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摘要：与一般建筑施工相比，高层建筑施工更为丰富和复杂。高层建筑涉及的点多、面广，在长期而复杂的施工中，不可避免的出现一些安全隐患，从而影响到高层建筑的施工质量，甚至会影响到施工人员的人身安全。因此，必须对施工过程中的安全隐患予以高度重视，并制定有效的防范措施，为高层建筑施工的顺利进行提供有力保障。
关键词：高层建筑 施工过程 施工管理
中图分类号： TU208 文献标识码： A
前言
随着现代化社会的发展，我国建筑行业快速发展。通过这些年来我国建筑行业的建设来看，可以明显的感觉到建筑行业中形体复杂，功能结构多样的高层建筑迅猛的发展。由于高层建筑高度达、层数多、结构较为复杂等特点，施工过程繁琐，交叉作业项目多，难度大，这对建筑施工提出了更高的要求。高层建筑具有体量大、分项目工程多、高空作业量大、施工周期长等特点，其施工质量控制不容忽视。为了确保高层建筑的整体质量，保障高层建筑的使用寿命，满足人们的住房、办公等各种需求，必须加大对施工技术的重视，对施工各个环节进行严格控制。
一、高层建筑施工中存在的问题
1高层建筑工程自身的安全隐患
高空作业在高层建筑中占相当比例，如何在安全措施到位的前提下保障施工质量，有效避免安全事故的发生是施工技术人员必须重视的问题。此外，设备及材料运输不便也大大增加了高空作业的难度。
1.1高层建筑作业高度高。在高层建筑施工中，作业高度较高，高空坠落现象时有发生，高空作业施工人员的安全问题是最具代表性的安全隐患，相关管理人员必须予以足够重视。 此外，在高空作业中，由于所需的施工材料以及建筑废弃物等都要通过相关机械运输，一旦
操作不当或操作失误，都会造成这些材料、废弃物等从高空落下，这对下面施工人员的人身安全将造成严重威胁。施工难度大，技术要求高。
1.2高层建筑交叉作业多。由于高层建筑的层数较多，必然会带来较多的交叉作业。在同一个垂直空间进行不同平行空间的施工时，上下层次操作很容易造成伤亡事故。高层建筑施工过程中，交叉作业是无法避免的，这就需要采取有效的防范措施。投入大、工程量大。通常情况下，高层建筑的施工质量要求较高，各施工项目工程量较大，且在施工材料、施工设备等各方面用量大，因而高层建筑需要投入大量人力、物力。
1.3高层建筑施工期较长。高层建筑的特殊性决定了施工工期长。在施工期间，人员变动、气候变化等人为因素和不可抗因素都会使设备由正常状态转入危险状态，一旦不慎，就会引发安全事故。因此，对这些不安全因素应认真考虑，并制定相应的防范措施。
2工程采购管理落后
机械设备与建筑材料是工程施工顺利进行的先决条件，同时是施工建筑的重要物质保证，作为整个施工关键部分的它，其质量的好坏对工程建设质量有着很大程度的影响；机器设备以及建筑材料所包括的范围广泛，材料品种以及机器设备品种也是种类繁多，在对其进行选择的时候，需要考虑设备和材料的类型、相关性能、质量高低以及产品价格等多方面的因素，确认其可以满足施工的全部要求，避免在后面的施工进行时出现不必要的问题；
二、高层建筑施工过程中的管理优化措施
1完善施工安全管理制度
与一般的工程施工相比，高层建筑施工更需要进行施工安全管理。作为施工管理人员，责任重大，在高层建筑施工中，应从工程施工的实际情况出发，逐步完善施工安全管理制度，落实安全责任制和岗位责任制，将责任落实到个人。要求施工人员严格遵循制度，提高安全管理的实效性。另一方面，施工管理人员应大胆创新管理手段，将刚性与柔性管理手段有效的结合起来，取长补短，刚柔并济，使安全管理水平有较大的提高。此外，施工管理人员还应鼓励施工人员进行施工工艺和施工技术的创新，以创新的手段，最大限度的规避施工中的安全隐患，以确保高层建筑施工质量和安全。安全方面的问题一定要进行惩罚奖励机制的应用，这个方式解决这种问题的有效性从很多公司的应用广泛度就能看出来，并且有时实践意义。通过制度的约束，管理者也要以身作则，这对促进社会效益公司企业经济效益都有很大效果，最重要是，可以让一切制度和人员在安全得到保障的状态下进行施工。
2施工现场加强管理
施工过程中需要用到许多机器设备进行施工建设，同时施工建设还要采取大量的、品种多种多样的建筑材料：比如钢筋建材、施工升降机及不同规格的水泥等；施工过程中使用这些材料设备的时候需要符合相关的使用规范；在选取设备和材料的时候，要分析供应设备材料可能出现的问题，严格按照工程的施工方案进行科学合理的选择：比如设备材料规格型号、出厂及使用年限等；对施工所需的材料进行各项确认检查，同时确定这些设备材料的出货时间以及进场时间，进以确认施工现场材料是否足够，如果材料的存量不够，就要求相关负责人进行材料的采购，确保仓库中的建筑材料足以支撑工程项目的结束；按照施工现场的工作进度以及实际的应用情形安排设备和材料的使用工作，把不符合要求的材料与机械运出施工现场，适合标准的材料划分合理位置进行存放，做好相应的标记，避免后期寻找材料出现误差。节省寻找材料的时间。
3提高相关人员职业素养
3.1在施工建设中，人员的素质起到关键性的作用，因为无论机械还是其他，人都是主导性地位，特别是采购工作人员：设备和材料的采购工作受到采购人员专项业务素质的高低的影响。现在在市场上存在采购人员实施手段让材料价格提升，自己从中获得回扣资金的现象，遇到这种现象的时候，采购人员需要要格外重视材料的质量以避免不合格的材料混入施工工程的建设，进而影响到工程质量。对施工企业带来经济与名誉上的损失。
3.2采购工作人员应在熟悉和把握好建筑材料市场情况的基础上，提高对施工工程建设所用材料质量以及机械性能方面的了解。在工作的时候，采购人员应重视个人的自我修养和相关业务素质能力的提升。同时加强采购人员的管理，加强彼此间的监督，避免高價采购低质量的材料现象的发生。
4加强原材料及机械的管理
设备及材料的确认必须仔细，从施工要求与成本上考虑对其的选择，不然后期会对施工的工程进度产生影响，严重时会出现成本造价的提高与工程质量的降低，致使施工企业发生巨大的经济亏损，进而损害了施工双方的切身利益。加强对质量的监督管理，国内建筑行业设备与材料普遍存在着或多或少质量问题以及高价采购。这种现象一方面会对施工的进度产生影响，同时会使工程质量下降，甚至是出现‘豆腐渣’工程，进而导致施工企业名誉受损，在激烈的市场竞争中，竞争力明显下滑，甚至是退出市场的可能。
三、制定完善及时的安全应急方案
施工单位要对已经初步认定的危险场所和部位进行重大事故后果预测，评估重大事故发生后的人员伤亡情况、设备损失和破坏程度；做好应急准备。应急准备包括精干的应急队伍、严密的应急组织、灵敏的报警系统、完备应急救援设施和周密的应急计划。救援队伍是应急救援的骨干力量，担负各类重大事故的处置任务。应根据实际的需要，建立义务消防队、医疗救护队、抢险抢修队等各类专业救援队伍；加强培训和演练。建立应急救援组织，组织应急救援人员，配备救援器材、设备并定期组织演练，保证在事故发生之际，能迅速作出反应，快速投入救援。指挥领导小组要从实际情况出发，不断加强对各类救援队伍的专业培训，针对已认定的危险源可能发生的各种状况，每年至少组织一次大规模的模拟演练。
结语
高层建筑施工是一项长期而复杂的系统工程，由于高层建筑涉及的点多、面广，在长期而复杂的施工中，常常会出现一些安全隐患，从而影响到工程的施工质量和安全。在高层建筑施工中，必须从细微处着手，力求做到全面考虑，精细防护，以确保施工的安全进行。
参考文献
[1]. 韦育进.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施[J].技术与市场.2012(02)
[2]. 王玉芝.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].科技与企业.2011(10)
[3]. 顾淼璐;刘香.试述高层建筑施工管理问题及对策[J].民营科技.2011(02)
关键词：高层建筑 施工过程 施工管理
中图分类号： TU208 文献标识码： A
前言
随着现代化社会的发展，我国建筑行业快速发展。通过这些年来我国建筑行业的建设来看，可以明显的感觉到建筑行业中形体复杂，功能结构多样的高层建筑迅猛的发展。由于高层建筑高度达、层数多、结构较为复杂等特点，施工过程繁琐，交叉作业项目多，难度大，这对建筑施工提出了更高的要求。高层建筑具有体量大、分项目工程多、高空作业量大、施工周期长等特点，其施工质量控制不容忽视。为了确保高层建筑的整体质量，保障高层建筑的使用寿命，满足人们的住房、办公等各种需求，必须加大对施工技术的重视，对施工各个环节进行严格控制。
一、高层建筑施工中存在的问题
1高层建筑工程自身的安全隐患
高空作业在高层建筑中占相当比例，如何在安全措施到位的前提下保障施工质量，有效避免安全事故的发生是施工技术人员必须重视的问题。此外，设备及材料运输不便也大大增加了高空作业的难度。
1.1高层建筑作业高度高。在高层建筑施工中，作业高度较高，高空坠落现象时有发生，高空作业施工人员的安全问题是最具代表性的安全隐患，相关管理人员必须予以足够重视。 此外，在高空作业中，由于所需的施工材料以及建筑废弃物等都要通过相关机械运输，一旦
操作不当或操作失误，都会造成这些材料、废弃物等从高空落下，这对下面施工人员的人身安全将造成严重威胁。施工难度大，技术要求高。
1.2高层建筑交叉作业多。由于高层建筑的层数较多，必然会带来较多的交叉作业。在同一个垂直空间进行不同平行空间的施工时，上下层次操作很容易造成伤亡事故。高层建筑施工过程中，交叉作业是无法避免的，这就需要采取有效的防范措施。投入大、工程量大。通常情况下，高层建筑的施工质量要求较高，各施工项目工程量较大，且在施工材料、施工设备等各方面用量大，因而高层建筑需要投入大量人力、物力。
1.3高层建筑施工期较长。高层建筑的特殊性决定了施工工期长。在施工期间，人员变动、气候变化等人为因素和不可抗因素都会使设备由正常状态转入危险状态，一旦不慎，就会引发安全事故。因此，对这些不安全因素应认真考虑，并制定相应的防范措施。
2工程采购管理落后
机械设备与建筑材料是工程施工顺利进行的先决条件，同时是施工建筑的重要物质保证，作为整个施工关键部分的它，其质量的好坏对工程建设质量有着很大程度的影响；机器设备以及建筑材料所包括的范围广泛，材料品种以及机器设备品种也是种类繁多，在对其进行选择的时候，需要考虑设备和材料的类型、相关性能、质量高低以及产品价格等多方面的因素，确认其可以满足施工的全部要求，避免在后面的施工进行时出现不必要的问题；
二、高层建筑施工过程中的管理优化措施
1完善施工安全管理制度
与一般的工程施工相比，高层建筑施工更需要进行施工安全管理。作为施工管理人员，责任重大，在高层建筑施工中，应从工程施工的实际情况出发，逐步完善施工安全管理制度，落实安全责任制和岗位责任制，将责任落实到个人。要求施工人员严格遵循制度，提高安全管理的实效性。另一方面，施工管理人员应大胆创新管理手段，将刚性与柔性管理手段有效的结合起来，取长补短，刚柔并济，使安全管理水平有较大的提高。此外，施工管理人员还应鼓励施工人员进行施工工艺和施工技术的创新，以创新的手段，最大限度的规避施工中的安全隐患，以确保高层建筑施工质量和安全。安全方面的问题一定要进行惩罚奖励机制的应用，这个方式解决这种问题的有效性从很多公司的应用广泛度就能看出来，并且有时实践意义。通过制度的约束，管理者也要以身作则，这对促进社会效益公司企业经济效益都有很大效果，最重要是，可以让一切制度和人员在安全得到保障的状态下进行施工。
2施工现场加强管理
施工过程中需要用到许多机器设备进行施工建设，同时施工建设还要采取大量的、品种多种多样的建筑材料：比如钢筋建材、施工升降机及不同规格的水泥等；施工过程中使用这些材料设备的时候需要符合相关的使用规范；在选取设备和材料的时候，要分析供应设备材料可能出现的问题，严格按照工程的施工方案进行科学合理的选择：比如设备材料规格型号、出厂及使用年限等；对施工所需的材料进行各项确认检查，同时确定这些设备材料的出货时间以及进场时间，进以确认施工现场材料是否足够，如果材料的存量不够，就要求相关负责人进行材料的采购，确保仓库中的建筑材料足以支撑工程项目的结束；按照施工现场的工作进度以及实际的应用情形安排设备和材料的使用工作，把不符合要求的材料与机械运出施工现场，适合标准的材料划分合理位置进行存放，做好相应的标记，避免后期寻找材料出现误差。节省寻找材料的时间。
3提高相关人员职业素养
3.1在施工建设中，人员的素质起到关键性的作用，因为无论机械还是其他，人都是主导性地位，特别是采购工作人员：设备和材料的采购工作受到采购人员专项业务素质的高低的影响。现在在市场上存在采购人员实施手段让材料价格提升，自己从中获得回扣资金的现象，遇到这种现象的时候，采购人员需要要格外重视材料的质量以避免不合格的材料混入施工工程的建设，进而影响到工程质量。对施工企业带来经济与名誉上的损失。
3.2采购工作人员应在熟悉和把握好建筑材料市场情况的基础上，提高对施工工程建设所用材料质量以及机械性能方面的了解。在工作的时候，采购人员应重视个人的自我修养和相关业务素质能力的提升。同时加强采购人员的管理，加强彼此间的监督，避免高價采购低质量的材料现象的发生。
4加强原材料及机械的管理
设备及材料的确认必须仔细，从施工要求与成本上考虑对其的选择，不然后期会对施工的工程进度产生影响，严重时会出现成本造价的提高与工程质量的降低，致使施工企业发生巨大的经济亏损，进而损害了施工双方的切身利益。加强对质量的监督管理，国内建筑行业设备与材料普遍存在着或多或少质量问题以及高价采购。这种现象一方面会对施工的进度产生影响，同时会使工程质量下降，甚至是出现‘豆腐渣’工程，进而导致施工企业名誉受损，在激烈的市场竞争中，竞争力明显下滑，甚至是退出市场的可能。
三、制定完善及时的安全应急方案
施工单位要对已经初步认定的危险场所和部位进行重大事故后果预测，评估重大事故发生后的人员伤亡情况、设备损失和破坏程度；做好应急准备。应急准备包括精干的应急队伍、严密的应急组织、灵敏的报警系统、完备应急救援设施和周密的应急计划。救援队伍是应急救援的骨干力量，担负各类重大事故的处置任务。应根据实际的需要，建立义务消防队、医疗救护队、抢险抢修队等各类专业救援队伍；加强培训和演练。建立应急救援组织，组织应急救援人员，配备救援器材、设备并定期组织演练，保证在事故发生之际，能迅速作出反应，快速投入救援。指挥领导小组要从实际情况出发，不断加强对各类救援队伍的专业培训，针对已认定的危险源可能发生的各种状况，每年至少组织一次大规模的模拟演练。
结语
高层建筑施工是一项长期而复杂的系统工程，由于高层建筑涉及的点多、面广，在长期而复杂的施工中，常常会出现一些安全隐患，从而影响到工程的施工质量和安全。在高层建筑施工中，必须从细微处着手，力求做到全面考虑，精细防护，以确保施工的安全进行。
参考文献
[1]. 韦育进.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施[J].技术与市场.2012(02)
[2]. 王玉芝.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].科技与企业.2011(10)
[3]. 顾淼璐;刘香.试述高层建筑施工管理问题及对策[J].民营科技.2011(02)