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随着工程项目合同管理制逐步实施，各工程单位认识到合同管理对控制工程造价的重要性。合同管理贯穿始终，从施工前的准备，到竣工验收，一环扣一环，相互制约和补充，整个工程实施的过程就是若干项经济合同的履行过程。任何环节疏忽，都将导致合同管理与工程造价的风险。因此，对工程进行全面的合同管理是造价控制的关键环节，也是控制建设工程造价的重要手段。因此在建设项目管理的全过程中，都应加强合同管理，只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。