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管理心理学认为，一个领导者功能的实现，很重要的是通过领导者对下属的影响力来完成。对职工无影响力的领导者，说话无人听，令不行、禁不止，很难带领职工实现管理目标。对于企业最基层生产单位的班组来说，班组长就是这个最基层单位的领导者。他的安全生产组织领导的功能的实现，也是要通过对班组职工的影响力来完成。这个影响力也就是我们平常所说的威信。那么班组长的威信从何而来?除了由行政赋予他的强制性权力外，更重要的还得靠自身的优良品德和管理行为形成的"非权力性影响力"而获得。