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摘要：本文在分析企业财务资金风险形式及原因基础上，提出具体防范途径。
关键词：企业；财务资金；风险；防范
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）007-000-01
财务资金风险是指企业资金在循环过程中，由于各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业资金的实际收益小于预计收益而发生资金损失，进而造成企业运转不畅，甚至破产倒闭。在企业财务管理过程中，财务资金风险是其一直都在面对的现实问题。企业财务资金风险的形成，是由多种原因所致，其表现方式形式也不尽相同。在探讨企业财务资金风险的防范途径前，应对企业财务资金风险的表现形式及原因有所了解。
一、企业财务资金风险存在方式及其原因
1.存在形式
（1）由于聚资而产生的财务资金风险。企业在发展各项项目时，会通过各种方式渠道对资金加以筹集、聚集。因此，在调动资本的过程中很容易因资金动向不明确的问题，产生无法对资金流合理控制现象，导致企业资金流陷入断链和缓冲风险。（2）由于投资而给企业带来的财务资金风险。企业在投资过程中，可能因没有将市场形势认清等原因进行盲目投资，可能导致投资预期设想与实际收益之间出现巨大落差，出现投资失败情况，给企业经济带来一定亏损风险，甚至可能会使企业资金使用发生动荡，由于无法对财务资金最终受益进行确定而引发出一系列风险。（3）由于回收资本而产生的财务资金风险。对应收账款处理时，在时间期限和回收金额上所存在的不确定风险即指回收资本风险。
2.产生原因
（1）外部原因：企业日常生产运营始终处于经济市场大环境中市场风险，主要是由于市场经济环境变化造成经济损失的可能性，如：应收账款难以收回、对外投资呆滞减值，存量资产无法盘活等问题。而外部环境的复杂性很容易发生各种动态变化，这些都可能会给企业生产经营带来一定影响。外部环境条件又被分为自然环境条件与社会环境条件。天灾人祸都属于自然环境条件范畴，如地震等给企业造成的损失；人为创造的环境条件则属于社会环境条件，如政策调整、市场变化等。这些环境条件不确定性极强，且比较复杂多变，在这些环境中企业必定会受到影响，外部环境的好坏有时甚至与企业生死存亡风险有直接关系。（2）内部原因：与管理措施不到位、人员素质差、内控制度流于形式等相关，主要还与企业管理层决策及企业财务管理制度有关。当企业管理层对市场方向还未明确便根据自身经验就做出资金决策时，这种对市场经济之于企业运营影响的忽略，往往会导致企业自身管理配置与市场需求无法保持一致的情况出现，从而对市场需求变化难以适应，导致企业产生因为无法对债务进行偿还的资金风险与失误。当企业财务管理制度不够系统和科学时，企业内部员工在财务资金风险的防范意识上往往比较弱。另外，企业财务管理制度的不健全还会导致企业无法对资金高效科学的管理和分配。企业对财务管理制度的不重视，还会致使企业较难提高应对风险的能力，从而使企业财务资金风险加大。
二、企业财务资金风险的方法途径
1.树立风险防范意识
企业在不断的发展壮大中，同期累积增加的还有财务资金风险。所以，在企业管理过程中，高层管理人员树立正确的管理观念，不仅要看到企业发展中的经济收益，同时应对企业资金资金管理中存在的各种问题进行深入观察和深究，对企业财务资金防范意识不断增强。企业高层管理人员不能仅仅关注于短期收益效益，而应对适合企业长期发展的策略加以制定，将更多的目光投注于企业长期发展中，把企业推向更高更远的发展方向才是企业可持续发展的生存之道。企业高层管理人员必须不断增强财务资金风险防范意识，在企业各阶层中贯彻实行资金防范意识，在加强管理人员财务资金风险防范意识凝聚力的过程中，使员工能够积极参与到资金风险防范中，从而进一步保证企业财务资金应用的有效性。
2.健全财务组织机构
对于稍有规模的企业而言，健全、科学且执行力强的财务组织机构是必须的，如此才能对整个企业财务活动进行有效监控，从而实现对财务资金风险的防范。企业可对财务风险管理委员会加以成立，立足企业经营管理各职能部门的职责，对各专业风险防范小组进行下设，使其形成可以相互牵制的管理体系。另一方面，企业还应对财务风险评估体系进行建立，通过对潜在的财务资金风险的分析评价，预测其可能对企业战略目标实现产生的影响，从而采取与之相对应的财务资金风险防范措施，促使企业最大化地对财务资金风险实现规避。此外，企业还应对监督体系建立健全，除了要做好对资金的事先监督外，还应做好其事中和事后监督，成成完善的财务资金风险预测、防范和监控体系，避免资金不当利用和企业徇私舞弊等现象的发生。
3.提高管理人员素质
企业财务管理人员应不断提升个人能力，促进企业财务决策科學化水平的提高。企业财务管理人员在做出财务资金决策时，应摒弃传统的经验观，对市场环境及周围变化加入更多考虑。这就要求企业财务管理人员应不断学习，在学习中完善自身存在的问题，促进个人能力提升，以为财务资金决策的准确性提供保证。企业财务管理人员可共同参与财务管理讨论，在讨论中发现问题并找出解决对策。只有企业财务管理人员具有足够的财务管理能力，才能提高财务决策的科学化水平，从而杜绝因决策失误而导致的财务资金风险发生，使企业在满足市场需求的同时获得更大经济利益。
三、结束语
鉴于当前企业在发展中存在的各项问题，财务资金风险是其重要组成部分。企业要想获得长足发展，则必须树立财务资金风险防范意识、健全财务资金管理机构、提高管理人员综合素质等，才能够防范财务资金风险，提高资金管理的安全性。
参考文献：
[1]徐福琴.如何防控集体经济企业资金风险[J].内蒙古科技与经济，2014，5（05）：59-60.
[2]王学君.企业资金活动内部控制的意义及风险探析[J].行政事业资产与财务，2012，8（16）：101-102.
[3]赵寅珠，张锐强.企业财务风险的成因及对策分析[J].商业经济，2010，4（04）：33-34.
关键词：企业；财务资金；风险；防范
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）007-000-01
财务资金风险是指企业资金在循环过程中，由于各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业资金的实际收益小于预计收益而发生资金损失，进而造成企业运转不畅，甚至破产倒闭。在企业财务管理过程中，财务资金风险是其一直都在面对的现实问题。企业财务资金风险的形成，是由多种原因所致，其表现方式形式也不尽相同。在探讨企业财务资金风险的防范途径前，应对企业财务资金风险的表现形式及原因有所了解。
一、企业财务资金风险存在方式及其原因
1.存在形式
（1）由于聚资而产生的财务资金风险。企业在发展各项项目时，会通过各种方式渠道对资金加以筹集、聚集。因此，在调动资本的过程中很容易因资金动向不明确的问题，产生无法对资金流合理控制现象，导致企业资金流陷入断链和缓冲风险。（2）由于投资而给企业带来的财务资金风险。企业在投资过程中，可能因没有将市场形势认清等原因进行盲目投资，可能导致投资预期设想与实际收益之间出现巨大落差，出现投资失败情况，给企业经济带来一定亏损风险，甚至可能会使企业资金使用发生动荡，由于无法对财务资金最终受益进行确定而引发出一系列风险。（3）由于回收资本而产生的财务资金风险。对应收账款处理时，在时间期限和回收金额上所存在的不确定风险即指回收资本风险。
2.产生原因
（1）外部原因：企业日常生产运营始终处于经济市场大环境中市场风险，主要是由于市场经济环境变化造成经济损失的可能性，如：应收账款难以收回、对外投资呆滞减值，存量资产无法盘活等问题。而外部环境的复杂性很容易发生各种动态变化，这些都可能会给企业生产经营带来一定影响。外部环境条件又被分为自然环境条件与社会环境条件。天灾人祸都属于自然环境条件范畴，如地震等给企业造成的损失；人为创造的环境条件则属于社会环境条件，如政策调整、市场变化等。这些环境条件不确定性极强，且比较复杂多变，在这些环境中企业必定会受到影响，外部环境的好坏有时甚至与企业生死存亡风险有直接关系。（2）内部原因：与管理措施不到位、人员素质差、内控制度流于形式等相关，主要还与企业管理层决策及企业财务管理制度有关。当企业管理层对市场方向还未明确便根据自身经验就做出资金决策时，这种对市场经济之于企业运营影响的忽略，往往会导致企业自身管理配置与市场需求无法保持一致的情况出现，从而对市场需求变化难以适应，导致企业产生因为无法对债务进行偿还的资金风险与失误。当企业财务管理制度不够系统和科学时，企业内部员工在财务资金风险的防范意识上往往比较弱。另外，企业财务管理制度的不健全还会导致企业无法对资金高效科学的管理和分配。企业对财务管理制度的不重视，还会致使企业较难提高应对风险的能力，从而使企业财务资金风险加大。
二、企业财务资金风险的方法途径
1.树立风险防范意识
企业在不断的发展壮大中，同期累积增加的还有财务资金风险。所以，在企业管理过程中，高层管理人员树立正确的管理观念，不仅要看到企业发展中的经济收益，同时应对企业资金资金管理中存在的各种问题进行深入观察和深究，对企业财务资金防范意识不断增强。企业高层管理人员不能仅仅关注于短期收益效益，而应对适合企业长期发展的策略加以制定，将更多的目光投注于企业长期发展中，把企业推向更高更远的发展方向才是企业可持续发展的生存之道。企业高层管理人员必须不断增强财务资金风险防范意识，在企业各阶层中贯彻实行资金防范意识，在加强管理人员财务资金风险防范意识凝聚力的过程中，使员工能够积极参与到资金风险防范中，从而进一步保证企业财务资金应用的有效性。
2.健全财务组织机构
对于稍有规模的企业而言，健全、科学且执行力强的财务组织机构是必须的，如此才能对整个企业财务活动进行有效监控，从而实现对财务资金风险的防范。企业可对财务风险管理委员会加以成立，立足企业经营管理各职能部门的职责，对各专业风险防范小组进行下设，使其形成可以相互牵制的管理体系。另一方面，企业还应对财务风险评估体系进行建立，通过对潜在的财务资金风险的分析评价，预测其可能对企业战略目标实现产生的影响，从而采取与之相对应的财务资金风险防范措施，促使企业最大化地对财务资金风险实现规避。此外，企业还应对监督体系建立健全，除了要做好对资金的事先监督外，还应做好其事中和事后监督，成成完善的财务资金风险预测、防范和监控体系，避免资金不当利用和企业徇私舞弊等现象的发生。
3.提高管理人员素质
企业财务管理人员应不断提升个人能力，促进企业财务决策科學化水平的提高。企业财务管理人员在做出财务资金决策时，应摒弃传统的经验观，对市场环境及周围变化加入更多考虑。这就要求企业财务管理人员应不断学习，在学习中完善自身存在的问题，促进个人能力提升，以为财务资金决策的准确性提供保证。企业财务管理人员可共同参与财务管理讨论，在讨论中发现问题并找出解决对策。只有企业财务管理人员具有足够的财务管理能力，才能提高财务决策的科学化水平，从而杜绝因决策失误而导致的财务资金风险发生，使企业在满足市场需求的同时获得更大经济利益。
三、结束语
鉴于当前企业在发展中存在的各项问题，财务资金风险是其重要组成部分。企业要想获得长足发展，则必须树立财务资金风险防范意识、健全财务资金管理机构、提高管理人员综合素质等，才能够防范财务资金风险，提高资金管理的安全性。
参考文献：
[1]徐福琴.如何防控集体经济企业资金风险[J].内蒙古科技与经济，2014，5（05）：59-60.
[2]王学君.企业资金活动内部控制的意义及风险探析[J].行政事业资产与财务，2012，8（16）：101-102.
[3]赵寅珠，张锐强.企业财务风险的成因及对策分析[J].商业经济，2010，4（04）：33-34.