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摘要：随着社会建设的迅速发展，水利水电工程项目越来越多，为了提高水利水电工程的质量，必须加强工程质量的管理。本文对如何加强水利水电工程项目的质量管理作出了具体论述，并提出了相应的加强措施与对策。
關键词：水利水电工程；质量管理；工程验收；
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
引言现在水利水电工程发展迅速，但施工单位的技术与工程发展不协调，技术还处于落后状态，面对越来越复杂的工程技术无力可施，严重影响了工程的质量，与此同时也会制约施工企业的发展。
一水利水电工程项目的施工特性
(1)水利水电工程多在河道、湖泊、沿海及其它水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业，受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大。施工导流、围堰填筑和基坑排水是施工进度的主要控制因素。
(2)水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区，远离后方基地，建筑材料的采购运输、机械设备的进出场费用高、价格波动大。
(3)水利水电工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范。采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。
(4)水利水电工程量大，技术工种多，施工强度高，环境干扰严重，需要反复比较谁和优选施工方案，才能保证施工质量。
(5)水利水电工程中，石方爆破，隧洞开挖，水上、水下和高空作业多，必须十分重视施工安全。
(6)水利水电工程的投产时间往往直接关系到项目的效益，所以对工期要求经常是比较紧，这也不利于做好质量管理工作。
二、水利水电工程质量管理存在的问题
1、施工过程中质量管理问题
目前，部分施工企业为了利益的驱使，在施工过程中，出现抢工期、材料以次充好、某些工序没有按照相关标准正确处理等等一些影响工程质量的行为严重存在，这些行为直接影响到了工程的质量，也严重暴露了施工过程中的质量监管存在的问题。究其原因，主要是施工设计体系不完善、不规范。鉴于我国现阶段颁布的一些技术规范，较少有施工企业认真地去实施，从而导致在施工勘查的前期工作准备不够充分，考虑的设计因素不够全面、不够深入，以致施工设计图纸简略粗糙，随意性较大；还有施工现场服务体系不完善，难以满足工程施工的需要，这也是施工质量管理的重要环节。
2、工程质量保证体系不完善
水利水电工程质量保证体系不完善主要体现在几个方面：出现多次转分包小工程的现象，这就容易导致施工企业的管理费用和资金流失，对一些别人用心之人会利用这种漏洞来谋取私利，进而影响工程质量；施工单位的质量管理人员岗位变动较混乱，出现多级兼职现象，无法对其所管理的项目进行到位的检查；质量管理人员没有严格地对材料和产品进行严格的检验，“三检制”成为空话，没有系统的真实反应工程项目的技术性资料，以致工程的技术隐患到处可见；工程质量检测体系不合理、不规范，在现在的市场经济的驱动下，很多施工企业单位都是进行委托式的“不光明”检验手段以应付市场竞争，还是存在一些弄虚作假的试样抽检样品，这就使得检验手段得不到有效的应用，更无法保证工程质量。
三、加强水利水电工程质量管理的措施
1、现场试验施工质量管理
工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是施工企业自检的一个重要部分，试验室一定要按标准建设，试验仪器一定要装备齐全，试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话，不合格的资料千万不能擅自修改后往上报，千万不能存在侥幸心理，宁愿自己返工处理，比监理抽查出不合格再返工要好，这样，才能真正确保质量。工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工人员和试验人员，才能生产出合格产品。在试验室的各项试验中，最大密度标准试验和混凝土配合比试验处在比较重要的位置，这些试验都应在项目开工前做好，其试验结果将指导施工，是影响工程质量的关键因素
2、施工过程的质量控制
（1）加强人的质量意识。人的质量意识的强弱, 与宣传的力度有很大的关系。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高( 特别是大量使用民工的工程)，所以质量意识的灌输要分层次, 一级一级地下去, 使得往往是比较复杂的理论, 逐渐会变得浅显易懂, 而且符合大众的口味。对质量的认识, 有一个自下而上和自上而下的过程, 这样经过多次循环, 质量意识才能深入人心。
（2）加强现场质量管理和控制。要加强现场质量控制, 就必须加强现场跟踪检查工作。工程质量的许多问题, 都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查, 质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地, 眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题, 让质量事故消灭在萌芽状态中, 减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工, 并随时抽查一些项目, 如混凝土的砂石料、水的称量是否准确,钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求, 模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范, 遇到质量难题, 质量管理人员要同施工人员一起研究解决,出现质量问题, 不能把责任全部推给施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作, 才能做到工程质量管理奖罚分明, 措施得当。
3、 工程质量验收
（1） 分部工程验收。分部工程验收应具备的条件是该分部工程的所有单元工程已经完工且质量全部合格。分部工程验收的主要工作是:鉴定工程是否达到设计标准；按现行国家或行业技术标准，评定工程质量等级；对验收遗留问题提出处理意见。分部工程验收的图纸、资料和成果是竣工验收资料的组成部分。
（2） 阶段验收。根据工程建设需要，当工程建设达到一定关键阶段时(如基础处理完毕、截流、水库蓄水、机组启动、输水工程通水等)，应进行阶段验收。阶段验收的主要工作是：检查已完工程的质量和形象面貌，检查在建工程建设情况，检查待建工程的计划安排和主要技术措施落实情况，以及是否具备施工条件；检查拟投入使用工程是否具备运用条件；对验收遗留问题提出处理要求。
（3）完工验收。完工验收应具备的条件是所有分部工程已经完工并验收合格。完工验收主要工作：检查工程是否按批准设计完成；检查工程质量，评定质量等级，对工程缺陷提出处理要求；对验收遗留问题提出处理要求；按照合同规定，施工单位向项目法人移交工程。
（4）竣工验收。工程在投入使用前必须通过竣工验收。竣工验收的主要工作：审查项目法人“工程建设管理工作报告”和初步验收工作组“初步验收工作报告”；检查工程建设和运行情况；协调处理有关问题；讨论并通过“竣工验收鉴定书”。
结束语
综上所述，只有在施工过程的工程质量管理工作中，落实项目经理责任制，采取措施提升职工在质量控制上的自觉性和积极性，积极开发新的质量控制手段和方法，保证施工质量，相信工程质量管理水平将会更上一个台阶。
参考文献
[1] 张庆武.影响水利工程施工质量的原因及对策[J].中国新技术新产品，2009（12）：68.
[2] 郑东春.浅议水利工程施工质量控制[J].黑龙江科技信息，2010（13）：227.
[3] 耿素丽.水利工程施工质量控制[J].中国新技术新产品，2008（16）：62.
[4] 史洪亮.论述如何提高水利工程的施工质量[J].四川建材，2006（4）：27-29.
關键词：水利水电工程；质量管理；工程验收；
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
引言现在水利水电工程发展迅速，但施工单位的技术与工程发展不协调，技术还处于落后状态，面对越来越复杂的工程技术无力可施，严重影响了工程的质量，与此同时也会制约施工企业的发展。
一水利水电工程项目的施工特性
(1)水利水电工程多在河道、湖泊、沿海及其它水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业，受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大。施工导流、围堰填筑和基坑排水是施工进度的主要控制因素。
(2)水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区，远离后方基地，建筑材料的采购运输、机械设备的进出场费用高、价格波动大。
(3)水利水电工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范。采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。
(4)水利水电工程量大，技术工种多，施工强度高，环境干扰严重，需要反复比较谁和优选施工方案，才能保证施工质量。
(5)水利水电工程中，石方爆破，隧洞开挖，水上、水下和高空作业多，必须十分重视施工安全。
(6)水利水电工程的投产时间往往直接关系到项目的效益，所以对工期要求经常是比较紧，这也不利于做好质量管理工作。
二、水利水电工程质量管理存在的问题
1、施工过程中质量管理问题
目前，部分施工企业为了利益的驱使，在施工过程中，出现抢工期、材料以次充好、某些工序没有按照相关标准正确处理等等一些影响工程质量的行为严重存在，这些行为直接影响到了工程的质量，也严重暴露了施工过程中的质量监管存在的问题。究其原因，主要是施工设计体系不完善、不规范。鉴于我国现阶段颁布的一些技术规范，较少有施工企业认真地去实施，从而导致在施工勘查的前期工作准备不够充分，考虑的设计因素不够全面、不够深入，以致施工设计图纸简略粗糙，随意性较大；还有施工现场服务体系不完善，难以满足工程施工的需要，这也是施工质量管理的重要环节。
2、工程质量保证体系不完善
水利水电工程质量保证体系不完善主要体现在几个方面：出现多次转分包小工程的现象，这就容易导致施工企业的管理费用和资金流失，对一些别人用心之人会利用这种漏洞来谋取私利，进而影响工程质量；施工单位的质量管理人员岗位变动较混乱，出现多级兼职现象，无法对其所管理的项目进行到位的检查；质量管理人员没有严格地对材料和产品进行严格的检验，“三检制”成为空话，没有系统的真实反应工程项目的技术性资料，以致工程的技术隐患到处可见；工程质量检测体系不合理、不规范，在现在的市场经济的驱动下，很多施工企业单位都是进行委托式的“不光明”检验手段以应付市场竞争，还是存在一些弄虚作假的试样抽检样品，这就使得检验手段得不到有效的应用，更无法保证工程质量。
三、加强水利水电工程质量管理的措施
1、现场试验施工质量管理
工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是施工企业自检的一个重要部分，试验室一定要按标准建设，试验仪器一定要装备齐全，试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话，不合格的资料千万不能擅自修改后往上报，千万不能存在侥幸心理，宁愿自己返工处理，比监理抽查出不合格再返工要好，这样，才能真正确保质量。工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工人员和试验人员，才能生产出合格产品。在试验室的各项试验中，最大密度标准试验和混凝土配合比试验处在比较重要的位置，这些试验都应在项目开工前做好，其试验结果将指导施工，是影响工程质量的关键因素
2、施工过程的质量控制
（1）加强人的质量意识。人的质量意识的强弱, 与宣传的力度有很大的关系。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高( 特别是大量使用民工的工程)，所以质量意识的灌输要分层次, 一级一级地下去, 使得往往是比较复杂的理论, 逐渐会变得浅显易懂, 而且符合大众的口味。对质量的认识, 有一个自下而上和自上而下的过程, 这样经过多次循环, 质量意识才能深入人心。
（2）加强现场质量管理和控制。要加强现场质量控制, 就必须加强现场跟踪检查工作。工程质量的许多问题, 都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查, 质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地, 眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题, 让质量事故消灭在萌芽状态中, 减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工, 并随时抽查一些项目, 如混凝土的砂石料、水的称量是否准确,钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求, 模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范, 遇到质量难题, 质量管理人员要同施工人员一起研究解决,出现质量问题, 不能把责任全部推给施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作, 才能做到工程质量管理奖罚分明, 措施得当。
3、 工程质量验收
（1） 分部工程验收。分部工程验收应具备的条件是该分部工程的所有单元工程已经完工且质量全部合格。分部工程验收的主要工作是:鉴定工程是否达到设计标准；按现行国家或行业技术标准，评定工程质量等级；对验收遗留问题提出处理意见。分部工程验收的图纸、资料和成果是竣工验收资料的组成部分。
（2） 阶段验收。根据工程建设需要，当工程建设达到一定关键阶段时(如基础处理完毕、截流、水库蓄水、机组启动、输水工程通水等)，应进行阶段验收。阶段验收的主要工作是：检查已完工程的质量和形象面貌，检查在建工程建设情况，检查待建工程的计划安排和主要技术措施落实情况，以及是否具备施工条件；检查拟投入使用工程是否具备运用条件；对验收遗留问题提出处理要求。
（3）完工验收。完工验收应具备的条件是所有分部工程已经完工并验收合格。完工验收主要工作：检查工程是否按批准设计完成；检查工程质量，评定质量等级，对工程缺陷提出处理要求；对验收遗留问题提出处理要求；按照合同规定，施工单位向项目法人移交工程。
（4）竣工验收。工程在投入使用前必须通过竣工验收。竣工验收的主要工作：审查项目法人“工程建设管理工作报告”和初步验收工作组“初步验收工作报告”；检查工程建设和运行情况；协调处理有关问题；讨论并通过“竣工验收鉴定书”。
结束语
综上所述，只有在施工过程的工程质量管理工作中，落实项目经理责任制，采取措施提升职工在质量控制上的自觉性和积极性，积极开发新的质量控制手段和方法，保证施工质量，相信工程质量管理水平将会更上一个台阶。
参考文献
[1] 张庆武.影响水利工程施工质量的原因及对策[J].中国新技术新产品，2009（12）：68.
[2] 郑东春.浅议水利工程施工质量控制[J].黑龙江科技信息，2010（13）：227.
[3] 耿素丽.水利工程施工质量控制[J].中国新技术新产品，2008（16）：62.
[4] 史洪亮.论述如何提高水利工程的施工质量[J].四川建材，2006（4）：27-29.