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随着经济的发展，政府对公共设施建设的投入不断加大，在项目管理国际化背景下，政府集中采购模式在我国应用而生，本文从组织、职责和阶段任务特点角度来分析该管理模式下的工程造价管理：一是组织结构明确，实行专业化管理，强化合同、信息管理和组织协调，发挥核心作用；二是各阶段造价管理工作要严格按国家法律法规和规定程序办理。注重技术、经济、民生、环保问题，实行工程量清单招标，通过动态、全方位、全过程造价管理达到项目的最终投资控制目标。