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近年来。高校纷纷成立资产经营公司。在学校和企业间建立起了“防火墙”。有效规避了高校的经济和法律风险。但如何加强对校企财务的控制和管理成为一大难题。江苏技术师范学院按照“独立运行、各有侧重、资源共享、共同发展”的原则。成立财务核算中心，既加强了对下属公司的会计核算，及时掌控各子公司财务状况，确保集团财务核算的统一、规范；又加强了公司融资管理工作，协助管理层搞好资本运作和资源配置。合理进行纳税筹划。为国有资产保值增值做出了贡献。他们的这一做法值得借鉴。