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摘要：近年来我国综合国力的不断增强，工业的迅猛发展，涌现出大量的工业企业。我国经济建设的快速发展，离不开化工行业的鼎力相助，化工行业已成为国家建设的中坚力量，是国民经济的支柱产业之一。但是在化工生产的过程中，生产安全问题一直是社会和行业高度关注的课题，因为安全生产可以使得化工企业高效运转，能够更高效地开展各项工作，在最大程度上为化工行业的进步开辟新的方向。而在目前化工安全生产的过程中，依旧存在着各种各样的问题。本文就质量控制在化工企业管理中的应用 展开探讨。
关键词：质量控制;管理;对策
引言
化工企业在进行管理的过程中一定总结过去的经验与教训，提高自身的安全管理程度，保证安全防范工作可以展开迅速。而在企业内部负责安全方面的管理人员要尽职尽责，为自己和他人甚至国家与人民负责。
一、化工企业管理中质量控制所涉及的内容
化工行业的生存和发展依托的便是质量控制，它包含化工企业服务质量和化工企业产品质量两个方面。化工企业对质量控制的重视程度，在侧面展现了企业领导者的价值观，因此，化工企业想要在残酷的国际市场竞争中占据一席之地，重视质量控制工作便是其中的一个重点。质量控制的目标，指的是对质量管理工作当中的责任人和质量管理方针进行确定，依靠质量保障、质量策划、质量改善等控制措施来实现对化工企业的全方位质量管理控制。随着我国化工行业的不断发展，在国际市场中也具备了更强大的竞争力，而在这一利好背景下，怎样进一步紧密结合化工企业的现状，把ISO9001质量控制体系引入到自身的日常管理活动当中，是化工企业今后实现可持续发展的核心问题，针对这一问题的探讨，具有十分深远的意义。
二、质量控制在化工企业管理中的有效运用方法
（一）完善安全生产规章制度
拥有了安全的生产制度，生产工作才可以按照规定的流程进行。完备的制度是保证安全生产的强力防线。在化工生产过程中，所涉及到的危险品必须及时进行规划，做好安全生产及使用记录。一定要严格遵守国家法律并依据法律制定和完善安全生产责任制度并加以推行。生产经营的企业要明确内部的安全生产责任制，结合自身情况制定本企业的安全生产流程，要设立相应的安全生产管理机构对这些危险品加以控制。此外落实企业生产法人制度是非常必要的，这样可以保证安全生产的每个环节都有相关人员加以监督，可以将安全生产政策在各个环节加以落实。还要确立生产的责任主体，如法人，在生产活动开始前保证各个责任主体已签订安全责任书，构成一种三维的安全管理保证体系，层层保证。在企业从事生产活动之前，当地有关监管部门也要对企业进行严格核查，确保其各项资质都符合安全生产的基本条件。企业中的安全生产管理机构也需要受到监督，确定其在监管过程中的主要职能部位，确定不同等级的管理者在各自等级的职责。
（二）提升管理者对质量控制体系建设的重视力度
国内化工企业需要把ISO9000制定的质量管理控制体系作为企业质量控制体系构建的核心标准，并在企业日常运行的过程中，将质量控制体系和其他体系结合，以构建质量控制管理的平台。若企业想要在今后实现自身经济效益的最大化，其管理者对质量控制体系的制度化建设重视程度便成为了其中一项重要因素，因此，对于这些化工企业的管理者来讲，需要重视以下几个方面：（1）对化工企业的内部质量控制应施行责任制模式，对于化工企业当中的各项生产活动质量目标在企业各部门之间进行解构，把不同环节的质量控制工作细化到每一个人，并对质量控制所涉及的相关目标开展严格的考核与管理;（2）针对国内化工企业在质量控制工作中的相关标准进行制度化建设，简单地说，就是在企业内部质量控制工作开展的过程中，企业应基于自身实际情况，设立指导性文件和相关的评价标准，让质量控制部门的相关工作人员能够在质量评定的过程中，基于文件内容，做出准确的判断，并帮助企业提升自身的管理能力。值得注意的是，政策的有效制定还能够提升管理人员的积极性，让化工企业能够更好地进行资源的配置。
（三）加强安全生产过程，采用先进安全工艺
化工生产是一个系统而繁杂的过程，这也在一定程度上增加了安全事故的发生率。所以，化工企业要制定严格的生产操作规程，保证生产过程的严谨性，切实保证化工生产的顺利展开。在生产的过程中，宜采用先进技术和工艺装备。同时，在设备老化损坏及发生故障时，化工企业必须进行及时维修或更换，制定并采用应急预案和现场处置方案，保证生产的安全有序运行。严格执行国家安全规范，涉及“两重点一重大”的企业必须使用DCS、SIS系统;在存在易燃易爆、有毒有害气体的区域，应设置可燃、有毒气体浓度在线检测、报警和事故应急通风系统。有条件的企业还可以引入智能巡检机器人、智能巡检飞行器对厂区及罐区等场所进行安全巡检，这不仅会减小工作人员的压力以及工作量，并且会使化工生产更為安全、严谨。化工企业要为员工配备个体安全防护装备，切实保证员工安全。安全的工作环境会稳定化工行业的发展，提升化工企业的生产效益。
（四）依靠科技，优化体系，实现应急管理的科学化
化工企业应当强化应急管理工作的科学性和合理性。建立科学的应急预案。应急系统的重要构成就是应急预案，可为事故发生提供重要的操作依据，而应急预案的实用性、科学性则是及时、高效、正确、有序处置事故的重要保障，可大大降低事故所造成的不良影响。基于此，做到有效衔接和区别管理专项预案、综合预案以及现场处置的方案尤为重要，结合特定危险和综合预案进行专项预案的编制，制定科学、合理、实用的应急预案。特别是化工企业，根据不同有害因素，进行专项应急预案的编制利于发生事故后的具体操作;强化工作人员的专业技能的提升。对工作人员实施专业知识培训，尤其是应急培训的强化，加强培训应急知识、逃生避险、自救互救等技能。
结语
整体来讲，我国化工企业今后在面临更加复杂的国内外环境时，提升自身的产品质量，爱护企业自身在行业当中的口碑，显得尤为关键，基于此，化工企业应当重视质量控制体系的建设工作，根据时代的要求，不断优化质量控制体系。企业领导要引领此次改革，让化工企业取得更好的经济效益和社会效益的同时，也让我国经济得到更好、更快的发展。
参考文献：
[1]李伦.质量管理体系在化工企业的运用[J].盐科学与化工，2019，48（10）：42-43+50.
[2]金锡满.化工企业质量管理体系建设工作[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（13）：19-20.
[3]杜世梅.ISO9001：2015质量体系在化工企业中的应用探讨[J].安徽化工，2019，45（02）：27-29.
[4]裴丽英.试析化工企业质量管理体系构建[J].科技创新与应用，2018（24）：185-186.
[5]陈渊，李腾，丰明.浅谈化工企业质量管理体系的有效构建[J].当代化工研究，2018（05）：20-21.
作者单位：乐凯胶片股份有限公司
关键词：质量控制;管理;对策
引言
化工企业在进行管理的过程中一定总结过去的经验与教训，提高自身的安全管理程度，保证安全防范工作可以展开迅速。而在企业内部负责安全方面的管理人员要尽职尽责，为自己和他人甚至国家与人民负责。
一、化工企业管理中质量控制所涉及的内容
化工行业的生存和发展依托的便是质量控制，它包含化工企业服务质量和化工企业产品质量两个方面。化工企业对质量控制的重视程度，在侧面展现了企业领导者的价值观，因此，化工企业想要在残酷的国际市场竞争中占据一席之地，重视质量控制工作便是其中的一个重点。质量控制的目标，指的是对质量管理工作当中的责任人和质量管理方针进行确定，依靠质量保障、质量策划、质量改善等控制措施来实现对化工企业的全方位质量管理控制。随着我国化工行业的不断发展，在国际市场中也具备了更强大的竞争力，而在这一利好背景下，怎样进一步紧密结合化工企业的现状，把ISO9001质量控制体系引入到自身的日常管理活动当中，是化工企业今后实现可持续发展的核心问题，针对这一问题的探讨，具有十分深远的意义。
二、质量控制在化工企业管理中的有效运用方法
（一）完善安全生产规章制度
拥有了安全的生产制度，生产工作才可以按照规定的流程进行。完备的制度是保证安全生产的强力防线。在化工生产过程中，所涉及到的危险品必须及时进行规划，做好安全生产及使用记录。一定要严格遵守国家法律并依据法律制定和完善安全生产责任制度并加以推行。生产经营的企业要明确内部的安全生产责任制，结合自身情况制定本企业的安全生产流程，要设立相应的安全生产管理机构对这些危险品加以控制。此外落实企业生产法人制度是非常必要的，这样可以保证安全生产的每个环节都有相关人员加以监督，可以将安全生产政策在各个环节加以落实。还要确立生产的责任主体，如法人，在生产活动开始前保证各个责任主体已签订安全责任书，构成一种三维的安全管理保证体系，层层保证。在企业从事生产活动之前，当地有关监管部门也要对企业进行严格核查，确保其各项资质都符合安全生产的基本条件。企业中的安全生产管理机构也需要受到监督，确定其在监管过程中的主要职能部位，确定不同等级的管理者在各自等级的职责。
（二）提升管理者对质量控制体系建设的重视力度
国内化工企业需要把ISO9000制定的质量管理控制体系作为企业质量控制体系构建的核心标准，并在企业日常运行的过程中，将质量控制体系和其他体系结合，以构建质量控制管理的平台。若企业想要在今后实现自身经济效益的最大化，其管理者对质量控制体系的制度化建设重视程度便成为了其中一项重要因素，因此，对于这些化工企业的管理者来讲，需要重视以下几个方面：（1）对化工企业的内部质量控制应施行责任制模式，对于化工企业当中的各项生产活动质量目标在企业各部门之间进行解构，把不同环节的质量控制工作细化到每一个人，并对质量控制所涉及的相关目标开展严格的考核与管理;（2）针对国内化工企业在质量控制工作中的相关标准进行制度化建设，简单地说，就是在企业内部质量控制工作开展的过程中，企业应基于自身实际情况，设立指导性文件和相关的评价标准，让质量控制部门的相关工作人员能够在质量评定的过程中，基于文件内容，做出准确的判断，并帮助企业提升自身的管理能力。值得注意的是，政策的有效制定还能够提升管理人员的积极性，让化工企业能够更好地进行资源的配置。
（三）加强安全生产过程，采用先进安全工艺
化工生产是一个系统而繁杂的过程，这也在一定程度上增加了安全事故的发生率。所以，化工企业要制定严格的生产操作规程，保证生产过程的严谨性，切实保证化工生产的顺利展开。在生产的过程中，宜采用先进技术和工艺装备。同时，在设备老化损坏及发生故障时，化工企业必须进行及时维修或更换，制定并采用应急预案和现场处置方案，保证生产的安全有序运行。严格执行国家安全规范，涉及“两重点一重大”的企业必须使用DCS、SIS系统;在存在易燃易爆、有毒有害气体的区域，应设置可燃、有毒气体浓度在线检测、报警和事故应急通风系统。有条件的企业还可以引入智能巡检机器人、智能巡检飞行器对厂区及罐区等场所进行安全巡检，这不仅会减小工作人员的压力以及工作量，并且会使化工生产更為安全、严谨。化工企业要为员工配备个体安全防护装备，切实保证员工安全。安全的工作环境会稳定化工行业的发展，提升化工企业的生产效益。
（四）依靠科技，优化体系，实现应急管理的科学化
化工企业应当强化应急管理工作的科学性和合理性。建立科学的应急预案。应急系统的重要构成就是应急预案，可为事故发生提供重要的操作依据，而应急预案的实用性、科学性则是及时、高效、正确、有序处置事故的重要保障，可大大降低事故所造成的不良影响。基于此，做到有效衔接和区别管理专项预案、综合预案以及现场处置的方案尤为重要，结合特定危险和综合预案进行专项预案的编制，制定科学、合理、实用的应急预案。特别是化工企业，根据不同有害因素，进行专项应急预案的编制利于发生事故后的具体操作;强化工作人员的专业技能的提升。对工作人员实施专业知识培训，尤其是应急培训的强化，加强培训应急知识、逃生避险、自救互救等技能。
结语
整体来讲，我国化工企业今后在面临更加复杂的国内外环境时，提升自身的产品质量，爱护企业自身在行业当中的口碑，显得尤为关键，基于此，化工企业应当重视质量控制体系的建设工作，根据时代的要求，不断优化质量控制体系。企业领导要引领此次改革，让化工企业取得更好的经济效益和社会效益的同时，也让我国经济得到更好、更快的发展。
参考文献：
[1]李伦.质量管理体系在化工企业的运用[J].盐科学与化工，2019，48（10）：42-43+50.
[2]金锡满.化工企业质量管理体系建设工作[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（13）：19-20.
[3]杜世梅.ISO9001：2015质量体系在化工企业中的应用探讨[J].安徽化工，2019，45（02）：27-29.
[4]裴丽英.试析化工企业质量管理体系构建[J].科技创新与应用，2018（24）：185-186.
[5]陈渊，李腾，丰明.浅谈化工企业质量管理体系的有效构建[J].当代化工研究，2018（05）：20-21.
作者单位：乐凯胶片股份有限公司