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摘 要：随着国家电网发展战略的提出，我国的电力系统建设进入高速发展的阶段，电力系统的建设极大的提高了人民的生活质量水平，极大地促进了我国经济的高质量发展。但是电力系统建设工作依然是任重而道远，在我国电力系统建设过程中出现了大量的安全问题，不仅造成严重的经济损失，制约了电力系统的建设，而且也对电力工作人员的生命安全构成了巨大的威胁。做好电力安全生产管理能有效的控制电力生产过程中的风险因素，本文结合电力生产中存在的安全问题，分析了电力生产管理工作在安全生产中的作用，并提出了相应的安全管理策略，为有关部门和工作人员提供借鉴。
关键词 ：电力安全;问题;解决方法
引 言： 电力系统基础设施网络建设不仅是关系民生的重大问题，更是影响着国民经济发展的命脉。自我国电网发展战略提出以来，我国电力系统建设项目的标准化、规范化程度不断提高，电力系统建设项目质量也得到了有效提升。这对加快我国基础电网设施建设，促进国民经济平稳、健康、快速发展具有重要意义。但是，在我国电力系统迅速发展的同时，由于电力系统安全生产管理理念缺失、电力系统安全生产管理不规范、电力系统安全生产相关的规定不够严格等原因也出现了大量的安全事故，为了尽可能的规避在生产经营中的风险因素，相关企业在生产过程中应做好电力安全管理工作。
一、电力安全生产管理中存在的问题
1.安全职责没能落实到位
目前，大多数电力企业已经开发出一系列安全生产管理系统，明确了安全生产的责任。但是，有些单位并没有将其履行到位，一般性和原则性条款仅仅停留在文件上和会议上。安
全监督部门经常忙于日常工作，没有对某些出现的异常现象进行跟踪调查;很少深入分析安全生产中存在的主要问题，也没有制定相应的纠正解决措施;对一些事故的通报不够清楚，语言模糊;对事故的原因没有深入挖掘和分析，追究事故责任不及时，总结经验教训不到位。比如，某些单位仅向上级报告事故基本情况，并没有认真地进行事故分析，没有提出切实可行的预防措施。签署的《安全生产目标责任书》具有统一的格式，但包括数千种内容，安全责任书的制定没有结合单位、团队和工作的特征，只是机械地复制优质文件，并且缺乏可操作性。
2. 电力生产安全设备器具管理混乱
电力企业在實际生产运营中，具有作业范围广、涉及生产设备器具种类多等特点，特别是一些小型安全生产设备，比如电力检修涉及到的焊机、爬电杆用到的攀登器械等，这些器具可替代性强、单价低，因此在实际管理时没有得到应有的重视，导致设备存在质量隐患。同时针对一些安全设备器具，没有做好定期的安全检查，电力安全生产设备使用不规范，一些破损、老化设备被应用于电力安全生产中，从而安全生产隐患。
3. 风险评估存在片面性问题
电力资源在运输、生产以及其他各个环节的操作过程中，这些环节相互组合在一起，可以构成一种营销模式。电力生产过程中，将风险管理科学合理的应用其中，这样不仅可以对其中所看到的生产环节进行分析，而且还可以结合实际情况，对其他各个不同环节给予足够的关注和重视。需要在具体操作过程中，还要意识到电力生产整个周期在其中的重要性，在这一基础上，要结合实际要求，对动态管理模式进行科学合理的制定和落实。工作人员在日常工作过程中的责任划分并不是很明确，这样就会导致各种不同类型的风险事故发生，很难实现对风险的有效控制。
4.日常管理不到位
注重管理规模管理，忽视日常管理。近年来，大多数的事故发生在小规模的企业和相对分散的行业当中。造成这一问题的主要原因是一些管理人员仍然习惯依靠过往的经验来进行安全管理。他们专注于员工的“存在”，而不是安全管理的“存在”。不注重研究客观规律，不注意掌握现有的风险控制手段，未能有效地防止事故发生。系统更换后，新设备投入运行，不能及时制定和修改现场检查操作规程和相关规定，以老的做法应对新的变化，现场管理秩序混乱。
二针对电力安全管理中存在问题的对策
1.强化人员的安全的意识
各级领导要带头遵守“安全规定”等各项规章制度。要深化生产团队建设，在日常工作和生活中，了解每个员工的心态和情绪变化，帮助员工解决工作中的困惑，在严格要求员工的同时应给予一定的关心和照顾。此外，我们必须对所有的员工进行深入细致的安全教育，努力提高全体员工的自我保护意识和相互合作意识。
2.电力生产安全设备器具管理措施
在实际进行安全生产管理时，应加强对设备管理的重视程度，通过建立完善的设备管理制度，加强设备入库管理防止设备受潮，做好日常检修管理，保障电力设备工具状态。在正式应用电力设备前，应对其进行电气安全试验，并确保设备完好无损，并在使用周期内。相应电力安全生产设备工具应分别装入规定的工具袋内，在电力设备工具运输避免出现剧烈碰撞以致损坏。在应用电力设备时，应保障使用规范，做好安全检查，例如在使用绝缘臂翻斗车时，在使用前，除了要做好绝缘检查，还需要进行 1 次空斗操作，从而有效确保翻斗车的液压传动、升降、等动作能够正常执行，避免因操作控制失灵问题而引发电力安全生产事故。
3.更新风险管理理念
电力企业要想满足人们对电力资源个性化需求，同时还要保证自身在发展过程中的稳定性和持续性，就必须要意识到风险在其中的重要性，尤其是在电力安全生产管理过程中，风险问题在其中的影响范围比较大。现阶段的实际情况进行结合分析时，发现有很多电力企业在日常运作和发展过程中，缺乏对风险管理的重视，同时对风险管理提出的意见、建议等方面都相对比较落后。在电力生产过程中，要结合实际情况，将风险管理理念科学合理的引入其中，这样不仅可以与电力生产的实际情况进行结合，保证风险管理措施在落实时的科学性和合理性，而且还可以对风险管理的理念进行及时有效的创新和优化。在具体操作过程中，还要注意结合实际情况，积极采取有针对性的措施，实现全方位有效的控制，同时还要加强对员工的培训和管理，这样可以促使员工自身的综合素质和专业技能水平得到有效提升。还要在实践中加强对员工的培训力度，这样才能够保证管理人员、工作人员自身的综合素质和专业技能水平可以得到有效提升。构建和落实符合实际要求的风险管理体系、将风险管理在电力安全生产管理中的预防、监督和管理作用充分发挥出来。
4.增强现场管理，严格执行规章制度
从外部监督的角度来看，开展各级现场安全检查和任务观察是非常重要的，特别是对任务的观察和对工作现场的人员、设备、工作流程、工作方法及环境的全过程或部分部分过程的观察。对可能造成事故、浪费、伤害、损失、效率低下的行为和现象进行观察、分析和改进，总结有效的方法来改善运营环境，有效地减少和避免违法行为出现，并按照标准化过程开展安全生产，按顺序实现标准化的现场管理，提高工作效率，不断地提高安全运行方式的有效性。从内部管理的角度来看，团队管理是安全运营的基础，必须高度重视。
结语
总之，电力安全生产管理工作想要安全有序的开展，就必须强化安全生产管理的意识，提高安全管理制度的实效性和全面性，才能有效保障电力生产的安全，进而为我国社会经济的发展提供必要的电力支撑。
参考文献
[1] 艾 江 . 高层建筑施工安全生产管理研究 [J]. 建材与装饰， 2019 （ 21 ）：195-196.
[2] 朱正威，吴 佳 . 新时代中国应急管理：变革、挑战与研究议程 [J]. 公共管理与政策评论， 2019 ， 8 （ 04 ）： 47-53.
[3] 佚名.新形势下电力安全生产管理的思考[J].科技风，2019，372（4）：157
关键词 ：电力安全;问题;解决方法
引 言： 电力系统基础设施网络建设不仅是关系民生的重大问题，更是影响着国民经济发展的命脉。自我国电网发展战略提出以来，我国电力系统建设项目的标准化、规范化程度不断提高，电力系统建设项目质量也得到了有效提升。这对加快我国基础电网设施建设，促进国民经济平稳、健康、快速发展具有重要意义。但是，在我国电力系统迅速发展的同时，由于电力系统安全生产管理理念缺失、电力系统安全生产管理不规范、电力系统安全生产相关的规定不够严格等原因也出现了大量的安全事故，为了尽可能的规避在生产经营中的风险因素，相关企业在生产过程中应做好电力安全管理工作。
一、电力安全生产管理中存在的问题
1.安全职责没能落实到位
目前，大多数电力企业已经开发出一系列安全生产管理系统，明确了安全生产的责任。但是，有些单位并没有将其履行到位，一般性和原则性条款仅仅停留在文件上和会议上。安
全监督部门经常忙于日常工作，没有对某些出现的异常现象进行跟踪调查;很少深入分析安全生产中存在的主要问题，也没有制定相应的纠正解决措施;对一些事故的通报不够清楚，语言模糊;对事故的原因没有深入挖掘和分析，追究事故责任不及时，总结经验教训不到位。比如，某些单位仅向上级报告事故基本情况，并没有认真地进行事故分析，没有提出切实可行的预防措施。签署的《安全生产目标责任书》具有统一的格式，但包括数千种内容，安全责任书的制定没有结合单位、团队和工作的特征，只是机械地复制优质文件，并且缺乏可操作性。
2. 电力生产安全设备器具管理混乱
电力企业在實际生产运营中，具有作业范围广、涉及生产设备器具种类多等特点，特别是一些小型安全生产设备，比如电力检修涉及到的焊机、爬电杆用到的攀登器械等，这些器具可替代性强、单价低，因此在实际管理时没有得到应有的重视，导致设备存在质量隐患。同时针对一些安全设备器具，没有做好定期的安全检查，电力安全生产设备使用不规范，一些破损、老化设备被应用于电力安全生产中，从而安全生产隐患。
3. 风险评估存在片面性问题
电力资源在运输、生产以及其他各个环节的操作过程中，这些环节相互组合在一起，可以构成一种营销模式。电力生产过程中，将风险管理科学合理的应用其中，这样不仅可以对其中所看到的生产环节进行分析，而且还可以结合实际情况，对其他各个不同环节给予足够的关注和重视。需要在具体操作过程中，还要意识到电力生产整个周期在其中的重要性，在这一基础上，要结合实际要求，对动态管理模式进行科学合理的制定和落实。工作人员在日常工作过程中的责任划分并不是很明确，这样就会导致各种不同类型的风险事故发生，很难实现对风险的有效控制。
4.日常管理不到位
注重管理规模管理，忽视日常管理。近年来，大多数的事故发生在小规模的企业和相对分散的行业当中。造成这一问题的主要原因是一些管理人员仍然习惯依靠过往的经验来进行安全管理。他们专注于员工的“存在”，而不是安全管理的“存在”。不注重研究客观规律，不注意掌握现有的风险控制手段，未能有效地防止事故发生。系统更换后，新设备投入运行，不能及时制定和修改现场检查操作规程和相关规定，以老的做法应对新的变化，现场管理秩序混乱。
二针对电力安全管理中存在问题的对策
1.强化人员的安全的意识
各级领导要带头遵守“安全规定”等各项规章制度。要深化生产团队建设，在日常工作和生活中，了解每个员工的心态和情绪变化，帮助员工解决工作中的困惑，在严格要求员工的同时应给予一定的关心和照顾。此外，我们必须对所有的员工进行深入细致的安全教育，努力提高全体员工的自我保护意识和相互合作意识。
2.电力生产安全设备器具管理措施
在实际进行安全生产管理时，应加强对设备管理的重视程度，通过建立完善的设备管理制度，加强设备入库管理防止设备受潮，做好日常检修管理，保障电力设备工具状态。在正式应用电力设备前，应对其进行电气安全试验，并确保设备完好无损，并在使用周期内。相应电力安全生产设备工具应分别装入规定的工具袋内，在电力设备工具运输避免出现剧烈碰撞以致损坏。在应用电力设备时，应保障使用规范，做好安全检查，例如在使用绝缘臂翻斗车时，在使用前，除了要做好绝缘检查，还需要进行 1 次空斗操作，从而有效确保翻斗车的液压传动、升降、等动作能够正常执行，避免因操作控制失灵问题而引发电力安全生产事故。
3.更新风险管理理念
电力企业要想满足人们对电力资源个性化需求，同时还要保证自身在发展过程中的稳定性和持续性，就必须要意识到风险在其中的重要性，尤其是在电力安全生产管理过程中，风险问题在其中的影响范围比较大。现阶段的实际情况进行结合分析时，发现有很多电力企业在日常运作和发展过程中，缺乏对风险管理的重视，同时对风险管理提出的意见、建议等方面都相对比较落后。在电力生产过程中，要结合实际情况，将风险管理理念科学合理的引入其中，这样不仅可以与电力生产的实际情况进行结合，保证风险管理措施在落实时的科学性和合理性，而且还可以对风险管理的理念进行及时有效的创新和优化。在具体操作过程中，还要注意结合实际情况，积极采取有针对性的措施，实现全方位有效的控制，同时还要加强对员工的培训和管理，这样可以促使员工自身的综合素质和专业技能水平得到有效提升。还要在实践中加强对员工的培训力度，这样才能够保证管理人员、工作人员自身的综合素质和专业技能水平可以得到有效提升。构建和落实符合实际要求的风险管理体系、将风险管理在电力安全生产管理中的预防、监督和管理作用充分发挥出来。
4.增强现场管理，严格执行规章制度
从外部监督的角度来看，开展各级现场安全检查和任务观察是非常重要的，特别是对任务的观察和对工作现场的人员、设备、工作流程、工作方法及环境的全过程或部分部分过程的观察。对可能造成事故、浪费、伤害、损失、效率低下的行为和现象进行观察、分析和改进，总结有效的方法来改善运营环境，有效地减少和避免违法行为出现，并按照标准化过程开展安全生产，按顺序实现标准化的现场管理，提高工作效率，不断地提高安全运行方式的有效性。从内部管理的角度来看，团队管理是安全运营的基础，必须高度重视。
结语
总之，电力安全生产管理工作想要安全有序的开展，就必须强化安全生产管理的意识，提高安全管理制度的实效性和全面性，才能有效保障电力生产的安全，进而为我国社会经济的发展提供必要的电力支撑。
参考文献
[1] 艾 江 . 高层建筑施工安全生产管理研究 [J]. 建材与装饰， 2019 （ 21 ）：195-196.
[2] 朱正威，吴 佳 . 新时代中国应急管理：变革、挑战与研究议程 [J]. 公共管理与政策评论， 2019 ， 8 （ 04 ）： 47-53.
[3] 佚名.新形势下电力安全生产管理的思考[J].科技风，2019，372（4）：157