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引言：衣食住行是人们最基本的生活需求，而电力渗透在需求的方方面面，电力已经不像第二次工业革命出现时那样简单，仅仅是一些单一的应用。随着社会发展和科技进步，伴随着第三次信息革命的洪流，一大批电子设备应运而生，以迅雷之势走入千家万户，人们对于电力的需求越来越多，也越来越基础化。人类与电力之间的关系已经达到了相互依存的关系，正因如此，对于电力资源的合理运用开发就提出了更高的要求，电力企业作为电力资源的直接支配者，电力物资的拥有者，就必须做好电力资源分配工作和保障电力物资的实效性，从而为人类用电创造更加和谐的环境。
电力物资对于电力企业来说是公司运营的物质根本，正是借助一大批电力物资，才能实现对电力的生产和调配，电力是一种无形力量，不能凭空产生，也不能直接运用，必须依赖于电力设备才能走进千家万户。电力物资是电力企业的有形财产，在电力企业当中，涉及到电力物资的工作非常众多，比如：电力设备管理，电力物资采购，电力物资合同，电力物资招投标，电力物资仓储，电力物资供应等，电力物资事项辐射到企业的方方面面。对于“实效性”的定义一般是：在事物经过一种活动过程之后，所产生的后果和初期设定的目标进行比较分析，来判定它所达到的程度与状态是否真实有效。“保障电力物资的实效性”就是应当促使电力物资在电力企业运营生产过程中，能够充分发挥电力物资的功效，从而使它所产生的效果达到对于物资预期的希望和完成公司既定的目标，有效保证电力物资的利用率。电力物资不是独立存在的，也不能独立存在，要想保障电力物资的实效性，就需要做到全面考虑，对于电力物资所涉及到的每一个环节都要最优化，完善每一个分环节，只有这样，才能充分发挥电力物资的潜力使其完成企业目标和自我使命，提高电力物资实效性主要有如下几个大的方面，下面就对保障电力物资实效性做出研究探索。
一、精简电力设备管理
电力设备是电力物资的重要组成部分，也是电力物资的具体表现。企业日常的电力工作要依赖于电力设备去完成，电力设备一般都是大型的科技型、技术型机器，操作比较繁琐，造价比较昂贵，是企业的重要财产，对于电力设备的管理一直是电力企业的重中之重，但是集中企业注意力的设备管理工作并不一定说是要让管理工作变得繁冗，相反地而是要追求精简，“简约而不简单”就是这个道理。当前国家新一轮发展改革力求国家机关各项事物去复杂化，求精简化，这对于企业来说同样有很多借鉴意义的，繁冗的管理不仅不能使电力设备充分发挥自己的效用，也会使人员冗余，对企业造成拖沓，管理环节一定要从简从精，对于管理环节的关键点，精要点便应该加点力度去完善，只有贯彻落实管理上的改进创新，才能使电力设备高速运行，发挥自己的最大潜力。
二、落实物资文本存档
电力物资一般都是集约技术的东西，企业无法自造，基本都需要对外采购，从计划到预算，从采购再到合同，包括后期维护都是必经的环节，每一个环节涉及到大量的资料，合同等，这些文本都是非常重要的，是有关于电力物资的重要纪录以及发现问题的重要数据，对于这些文本就一定要落实存档工作，方便后期校核和审查，电力物资的相关信息都会记录在这些文本上，这对于电力物资的检修维护是十分重要的，新物资替代旧物资，旧物资是否达到规定年限需要废弃处理，都需要这些文本信息，他们是电力物资正常运行和使用的信息保障，也是维护电力物资的“病历本”，企业应当重视这些文本的管理和存档，让电力物资实效性提高有章可循。
三、重视物资技术升级
创新是一个企业保持不竭动力的源泉，技术是一个企业增强竞争的核心。电力企业必须重视对于本企业特色技术的研究和应用，电力物资当中涉及的技术众多，有许多问题都没有解决，而很多技术上的难关一旦突破将使物资的利用率到达一个新的高度，为企业创造许多额外的财富，为电力高效运用提供可能。所以，企业一定要有自己的核心技术，对于技术的态度一定要保持积极，企业应当对于技术研发尽可能的投入人才和资金，一方面利于企业自身，另一方面也是利国利民，造福人类。当前，国家对于企业创新非常重视，也加大了对于企业的技术资金扶持，尤其像电力企业这样的民生企业就更应当借助这样的契机，升级技术，升级企业。电力设备中包含的技术众多，一方面企业要主动关注前沿技术发展，及时引入新设备；另一方面就是企业自身技术的研发。对于技术支持要落实多种奖励机制，鼓励科技研发人员，组织人员去再学习深造。
四、优化电力物资仓储
仓储管理是电力企业的后备保障，在电力物资仓储管理上国外有许多可以借鉴的经验，小到管理人员的方式，大到管理机构的优化，国内许多的电力企业在电力物资仓储上还存在许多问题，在管理规范上还有许多要改进优化的地方。恰到好处的仓储管理，不仅可以加强物资保管保养，也可以提高仓容的利用率。现有仓储有限，修建新的仓库需要大笔的资金，在现有仓容条件下，通过整理开辟出空闲仓容，力求在固定仓容下存储更多的设备就会帮助企业节省不必要的开支。在电力设备仓储事宜上具体应该考虑的问题主要有：管理人员岗位安排，库区建设和规划，物资保管的任务及流程，物资的验收入库，物资的保管保养，物资的出库，物资的装卸搬运，仓库安全管理等。
综上所述，提高电力物资的实效性尚还有许多亟待解决的事宜，而每一项的解决都可以促进电力物资的合理运用，电力企业对于国家和国民的重要性不言而喻，企业必须加大自身的监管力度和不断寻求改进，对于电力物资除以上举措外应当再深入思考，将企业利益和国家利益结合起来，将企业追求和国家追求联系起来，使我国电力企业屹立企业之林，保持其长久的前进性。随着我国经济的不断发展，电力企业对于国家越来越重要，电力物资管理对于电力企业越来越重要，要将这两者综合练习，一起考虑，提升物资管理，促进企业成长，保持其核心竞争力。
参考文献
[1]林宏彬.物资管理对电力施工企业管理的指导意义[J]. China’s Foreign Trade. 2010（22）.
[2]刘晶东，贺鹏鹰，胡鹏，胡成群.ERP与县级供电企业人、财、物信息化管理变革[J]. 安徽电力. 2010（03）.
[3]牟应华，陈玉平.民族地区电力产业可持续发展研究[J]. 湖北民族学院学报（哲学社会科学版）. 2007（06）.
[4]庄家琢.电力施工企业物资管理的思考与探讨[J]. 武汉电力职业技术学院学报. 2009（03）.
（作者单位：国网寧阳县供电公司）
电力物资对于电力企业来说是公司运营的物质根本，正是借助一大批电力物资，才能实现对电力的生产和调配，电力是一种无形力量，不能凭空产生，也不能直接运用，必须依赖于电力设备才能走进千家万户。电力物资是电力企业的有形财产，在电力企业当中，涉及到电力物资的工作非常众多，比如：电力设备管理，电力物资采购，电力物资合同，电力物资招投标，电力物资仓储，电力物资供应等，电力物资事项辐射到企业的方方面面。对于“实效性”的定义一般是：在事物经过一种活动过程之后，所产生的后果和初期设定的目标进行比较分析，来判定它所达到的程度与状态是否真实有效。“保障电力物资的实效性”就是应当促使电力物资在电力企业运营生产过程中，能够充分发挥电力物资的功效，从而使它所产生的效果达到对于物资预期的希望和完成公司既定的目标，有效保证电力物资的利用率。电力物资不是独立存在的，也不能独立存在，要想保障电力物资的实效性，就需要做到全面考虑，对于电力物资所涉及到的每一个环节都要最优化，完善每一个分环节，只有这样，才能充分发挥电力物资的潜力使其完成企业目标和自我使命，提高电力物资实效性主要有如下几个大的方面，下面就对保障电力物资实效性做出研究探索。
一、精简电力设备管理
电力设备是电力物资的重要组成部分，也是电力物资的具体表现。企业日常的电力工作要依赖于电力设备去完成，电力设备一般都是大型的科技型、技术型机器，操作比较繁琐，造价比较昂贵，是企业的重要财产，对于电力设备的管理一直是电力企业的重中之重，但是集中企业注意力的设备管理工作并不一定说是要让管理工作变得繁冗，相反地而是要追求精简，“简约而不简单”就是这个道理。当前国家新一轮发展改革力求国家机关各项事物去复杂化，求精简化，这对于企业来说同样有很多借鉴意义的，繁冗的管理不仅不能使电力设备充分发挥自己的效用，也会使人员冗余，对企业造成拖沓，管理环节一定要从简从精，对于管理环节的关键点，精要点便应该加点力度去完善，只有贯彻落实管理上的改进创新，才能使电力设备高速运行，发挥自己的最大潜力。
二、落实物资文本存档
电力物资一般都是集约技术的东西，企业无法自造，基本都需要对外采购，从计划到预算，从采购再到合同，包括后期维护都是必经的环节，每一个环节涉及到大量的资料，合同等，这些文本都是非常重要的，是有关于电力物资的重要纪录以及发现问题的重要数据，对于这些文本就一定要落实存档工作，方便后期校核和审查，电力物资的相关信息都会记录在这些文本上，这对于电力物资的检修维护是十分重要的，新物资替代旧物资，旧物资是否达到规定年限需要废弃处理，都需要这些文本信息，他们是电力物资正常运行和使用的信息保障，也是维护电力物资的“病历本”，企业应当重视这些文本的管理和存档，让电力物资实效性提高有章可循。
三、重视物资技术升级
创新是一个企业保持不竭动力的源泉，技术是一个企业增强竞争的核心。电力企业必须重视对于本企业特色技术的研究和应用，电力物资当中涉及的技术众多，有许多问题都没有解决，而很多技术上的难关一旦突破将使物资的利用率到达一个新的高度，为企业创造许多额外的财富，为电力高效运用提供可能。所以，企业一定要有自己的核心技术，对于技术的态度一定要保持积极，企业应当对于技术研发尽可能的投入人才和资金，一方面利于企业自身，另一方面也是利国利民，造福人类。当前，国家对于企业创新非常重视，也加大了对于企业的技术资金扶持，尤其像电力企业这样的民生企业就更应当借助这样的契机，升级技术，升级企业。电力设备中包含的技术众多，一方面企业要主动关注前沿技术发展，及时引入新设备；另一方面就是企业自身技术的研发。对于技术支持要落实多种奖励机制，鼓励科技研发人员，组织人员去再学习深造。
四、优化电力物资仓储
仓储管理是电力企业的后备保障，在电力物资仓储管理上国外有许多可以借鉴的经验，小到管理人员的方式，大到管理机构的优化，国内许多的电力企业在电力物资仓储上还存在许多问题，在管理规范上还有许多要改进优化的地方。恰到好处的仓储管理，不仅可以加强物资保管保养，也可以提高仓容的利用率。现有仓储有限，修建新的仓库需要大笔的资金，在现有仓容条件下，通过整理开辟出空闲仓容，力求在固定仓容下存储更多的设备就会帮助企业节省不必要的开支。在电力设备仓储事宜上具体应该考虑的问题主要有：管理人员岗位安排，库区建设和规划，物资保管的任务及流程，物资的验收入库，物资的保管保养，物资的出库，物资的装卸搬运，仓库安全管理等。
综上所述，提高电力物资的实效性尚还有许多亟待解决的事宜，而每一项的解决都可以促进电力物资的合理运用，电力企业对于国家和国民的重要性不言而喻，企业必须加大自身的监管力度和不断寻求改进，对于电力物资除以上举措外应当再深入思考，将企业利益和国家利益结合起来，将企业追求和国家追求联系起来，使我国电力企业屹立企业之林，保持其长久的前进性。随着我国经济的不断发展，电力企业对于国家越来越重要，电力物资管理对于电力企业越来越重要，要将这两者综合练习，一起考虑，提升物资管理，促进企业成长，保持其核心竞争力。
参考文献
[1]林宏彬.物资管理对电力施工企业管理的指导意义[J]. China’s Foreign Trade. 2010（22）.
[2]刘晶东，贺鹏鹰，胡鹏，胡成群.ERP与县级供电企业人、财、物信息化管理变革[J]. 安徽电力. 2010（03）.
[3]牟应华，陈玉平.民族地区电力产业可持续发展研究[J]. 湖北民族学院学报（哲学社会科学版）. 2007（06）.
[4]庄家琢.电力施工企业物资管理的思考与探讨[J]. 武汉电力职业技术学院学报. 2009（03）.
（作者单位：国网寧阳县供电公司）