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摘 要： 人力资源的开发与管理，是现代企业管理的核心内容。思想政治工作与人力资源管理的工作目标和工作对象是一致的，都是以人为对象，以人与企业共同发展为目标。思想政治工作在企业发现、培养、留住、用好人才，发挥企业人才优势中具有独特的作用。所以，把企业思想政治工作融入企业人力资源的管理之中，两者互相渗透、互为补充，人力资源管理为思想政治工作的开展提供新的思路和方法，思想政治工作在人力资源管理中起着不可代替的重要作用。
关键词：人力资源管理；思想政治工作；人本管理
一、正确认识企业人力资源管理和思想政治工作
（一）企业人力资源管理与思想政治工作的概念。
企业人力资源管理是通过对企业事业组织的人和事的管理，处理人与人之间的关系，人与事的配合，充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。【1】
思想政治工作是研究人的思想及思想活动规律，提高人们认识世界和改造世界能力的一门科学。思想政治工作是我们党的优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线，是我们党和国家的政治优势。从本质上讲，思想政治工作就是群众工作，是教育职工、提高素质、凝聚人心、保证发展的人心工程。
（二）思想政治工作在人力资源管理中的地位和作用
人力资源管理是通过有效的管理手段，去激励员工的潜力，调动员工的积极性、主人翁精神和意识，进而达到企业的预期绩效，对人力资源达到量的管理。思想政治工作是通过做员工的思想工作，转变员工的观念，提高员工综合素质，解决用人力资源管理的手段和办法无法解决的思想问题，使员工心情舒畅，自觉为企业的发展而努力工作，对人力资源达到质的管理。
二、做好企业人力资源管理中思想政治工作的方法
（一）贴近企业员工的实际需要
首先，要贴近提高企业员工综合素质的需要。由于制造业市场竞争激烈，企业常常面临重组，企业内部员工之间的竞争也越来越激烈，素质低的员工随时面临着被淘汰的危险。由于员工最为关心的问题是如何尽快提高自身素质，适应企业发展需要，使自己不要被淘汰。因此，可以把帮助员工提高自身素质及业务水平作为当前思想政治工作的一个重点和切入点来进行。人力资源管理者不但要对员工人员进行当前形势教育，开阔他们的视野，促进其思想观念转变，提高他们的思想道德素质，还要开展各种技能比赛，组织举办各种现代知识讲座，从而提高员工的综合素质。
其次，也要贴近员工的基本权益及利益需要。企业人力资源管理者要深入基层，倾听广大员工的心声，要充分理解、尊重、关心、爱护员工及关心他们的疾苦，为他们解除后顾之忧，以他们关心的热点难点问题作为企业人力资源管理工作的重点，把思想政治工作做深、做细、做实，让员工随时随地感受到企业大家庭的温暖。
（二）将人力资源管理中的思想政治工作与解决企业工作人员的实际问题相结合
企业人力资源管理工作与思想政治工作是紧密联系在一起的，人力资源管理工作的主要工作对象是人，人是生活在社会环境里的，人们的思想活动是极其复杂而活跃的，也可以说是千变万化的。在现实生活中，企业工作人员的思想问题和他们的具体利益、生活条件、劳动环境相联系，有时仅靠说服教育难以奏效，只有把思想政治工作和解决企业工作人员实际问题结合起来，才能使思想政治工作更有针对性和实效性。
当前，以人为本，合理配置人力资源，造就一支创新型的技术研发队伍已成为企业人力资源管理工作的重点。人本管理是企业思想政治工作的灵魂。在实际工作中现代企业一般都将人本管理的理念贯穿于企业管理工作的全过程，用以充分调动企业员工的积极性、主动性和创造性，提升企业核心竞争力。在企业中，客户的"上帝地位"被员工取代。以人为本的管理理念是，当企业满足了员工的各种需求的时候（如工作环境、薪酬、尊重等），员工的工作效率、创作力将会极大的提升，可以为企业发展做出更多的贡献。
随着现代企业职工队伍文化素质的不断提高，新《劳动合同法》的出台，员工的法律意识越来越强，他们不再满足正常的薪资需求，他们还要求参与企业民主管理，要求工厂公开，特别是工伤、劳资纠纷等问题，如果得不到妥善解决，他们就可能采取上访、起诉和罢工等非理性的手段来解决，处理不好就会影响企业的正常生产和品牌形象等。做好思想政治工作，决不是用简单、生硬的手段和方法去工作。如果不能耐心细致地做好思想政治工作，从思想、心理上解决一些认识问题，员工对一些政策措施"口服心不服"，就容易出现抵触情绪，影响工作的开展。思想政治工作的柔性方法是从人的精神层面激发员工的奉献意识、责任意识、集体意识，把思想政治工作的柔性方法引入人力资源管理的刚性考核、奖惩等管理中，则可以从根本上解决人力资源刚性管理中出现的局限问题，在市场经济环境下人力资源管理就会更加有效。
同时，也结合企业党建创新思想政治工作，密切党群干群关系。企业要把思想政治工作同党建工作有机结合，充分发挥企业党组织的政治核心作用，按照灵活务实的原则安排思想政治工作活动，通过思想政治工作提升人的精神来实现对改革的支持。企业党组织和党员干部要把加强思想政治工作作为一项硬任务来抓，把加强思想政治工作贯穿于各项工作的全过程，体现在自己的日常工作上，落实在党内生活中，做好企业思想政治工作。
（三）思想政治工作是建立健全企业人力资源管理制度的有力保障
人力资源管理是现代企业管理的核心，企业要想得到科学持续的发展，取得好的经济效益和社会效益，就必须建立一整套人力资源管理制度，并且要在管理实践中不断总结、修改和补充，使之日趋完善。在建立健全及执行企业的人力资源管理制度过程中，思想政治工作起着重要的保障作用。
这是因为人力资源管理制度制定的再好，再完善，也要靠广大员工的身体力行，自觉遵守才行。要做到这一点，只有通过深入细致的思想政治工作，帮助员工提高思想觉悟，增强主人翁责任感，使之自觉遵守各项人力资源管理的规章制度。使广大员工在"情"的激励之下爱岗敬业，在"法"的约束之下努力工作。
综上所述， 随着企业改革的不断深入和发展，一些新的矛盾正在不断涌出。企业的员工是创造企业价值的主力军，要让企业员工理解企业、支持企业，提高他们的思想觉悟，光靠物质利益的激励是不够的，因为员工的思想是丰富多彩和不断变化着的。只有人们的思想觉悟高了，主动性充分调动起来了，他们才能自觉地提高业务能力和管理水平，才能积极学习文化知识和科学技术，革新工艺，改善经营管理，直到在生产过程中做出重大发明。思想政治工作是做生产力中最积极、最活跃的因素--劳动者的工作，这说明思想政治工作同发展生产力有着极为密切的关系，因而可以说思想政治工作是推动生产发展的精神动力，是物质文明建设不可缺少的重要环节。
参考文献：
[1]劳动和社会保障部职业技能鉴定中心企业人力资源管理师项目办公室编.企业人力资源管理人员.北京：中国劳动社会保障出版社，20042
[2]赵曙明.中国企业人力资源管理.南京：南京大学出版社，1995
[3]赵文贤.人力资源开发与管理.上海：上海人民出版社，1996
[4]叶向峰等.员工考核与薪酬管理.北京：企业管理出版社，1999
[5]余凱成等编著.人力资源管理.大连：大连理工大学出版社，2002
[6]泰勒[美]《科学管理原理》，中国社会科学出版社，1984
关键词：人力资源管理；思想政治工作；人本管理
一、正确认识企业人力资源管理和思想政治工作
（一）企业人力资源管理与思想政治工作的概念。
企业人力资源管理是通过对企业事业组织的人和事的管理，处理人与人之间的关系，人与事的配合，充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。【1】
思想政治工作是研究人的思想及思想活动规律，提高人们认识世界和改造世界能力的一门科学。思想政治工作是我们党的优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线，是我们党和国家的政治优势。从本质上讲，思想政治工作就是群众工作，是教育职工、提高素质、凝聚人心、保证发展的人心工程。
（二）思想政治工作在人力资源管理中的地位和作用
人力资源管理是通过有效的管理手段，去激励员工的潜力，调动员工的积极性、主人翁精神和意识，进而达到企业的预期绩效，对人力资源达到量的管理。思想政治工作是通过做员工的思想工作，转变员工的观念，提高员工综合素质，解决用人力资源管理的手段和办法无法解决的思想问题，使员工心情舒畅，自觉为企业的发展而努力工作，对人力资源达到质的管理。
二、做好企业人力资源管理中思想政治工作的方法
（一）贴近企业员工的实际需要
首先，要贴近提高企业员工综合素质的需要。由于制造业市场竞争激烈，企业常常面临重组，企业内部员工之间的竞争也越来越激烈，素质低的员工随时面临着被淘汰的危险。由于员工最为关心的问题是如何尽快提高自身素质，适应企业发展需要，使自己不要被淘汰。因此，可以把帮助员工提高自身素质及业务水平作为当前思想政治工作的一个重点和切入点来进行。人力资源管理者不但要对员工人员进行当前形势教育，开阔他们的视野，促进其思想观念转变，提高他们的思想道德素质，还要开展各种技能比赛，组织举办各种现代知识讲座，从而提高员工的综合素质。
其次，也要贴近员工的基本权益及利益需要。企业人力资源管理者要深入基层，倾听广大员工的心声，要充分理解、尊重、关心、爱护员工及关心他们的疾苦，为他们解除后顾之忧，以他们关心的热点难点问题作为企业人力资源管理工作的重点，把思想政治工作做深、做细、做实，让员工随时随地感受到企业大家庭的温暖。
（二）将人力资源管理中的思想政治工作与解决企业工作人员的实际问题相结合
企业人力资源管理工作与思想政治工作是紧密联系在一起的，人力资源管理工作的主要工作对象是人，人是生活在社会环境里的，人们的思想活动是极其复杂而活跃的，也可以说是千变万化的。在现实生活中，企业工作人员的思想问题和他们的具体利益、生活条件、劳动环境相联系，有时仅靠说服教育难以奏效，只有把思想政治工作和解决企业工作人员实际问题结合起来，才能使思想政治工作更有针对性和实效性。
当前，以人为本，合理配置人力资源，造就一支创新型的技术研发队伍已成为企业人力资源管理工作的重点。人本管理是企业思想政治工作的灵魂。在实际工作中现代企业一般都将人本管理的理念贯穿于企业管理工作的全过程，用以充分调动企业员工的积极性、主动性和创造性，提升企业核心竞争力。在企业中，客户的"上帝地位"被员工取代。以人为本的管理理念是，当企业满足了员工的各种需求的时候（如工作环境、薪酬、尊重等），员工的工作效率、创作力将会极大的提升，可以为企业发展做出更多的贡献。
随着现代企业职工队伍文化素质的不断提高，新《劳动合同法》的出台，员工的法律意识越来越强，他们不再满足正常的薪资需求，他们还要求参与企业民主管理，要求工厂公开，特别是工伤、劳资纠纷等问题，如果得不到妥善解决，他们就可能采取上访、起诉和罢工等非理性的手段来解决，处理不好就会影响企业的正常生产和品牌形象等。做好思想政治工作，决不是用简单、生硬的手段和方法去工作。如果不能耐心细致地做好思想政治工作，从思想、心理上解决一些认识问题，员工对一些政策措施"口服心不服"，就容易出现抵触情绪，影响工作的开展。思想政治工作的柔性方法是从人的精神层面激发员工的奉献意识、责任意识、集体意识，把思想政治工作的柔性方法引入人力资源管理的刚性考核、奖惩等管理中，则可以从根本上解决人力资源刚性管理中出现的局限问题，在市场经济环境下人力资源管理就会更加有效。
同时，也结合企业党建创新思想政治工作，密切党群干群关系。企业要把思想政治工作同党建工作有机结合，充分发挥企业党组织的政治核心作用，按照灵活务实的原则安排思想政治工作活动，通过思想政治工作提升人的精神来实现对改革的支持。企业党组织和党员干部要把加强思想政治工作作为一项硬任务来抓，把加强思想政治工作贯穿于各项工作的全过程，体现在自己的日常工作上，落实在党内生活中，做好企业思想政治工作。
（三）思想政治工作是建立健全企业人力资源管理制度的有力保障
人力资源管理是现代企业管理的核心，企业要想得到科学持续的发展，取得好的经济效益和社会效益，就必须建立一整套人力资源管理制度，并且要在管理实践中不断总结、修改和补充，使之日趋完善。在建立健全及执行企业的人力资源管理制度过程中，思想政治工作起着重要的保障作用。
这是因为人力资源管理制度制定的再好，再完善，也要靠广大员工的身体力行，自觉遵守才行。要做到这一点，只有通过深入细致的思想政治工作，帮助员工提高思想觉悟，增强主人翁责任感，使之自觉遵守各项人力资源管理的规章制度。使广大员工在"情"的激励之下爱岗敬业，在"法"的约束之下努力工作。
综上所述， 随着企业改革的不断深入和发展，一些新的矛盾正在不断涌出。企业的员工是创造企业价值的主力军，要让企业员工理解企业、支持企业，提高他们的思想觉悟，光靠物质利益的激励是不够的，因为员工的思想是丰富多彩和不断变化着的。只有人们的思想觉悟高了，主动性充分调动起来了，他们才能自觉地提高业务能力和管理水平，才能积极学习文化知识和科学技术，革新工艺，改善经营管理，直到在生产过程中做出重大发明。思想政治工作是做生产力中最积极、最活跃的因素--劳动者的工作，这说明思想政治工作同发展生产力有着极为密切的关系，因而可以说思想政治工作是推动生产发展的精神动力，是物质文明建设不可缺少的重要环节。
参考文献：
[1]劳动和社会保障部职业技能鉴定中心企业人力资源管理师项目办公室编.企业人力资源管理人员.北京：中国劳动社会保障出版社，20042
[2]赵曙明.中国企业人力资源管理.南京：南京大学出版社，1995
[3]赵文贤.人力资源开发与管理.上海：上海人民出版社，1996
[4]叶向峰等.员工考核与薪酬管理.北京：企业管理出版社，1999
[5]余凱成等编著.人力资源管理.大连：大连理工大学出版社，2002
[6]泰勒[美]《科学管理原理》，中国社会科学出版社，1984