低碳经济下电力企业财务绩效评价体系构建

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  摘要:在低碳经济背景下,对于企业财务管理提出了新的要求,应对财务绩效评价体系的构建进行改革与创新。为此,企业财务管理将面临挑战和机遇,需对其绩效评价体系的构建措施进一步研究,以使能朝着绿色节能方向发展。因此,本文以低碳经济为背景,对企业管理低碳经济及其发展的意义进行分析,指出在财务绩效评价体系的构建中的不足之处,并提出了促进财务绩效评价体系的构建的策略,以促进企业向低碳经济方向的发展。
  关键词:低碳经济;财务管理;绩效评价体系;构建
  引言
  低碳经济的提出,虽然对于企业来说需要从管理的各方面实现节能减排,存在很大的挑战。但是,对于企业来说也是很好的机遇,能将传统的财务绩效评价体系的构建进行改善和创新,使企业完成产业转型与技术升级,提升企业的市场竞争力,还能指引企业以后的发展方向。为此,在低碳经济背景下,企业运用低碳经济理念进行财务绩效评价体系的构建,虽取得一定的成绩,但还处于初步探索阶段,实际中还有很多不足之处,仍需进一步进行优化和创新。
  1低碳经济的概述
  随着社会经济不断发展,能源环境污染问题不断恶化,人们开始对能源使用情况越来越重视,政府大力倡导工业企业减少对化石燃料如石油、煤炭的使用,鼓励使用可再生能源,严厉控制对大自然生态圈的破坏,并提出了低碳经济的概念,即在满足人们正常生产生活的条件下,优先保护生态环境,营造出一种可持续发展的经济形态。这种低碳经济的社会发展形态,已经在各行各业发挥积极的作用,慢慢地对普通百姓的生活产生潜移默化的影响。尤其是对于高耗能的电力企业,在低碳经济下更需基于低碳能力的环境指标,来使财务绩效评价体系的构建进行改革和创新,促进电气企业朝着低碳、环保、节能方向来实现转型,对于社会发展来说意义重大。
  2目前电力企业财务绩效评价体系构建的现状
  电力企业将低碳经济理念与发展观的有效融合,已是电力行业发展的必然趋势。我国的节能减排政策已经开始发挥作用,取得了一定的业绩,但是不少企业还没有真正意识到这项工作的紧迫与艰巨,需要我们全社会共同努力去实现的目标。目前电力企业在绩效考核体系构建实际工作过程中,有的工作人员对低碳经济理念没有充分认知,低碳经济理念无法真正融入到电力企业中,绩效评价体系构建与低碳发展结合程度不高,对绩效评价体系构建的评判标准也不统一、标准,给电力企业的长远发展带来了一定的负面影响。其次,在有些企业中,高层往往注重技术的研发,而忽略了低碳管理的发展,以至于不能其应用于绩效评价体系构建工作中,及时提出一些改进措施,只是停留在书面口头上,在实践中与理论有较大的偏差,不能达到全面有效的低碳管理效果。最后,在企业管理的执行中,控制力是评价的重要准则。在电力企业低碳经济改革中,还存在缺乏健全的财务绩效评价监督机制,影响了财务绩效的评价效果和合理性。
  3低碳经济下电力企业财务绩效评价体系构建的策略
  3.1思想、行动上强化低碳意识
  对于低碳管理意识大多数人是比较陌生的,需要电力企业财务管理人员加强学习,强化低碳管理意识,在企业内部大力鼓励宣传,加强对所有员工的培训教育,让低碳管理意识深入人心,真正地将低碳管理理念落实到位。其中,在财务绩效考核体系构建过程中,财务工作人员是体系构建工作的主要责任人,也是电力企业完成低碳绩效考核体系构建目标的主要因素,要不断提高管理人员的思想意识,使其建立正确的低碳绩效考核体系构建理念,促使电力企业低碳绩效考核体系构建的顺利发展。
  3.2加强财务指标与低碳指标相结合
  在低碳经济背景下,我国的节能减排政策已经开始发挥作用,取得了一定的业绩,但是不少企业还没有真正意识低碳经济工作的紧迫与艰巨,需要我们全社会共同努力去实现的目标。在电力企业财务绩效评价体系构建中,必须建立正确的生态环境的保护意识,加强财务指标与低碳指标相结合,将低碳管理理念与生产管理、经营管理、人事管理等多方面進行结合,全面落实低碳经济要求,将低碳经济意识融入到财务绩效考核体系构建中,并在实际工作中产生应有作用。
  3.3构建科学合理的绩效评价指标体系
  为满足低碳经济的要求,加强企业财务管理人员应加强低碳经济理论和制度的学习,以及寻求绩效评价体系构建思维的创新,通过建立低碳绩效评价体系构建机制,规范电力企业在发展过程中的前进方向。另外,在企业财务管理中,应依托低碳经济理念,切实将财务经济状况与运营状态进行有效管控,以低碳发展为基础,完善财务绩效评价体系构建的体制,达到全面提高企业低碳财务管理质量,以及提升财务人员的工作效率,使企业的整体效能得到全面提升。
  3.4加强低碳经济的绩效评价监督机制
  随着低碳经济的出现,电力企业顺应低碳经济的发展要求,将企业的财务管理迈向低碳经济的道路发展。电力企业在低碳经济的财务绩效评价体系构建中,在能源消耗时充分坚持节能原则,以低碳发展战略为中心,来加强低碳经济的绩效评价监督,切实做到节能减排,提升电力企业对于能源的利用率,可缓解对生态环境造成的破坏。同时,市场经济文化必然是以低碳经济文化为主导,如果企业想要获得长久稳定的发展,就必须要满足低碳经济发展的要求,要综合考虑成本和收益的大小,将低碳经济指标纳入绩效评价指标体系中,达到电力企业的低投资、高效运行。
  4结语
  综上所述,在低碳经济背景下,企业管理将面临机遇和挑战,在管理工作中要充分使用低碳节能技术,将传统的工作方式进行改革和创新,加强低碳管理意识、制定低碳发展战略和管理体制、深化低碳企业文化等措施,完善企业的管理体系,确保在激烈的市场竞争中快速发展。
  参考文献:
  [1]王琦琪.低碳经济下电力企业财务绩效评价体系构建[J].中国农业会计,2020(01):38-40.
  [2]胡双. 低碳经济下企业财务评价指标体系构建研究[J]. 财讯,2019(6):94.
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