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万凤琴
定西武阳水利水电工程有限公司
【摘 要】土木工程是建筑工程的重要部分，其施工质量直接关系着整个建筑工程的施工质量，土木工程施工中的质量控制应该像我国经济的发展一样日益提高，建筑物的质量控制与人们的生产生活息息相关，建筑物的质量关系到每个人的生命财产安全。作为建筑物中最基本的土木工程施工，在建筑物质量控制中起到很大的作用。所以土地工程施工中的质量控制是施工建筑物的重中之重。只有保证土木工程的质量，才能给人们带来安全性，所以为了保证人们的财产和生命，应该重视土木工程的施工质量。本文主要对土木工程施工质量进行分析，并且提出项目的强化管理对策。
【关键词】土木工程；质量管理；控制措施
引言
随着改革开放的不断发展，我国的经济水平和科学技术水平都取得了巨大的进步。近些年来，土木工程建筑已经发展成为一个比较全面的行业。但是在土木工程施工过程中，“管理”扮演着十分重要的角色，土木工程建筑最后的质量和水平与施工管理的科学性、完善性有着十分重要的联系。越来越多的消费者开始注重生活质量和生活安全，尤其是安全方面，起着举足轻重的作用，必须将安全放在第一位，然而制约安全的主要因素就是施工质量，施工质量的优劣直接影响到建筑方方面面，由此可见，施工质量的控制好坏，是建筑质量的保证关键。
1、土木工程质量管理的重要性
一方面，施工质量是土木工程的根本与核心，是影响建筑物质量的关键因素。同时，建筑物质量与业主生命财产安全、社会安定等存在直接联系，对土木行业信誉和发展具有一定影响。然而，工程管理制度与执行力度是提升施工质量的有效手段，是建设单位关注的焦点。另一方面，由于我国城市化进程不断加快，为土木行业迅猛发展提供契机。同时，土木行业得到党和国家的关注与重视，集中表现为关注土木行业工程施工质量。基于工程管理制度作用下，坚持科学发展观、以人为本的基本原则，协调发展社会经济与土木行业，实现土木行业的可持续发展战略。因此，做好工程管理与建设质量工作，是对国家、社会和人民负责任的体现。
2、土木工程施工管理的问题分析
1）工程管理体制不完善，不完善的管理体制算是比较突出的一个问题。虽然近年来我国政府相关部门明确的规范了建筑工程管理工作，但仍存在一些不完善的地方。我们都知道，管理体制是一个行业活动发展的依据，那么工程管理体制就是建筑公司开展业务的重要依据。可是工程管理体制不完善，这就给正常的工程建设管理带来很大的不方便，同时管理制度的不健全也会给以一些不法建筑公司钻了空子，追求不正当的利益；这样下去会严重的破坏工程管理严谨科学，也会使工程日常的监督和落实流于形式，无法发挥真正的管理作用。2）工程管理形式不科学，我国工程建设行业目前的行业模式还不是很完善。还依然是以承包企业为龙头、以施工企业为骨干再加以劳务作业的运行模式，这样的运行效果不是很理想。还有就是工程中绝大部分的建造材料和设施都是由劳务工作者自己提供的。可是劳务工作者普遍的文化素质比较低，对于建筑知识还只是简单地了解，专业化水平达不到要求，这就得加大管理的力度，导致管理效果的低下。3）整体效益、施工进度、施工安全等存在不协调问题，在实际施工过程中，部分建筑企业为了追求更丰厚的经济利益，忽略建筑工程管理的重要性，不严格按照相关规定执行，也不注重施工技术水平提升，导致安全措施、管理措施等得不到全面落实，给建筑工程施工过程的安全性带来严重影响。
3、土木工程管理施工中的质量控制措施
3.1建立健全施工质量控制制度
土木工程是建筑项目施工过程中的关键环节，对其质量的控制将直接影响整个建筑项目的质量，因而施工企业在施工过程中应建立健全一套科学的、合理的施工质量控制制度，为确保施工质量提供良好的外部环境。在健全制度的同时，施工企业还应将所制定的制度落实到具体质量控制的每个环节中，像每一施工环节中地点的选取、人员的配备以及材料的选用等等。施工企业还应建立切合实际的质量保证机制，在此基础上制定相关的质量控制规范、质量责任制度以及技术方法标准，为全面实现质量控制的目标不断的进行探索与实践。
3.2对施工人员的管理
施工人员的整体素质是确保土木工程施工质量的关键因素，从实践来看，大部分的土木工程质量问题都是人为造成的，因此，土木工程施工管理过程中的质量控制首先要做好对施工人员的管理。施工单位要加强对施工人员的培训，切实提高施工人员的综合素质和施工技能，并不断激发他们的责任感和质量控制意识。同时，加强对施工人员在施工过程中的监督与管理，制定相关的施工制度准则，使其严格按照工程质量标准进行施工。此外，还要加强对施工人员的思想教育，强化他们的质量管理意识，使其在思想上能够真正重视施工质量的重要性，并在实际施工之中有效落实，从根本上保证土木工程施工的高质量。
3.3对施工材料进行科学有效的管理
在土木工程的施工阶段一定要保障施工材料的质量，对施工材料进行科学有效的管理，首先，在材料采购阶段，就要有专门的人进行采购监督，对工程材料的质量进行检查，并且保障数量的正确，必须要采购优质的施工材料，当发现有劣质材料时一定要进行及时的处理，对进入到土木工程施工现场的材料必须进行有效的管理，需要做好施工材料的储存管理。
3.4加强对施工的安全监管
土木工程施工管理水平的高低直接关系着我们的施工质量、施工安全和工程进度，我们要不断加强对工程施工的安全监管，确保各项工作能严格按照规定进行。同时，我们也要根据工程的特点和实际条件采取有效措施保证施工环境和施工程序严格按照国家各项规定进行，保证各种材料堆放有序和道路畅通，不能影响人们的正常生活。
结束语
综上所述，随着人类社会的不断发展，土木工程应运而生，它在一定程度上反应了当时社会的经济、文化、技术等的发展状况，可以说土木工程的发展间接的反应了人类社会的发展进程。土木工程施工质量影响着现场施工人员的生命安全，并且也不利于企业的健康发展，加强对土木工程施工质量的管理是当前工程建设过程中的一项重要任务。
参考文献：
[1]兰天.建筑工程施工的精细化施工管理分析[J].江西建材，2015，14：106+110.
[2]刘尚斌.建筑工程质量精细化管理及控制策略[J].企业改革与管理，2015，11：23-24.
[3]聂宜博.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].四川水泥，2015，04：60.
定西武阳水利水电工程有限公司
【摘 要】土木工程是建筑工程的重要部分，其施工质量直接关系着整个建筑工程的施工质量，土木工程施工中的质量控制应该像我国经济的发展一样日益提高，建筑物的质量控制与人们的生产生活息息相关，建筑物的质量关系到每个人的生命财产安全。作为建筑物中最基本的土木工程施工，在建筑物质量控制中起到很大的作用。所以土地工程施工中的质量控制是施工建筑物的重中之重。只有保证土木工程的质量，才能给人们带来安全性，所以为了保证人们的财产和生命，应该重视土木工程的施工质量。本文主要对土木工程施工质量进行分析，并且提出项目的强化管理对策。
【关键词】土木工程；质量管理；控制措施
引言
随着改革开放的不断发展，我国的经济水平和科学技术水平都取得了巨大的进步。近些年来，土木工程建筑已经发展成为一个比较全面的行业。但是在土木工程施工过程中，“管理”扮演着十分重要的角色，土木工程建筑最后的质量和水平与施工管理的科学性、完善性有着十分重要的联系。越来越多的消费者开始注重生活质量和生活安全，尤其是安全方面，起着举足轻重的作用，必须将安全放在第一位，然而制约安全的主要因素就是施工质量，施工质量的优劣直接影响到建筑方方面面，由此可见，施工质量的控制好坏，是建筑质量的保证关键。
1、土木工程质量管理的重要性
一方面，施工质量是土木工程的根本与核心，是影响建筑物质量的关键因素。同时，建筑物质量与业主生命财产安全、社会安定等存在直接联系，对土木行业信誉和发展具有一定影响。然而，工程管理制度与执行力度是提升施工质量的有效手段，是建设单位关注的焦点。另一方面，由于我国城市化进程不断加快，为土木行业迅猛发展提供契机。同时，土木行业得到党和国家的关注与重视，集中表现为关注土木行业工程施工质量。基于工程管理制度作用下，坚持科学发展观、以人为本的基本原则，协调发展社会经济与土木行业，实现土木行业的可持续发展战略。因此，做好工程管理与建设质量工作，是对国家、社会和人民负责任的体现。
2、土木工程施工管理的问题分析
1）工程管理体制不完善，不完善的管理体制算是比较突出的一个问题。虽然近年来我国政府相关部门明确的规范了建筑工程管理工作，但仍存在一些不完善的地方。我们都知道，管理体制是一个行业活动发展的依据，那么工程管理体制就是建筑公司开展业务的重要依据。可是工程管理体制不完善，这就给正常的工程建设管理带来很大的不方便，同时管理制度的不健全也会给以一些不法建筑公司钻了空子，追求不正当的利益；这样下去会严重的破坏工程管理严谨科学，也会使工程日常的监督和落实流于形式，无法发挥真正的管理作用。2）工程管理形式不科学，我国工程建设行业目前的行业模式还不是很完善。还依然是以承包企业为龙头、以施工企业为骨干再加以劳务作业的运行模式，这样的运行效果不是很理想。还有就是工程中绝大部分的建造材料和设施都是由劳务工作者自己提供的。可是劳务工作者普遍的文化素质比较低，对于建筑知识还只是简单地了解，专业化水平达不到要求，这就得加大管理的力度，导致管理效果的低下。3）整体效益、施工进度、施工安全等存在不协调问题，在实际施工过程中，部分建筑企业为了追求更丰厚的经济利益，忽略建筑工程管理的重要性，不严格按照相关规定执行，也不注重施工技术水平提升，导致安全措施、管理措施等得不到全面落实，给建筑工程施工过程的安全性带来严重影响。
3、土木工程管理施工中的质量控制措施
3.1建立健全施工质量控制制度
土木工程是建筑项目施工过程中的关键环节，对其质量的控制将直接影响整个建筑项目的质量，因而施工企业在施工过程中应建立健全一套科学的、合理的施工质量控制制度，为确保施工质量提供良好的外部环境。在健全制度的同时，施工企业还应将所制定的制度落实到具体质量控制的每个环节中，像每一施工环节中地点的选取、人员的配备以及材料的选用等等。施工企业还应建立切合实际的质量保证机制，在此基础上制定相关的质量控制规范、质量责任制度以及技术方法标准，为全面实现质量控制的目标不断的进行探索与实践。
3.2对施工人员的管理
施工人员的整体素质是确保土木工程施工质量的关键因素，从实践来看，大部分的土木工程质量问题都是人为造成的，因此，土木工程施工管理过程中的质量控制首先要做好对施工人员的管理。施工单位要加强对施工人员的培训，切实提高施工人员的综合素质和施工技能，并不断激发他们的责任感和质量控制意识。同时，加强对施工人员在施工过程中的监督与管理，制定相关的施工制度准则，使其严格按照工程质量标准进行施工。此外，还要加强对施工人员的思想教育，强化他们的质量管理意识，使其在思想上能够真正重视施工质量的重要性，并在实际施工之中有效落实，从根本上保证土木工程施工的高质量。
3.3对施工材料进行科学有效的管理
在土木工程的施工阶段一定要保障施工材料的质量，对施工材料进行科学有效的管理，首先，在材料采购阶段，就要有专门的人进行采购监督，对工程材料的质量进行检查，并且保障数量的正确，必须要采购优质的施工材料，当发现有劣质材料时一定要进行及时的处理，对进入到土木工程施工现场的材料必须进行有效的管理，需要做好施工材料的储存管理。
3.4加强对施工的安全监管
土木工程施工管理水平的高低直接关系着我们的施工质量、施工安全和工程进度，我们要不断加强对工程施工的安全监管，确保各项工作能严格按照规定进行。同时，我们也要根据工程的特点和实际条件采取有效措施保证施工环境和施工程序严格按照国家各项规定进行，保证各种材料堆放有序和道路畅通，不能影响人们的正常生活。
结束语
综上所述，随着人类社会的不断发展，土木工程应运而生，它在一定程度上反应了当时社会的经济、文化、技术等的发展状况，可以说土木工程的发展间接的反应了人类社会的发展进程。土木工程施工质量影响着现场施工人员的生命安全，并且也不利于企业的健康发展，加强对土木工程施工质量的管理是当前工程建设过程中的一项重要任务。
参考文献：
[1]兰天.建筑工程施工的精细化施工管理分析[J].江西建材，2015，14：106+110.
[2]刘尚斌.建筑工程质量精细化管理及控制策略[J].企业改革与管理，2015，11：23-24.
[3]聂宜博.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].四川水泥，2015，04：60.