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摘要：建筑智能化工程是相对于传统的建筑工程而言的，其最大的特点就是"智能化"，建筑工程基于对各类智能化信息的综合应用，体现出极大的安全、高效、便捷属性。近年来，建筑智能化工程在我国的应用较多，施工质量问题颇受关注本文以建筑智能化为切点，阐述了建筑智能化工程质量的影响因素， 分析了建筑智能化工程施工质量问题探讨了建筑智能化工程施工质量控制策略，旨在说明控制建筑智能化工程施工质量的重要性，以期指导实践。
关键词：建筑智能化工程、施工质量、问题
一.建筑智能化工程施工质量问题分析
1.工程管线材料存在偷工减料现象
通常来讲，智能建筑工程所涉及到的相關小系统的材料种类很多，其规格也不同，但在实际现场施工时，施工单位为图取高额利益，通常不对照着施工蓝图或规范施工，而是减少原线缆芯的数量，或是缩小线的直径; 除此之外，在预先埋管子时，不按要求进行，出现使用非国标、或是打薄管壁的问题，大大降低了智能化建筑工程的质量水平。另外，在建筑智能化工程具体施工建设中，如果施工单位没有严格按照国家标准应用管线材料，存在偷工减料现象，利用一些劣质产品替代标准化管线材料，最终同样也无法促使智能化系统稳定有序运行，由此带来的威胁同样不容忽视。
2.设备接线不规范，标识不统一
智能建筑工程施工中，通常会出现设备接线方式不规范、标识没有统 一等现象，尤其是中心机房或各个各弱电井道的机柜，接线十分杂乱，大多数线缆的接头没有电焊或是绝缘处理，仅仅是让接线处于接通状态;与此同时，施工中，若施工人员处理不当，使屏蔽线的屏蔽层接地不够合理， 焊接不够精细则很容易出现线缆虚焊或是漏掉焊接的现象，对系统的稳定 性造成了影响。若是线缆的标识得不到统一， 那么后期的维护工作也会受到很大的影响。
3.智能化管理机制不健全
我国经济的不断发展，各行各业的竞争都在增强，建筑行业也随着人 们对生活环境的重视而提升，所以要想提升整个建筑行业的管理有效性， 必须要重视智能化管理的机制。但目前很多建筑企业在发展过程中没有重视管理机制的开发，也忽略了承包项目等工作，对智能化管理机制的建设 不重视，这样使得建筑行业企业的发展缺乏动力。同时，很多建筑企业内 部的制度非常完善，但缺乏对智能化管理制度的制定，很多工作指令不能 有效地传达，处理问题和进行监管也没有一定的体系，使得当前建筑工程 的建设受到了很大的影响。
4.工程施工环节不专业
在建筑智能化工程正式施工的环节当中往往存在着不专业的问题。在施工的过程中.建筑智能化工程与普通工程有所区别，因此施工的过程还是缺乏专业性。施工过程中的监管不到位，施工技术不完善，施工的条件 有限。施工管理制度也没有得到真正的落实，导致整个施工过程比较随意， 因此直接影响施工的质量。
5.缺乏智能化系统工程监理
建筑智能化体系项目中，工程监理受到了建设企业的托付，对项目安 全质量负担起对应的职责。现如今，项目监理企业有机械装配、土建等监理职工，但是缺少专业的智能化体制项目监理职员。这样一来，作业人员 就得不到相关的技术指导，就会使智能化系统项目作业质量缺少高效益的控制与监管。
二.提高建筑智能化工程施工质量的对策
1.提高设计图纸的科学性
建筑智能化工程施工很大程度上要依赖于图纸的设计， 这也是施工前期的过程，因此必须重视图纸设计的科学性。注意从整体上了解工程，然 后分析图纸设计的可行性，在设计的过程中，要注意考虑图纸的技术实用 性，不能异想天开，选择了先进的施工技术，就要保证设计的过程中技术能够得到利用。同时还要对施工的时间、施工的质量进行考虑，分析建筑智能化工程的实际情况，注意对施工的位置进行分析，以此保证图纸设计 的专业性，不断提高施工的质量。
2.加强管线材料验收控制
针对建筑智能化工程项目施工过程中涉及到的所有管线材料进行详细把关同样也是规避质量问题的重要手段，尤其是需要技术人员在人场时进行严格控制。因为智能化建筑施工中涉及到的管线材料类型众多，如此也就需要首先从采购清单人手进行把关，要求严格按照施工需求进行分析， 明确各类管线材料的选购要求，如此也就可以结合建筑智能化工程项目 施工进度，确保管线材料的采购更为适宜合理，杜绝类型和数量方面的偏差 问题。在所有管线材料人场时，技术人员同样也需要严格控制，首先结合 清单需求进行审查，确保相应管线材料不存在规格不对应问题;在此基础 上，进一步依托必要的试验检测方法，实现管线材料质量的进一步监管， 对于存在性能缺陷的材料予以及时替换，以求保障人场的所有管线材料都能够较好符合施工质量要求。
3.规范施工操作
在建筑智能化工程施工质量保障工作中，为了较好规避管线连接问题或者是相关设备安装偏差问题，注重做好所有技术操作的规范化控制同样极为关键。在施工操作的规范化控制中， 首先应该从施工人员人手进行把关，确保所有施工人员具备相匹配的资质，尤其是在弱电系统的施工安装 中，更是需要严格把关资质审查工作，确保所有施工人员持证上岗，能够对于智能化系统以及弱电系统的安装操作较为熟悉，避免受到人员素质影响。在具体现场施工操作过程中，质量管理人员同样也需要围绕着各个关键节点进行严格把关，及时判断相应施工操作的规范性，尤其是对于一些 关键弱电设备的安装位置，更是需要精细化管控，以求做好及时调整，促使其可以发挥出最优功能。
4.创建完善的管理及施工质量控制体制
不少建筑企业内部存在的管理问题大同小异，就是其内部仍沿袭以往 的管理控制模式，而原有的模式已经跟不上时代发展的进程，落实的管理控制模式势必面临着淘汰，可很多建筑企业仍然故步自封。这就导致现行 修订的管理控制模式的规章制度与原有的管理内容相冲突，因此，现行的管理控制模式在落实时就会存在困难。很多企业虽然制定了完善的管理机制，但是也只是流于形式，并没有产生任何实质性的作用，建筑企业很难达到预期的管理效果。因此，建筑企业应该建立完善的建筑工程管理及施 工质量控制机制，首要任务应该是组织相关的管理人员创建起与管理工作 相关的部门，并凭借以往的工作经验及施工队伍的现状制定相应的管理制 度，以书面的形式整理健全的管理机制，让施工人员作为参考。同时，管理人员在制定相关管理机制时要从各方面进行考量，从安全质量控制内容、工程质量管理体制到员工自身的奖惩制度应该一应俱全，保证各项建筑工 作均能稳步运行。
5.加强施工监管力度
目前国内智能化建筑市场效率低下，不能很好的迎合本行业的需求， 我们施工管理人员在专业知识缺乏，管理方法未完善等问题的面前往往会不知所措，所以必须考虑加强施工管理，加大监管力度来处理智能化施工 过程中容易出现的部分问题。在施工阶段，建议选择在优秀的团队的带领下，设计最优的建筑方案、作出合理的设备选型，当一切施工前准备工作 确保充分无误时，方可开展施工监理工作，避免因过程出现的漏洞影响施 工的整体质量水平。
结语：综上所述，在建筑智能化工程施工中，因为其施工复杂性较为突出，涉及到的施工要素较多，容易出现质量问题，这也就需要在未来首先注重做好施工图纸交底，然后从整个施工过程人手予以规范化控制，最 后借助于必要的验收程序保障施工质量。
参考文献
[1]盛元丰建筑智能化工程施工质量问题及对策[J]住宅与房地产2018（31）：190
[2]徐晓萍建筑智能化工程施工质量问题及对策[J].居舍 2018（23）：12
[3]杨剑文 建筑智能化工程施工中质量通病的管控分析[J].住宅与房地产2019（34）：118
关键词：建筑智能化工程、施工质量、问题
一.建筑智能化工程施工质量问题分析
1.工程管线材料存在偷工减料现象
通常来讲，智能建筑工程所涉及到的相關小系统的材料种类很多，其规格也不同，但在实际现场施工时，施工单位为图取高额利益，通常不对照着施工蓝图或规范施工，而是减少原线缆芯的数量，或是缩小线的直径; 除此之外，在预先埋管子时，不按要求进行，出现使用非国标、或是打薄管壁的问题，大大降低了智能化建筑工程的质量水平。另外，在建筑智能化工程具体施工建设中，如果施工单位没有严格按照国家标准应用管线材料，存在偷工减料现象，利用一些劣质产品替代标准化管线材料，最终同样也无法促使智能化系统稳定有序运行，由此带来的威胁同样不容忽视。
2.设备接线不规范，标识不统一
智能建筑工程施工中，通常会出现设备接线方式不规范、标识没有统 一等现象，尤其是中心机房或各个各弱电井道的机柜，接线十分杂乱，大多数线缆的接头没有电焊或是绝缘处理，仅仅是让接线处于接通状态;与此同时，施工中，若施工人员处理不当，使屏蔽线的屏蔽层接地不够合理， 焊接不够精细则很容易出现线缆虚焊或是漏掉焊接的现象，对系统的稳定 性造成了影响。若是线缆的标识得不到统一， 那么后期的维护工作也会受到很大的影响。
3.智能化管理机制不健全
我国经济的不断发展，各行各业的竞争都在增强，建筑行业也随着人 们对生活环境的重视而提升，所以要想提升整个建筑行业的管理有效性， 必须要重视智能化管理的机制。但目前很多建筑企业在发展过程中没有重视管理机制的开发，也忽略了承包项目等工作，对智能化管理机制的建设 不重视，这样使得建筑行业企业的发展缺乏动力。同时，很多建筑企业内 部的制度非常完善，但缺乏对智能化管理制度的制定，很多工作指令不能 有效地传达，处理问题和进行监管也没有一定的体系，使得当前建筑工程 的建设受到了很大的影响。
4.工程施工环节不专业
在建筑智能化工程正式施工的环节当中往往存在着不专业的问题。在施工的过程中.建筑智能化工程与普通工程有所区别，因此施工的过程还是缺乏专业性。施工过程中的监管不到位，施工技术不完善，施工的条件 有限。施工管理制度也没有得到真正的落实，导致整个施工过程比较随意， 因此直接影响施工的质量。
5.缺乏智能化系统工程监理
建筑智能化体系项目中，工程监理受到了建设企业的托付，对项目安 全质量负担起对应的职责。现如今，项目监理企业有机械装配、土建等监理职工，但是缺少专业的智能化体制项目监理职员。这样一来，作业人员 就得不到相关的技术指导，就会使智能化系统项目作业质量缺少高效益的控制与监管。
二.提高建筑智能化工程施工质量的对策
1.提高设计图纸的科学性
建筑智能化工程施工很大程度上要依赖于图纸的设计， 这也是施工前期的过程，因此必须重视图纸设计的科学性。注意从整体上了解工程，然 后分析图纸设计的可行性，在设计的过程中，要注意考虑图纸的技术实用 性，不能异想天开，选择了先进的施工技术，就要保证设计的过程中技术能够得到利用。同时还要对施工的时间、施工的质量进行考虑，分析建筑智能化工程的实际情况，注意对施工的位置进行分析，以此保证图纸设计 的专业性，不断提高施工的质量。
2.加强管线材料验收控制
针对建筑智能化工程项目施工过程中涉及到的所有管线材料进行详细把关同样也是规避质量问题的重要手段，尤其是需要技术人员在人场时进行严格控制。因为智能化建筑施工中涉及到的管线材料类型众多，如此也就需要首先从采购清单人手进行把关，要求严格按照施工需求进行分析， 明确各类管线材料的选购要求，如此也就可以结合建筑智能化工程项目 施工进度，确保管线材料的采购更为适宜合理，杜绝类型和数量方面的偏差 问题。在所有管线材料人场时，技术人员同样也需要严格控制，首先结合 清单需求进行审查，确保相应管线材料不存在规格不对应问题;在此基础 上，进一步依托必要的试验检测方法，实现管线材料质量的进一步监管， 对于存在性能缺陷的材料予以及时替换，以求保障人场的所有管线材料都能够较好符合施工质量要求。
3.规范施工操作
在建筑智能化工程施工质量保障工作中，为了较好规避管线连接问题或者是相关设备安装偏差问题，注重做好所有技术操作的规范化控制同样极为关键。在施工操作的规范化控制中， 首先应该从施工人员人手进行把关，确保所有施工人员具备相匹配的资质，尤其是在弱电系统的施工安装 中，更是需要严格把关资质审查工作，确保所有施工人员持证上岗，能够对于智能化系统以及弱电系统的安装操作较为熟悉，避免受到人员素质影响。在具体现场施工操作过程中，质量管理人员同样也需要围绕着各个关键节点进行严格把关，及时判断相应施工操作的规范性，尤其是对于一些 关键弱电设备的安装位置，更是需要精细化管控，以求做好及时调整，促使其可以发挥出最优功能。
4.创建完善的管理及施工质量控制体制
不少建筑企业内部存在的管理问题大同小异，就是其内部仍沿袭以往 的管理控制模式，而原有的模式已经跟不上时代发展的进程，落实的管理控制模式势必面临着淘汰，可很多建筑企业仍然故步自封。这就导致现行 修订的管理控制模式的规章制度与原有的管理内容相冲突，因此，现行的管理控制模式在落实时就会存在困难。很多企业虽然制定了完善的管理机制，但是也只是流于形式，并没有产生任何实质性的作用，建筑企业很难达到预期的管理效果。因此，建筑企业应该建立完善的建筑工程管理及施 工质量控制机制，首要任务应该是组织相关的管理人员创建起与管理工作 相关的部门，并凭借以往的工作经验及施工队伍的现状制定相应的管理制 度，以书面的形式整理健全的管理机制，让施工人员作为参考。同时，管理人员在制定相关管理机制时要从各方面进行考量，从安全质量控制内容、工程质量管理体制到员工自身的奖惩制度应该一应俱全，保证各项建筑工 作均能稳步运行。
5.加强施工监管力度
目前国内智能化建筑市场效率低下，不能很好的迎合本行业的需求， 我们施工管理人员在专业知识缺乏，管理方法未完善等问题的面前往往会不知所措，所以必须考虑加强施工管理，加大监管力度来处理智能化施工 过程中容易出现的部分问题。在施工阶段，建议选择在优秀的团队的带领下，设计最优的建筑方案、作出合理的设备选型，当一切施工前准备工作 确保充分无误时，方可开展施工监理工作，避免因过程出现的漏洞影响施 工的整体质量水平。
结语：综上所述，在建筑智能化工程施工中，因为其施工复杂性较为突出，涉及到的施工要素较多，容易出现质量问题，这也就需要在未来首先注重做好施工图纸交底，然后从整个施工过程人手予以规范化控制，最 后借助于必要的验收程序保障施工质量。
参考文献
[1]盛元丰建筑智能化工程施工质量问题及对策[J]住宅与房地产2018（31）：190
[2]徐晓萍建筑智能化工程施工质量问题及对策[J].居舍 2018（23）：12
[3]杨剑文 建筑智能化工程施工中质量通病的管控分析[J].住宅与房地产2019（34）：118