；要眼睛向内，强化管理特别是加强资产、资金、成本和价格管理；要以理顺电力产权关系，提高电力经济增长质量和经济效益为目标，开拓进取，扎扎实实地开展工作。1997年经营工作的主要任务
In 1997, the power companies’ business operations must clearly understand the situation, grasp the overall situation, adapt to changes in the external economic environment and the power system, strengthen the management, especially strengthen asset, capital, cost, and price management, and must rationalize power. Property rights relations, improve the quality of economic growth and economic efficiency as the goal, forge ahead and work in a down-to-earth manner. The main tasks of operating in 1997
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