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摘要：当下，科技发展浪潮不断向前发展，为赢得技术战的胜利，提高军队资源的利用率，减少不必要的人力物力财力的支出，军队财务管理信息化建设迫在眉睫。由此，本文对军队财务管理信息化的定义进行解释，并对建设过程中所出现的问题与困难进行指出，并作出分析提供解决的参考方案。
关键词：军队财务管理 信息化技术
前言：
中共十九大报告中明确指出了军队建设的一系列目标：确保到2020年信息化建设获得重大进展;尽力争取到2035年基本实现军队的现代化，到21世纪中期建成全球一流军队。为了达成这一伟大目标，需要军队不断创新完善，抓住信息革命这一历史潮流，军队财务管理信息化成为历史的必然选择。
一、军队财务管理信息化的理解
（一）军队财务管理信息化的定义
军队财务管理信息化是指：通过后勤的信息系统以及信息网络，来核算与管理财务信息，从而完成远程遥控、处理网络财务单据和资金结算等，对已有的军队传统财务管理进行创新，有效利用当前信息资源来对军队财务进行实时监督和把控。
（二）军队财务管理信息化的影响
当今战争相较过去，科技含量更高，要求精准迅速，军队的财务管理更是如此，传统的手工记账管理已经无法满足要求，应用信息化技术来对军队财务管理的效率进行有效提升已经迫在眉睫。当前，随着信息化技术飞速发展，财务管理技术已使得企业财务管理效率得到巨大提升，减轻了传统财务管理所需的大量人力资源，带来的新的财务管理思想观念，同时也满足了对军队财务管理信息化的条件。军队提升财务管理的效率和质量的手段和方法日趋成熟，同时也在不断提升财务管理的整体水平。
（三）军队财务管理信息化的长处
由于财务管理技术的不断发展进步，财务信息化实现了从原先的仅仅为了提高工作效率、帮助财务人员从手工劳动中解放出来的技术，发展成为先进合理的财务管理方法和效果显著的资本预算管理等多项财务信息化控制方法和思想。军队财务信息化技术的利用，可以将科技与现实互相结合起来，把繁多单一的信息源统合成一个信息循环体系，从而达成财务信息的高效集成，进一步使财务信息为军队的其他领堿的信息化打下基础和保证。由于财务信息技术拥有信息量巨大，信息覆盖面范围广且信息流动轻巧便利的特点，使得财务信息技术可以提高面对各种突发状况反应能力，降低不利因素造成的损失，帮助领导人正确做出决策与判断，及时止损并调整策略。
二、当前军队财务管理信息化的现状与所存在的问题
军队财务管理与企业财务管理有一定相似的地方，但是由于军队有强保密性的要求，在确保财务管理工作有效进行的基础之上，应该增进对军队财务管理保密性方面的把控与管理。现代军队财务管理建设过程中有以下几个内容需要引起格外注意：第一，军队财务管理的统一性，庞大的军队运行的每个部分的细节需要统一的进行全面把控，为了避免细节上的错误从而造成的严重的经济损失，应当对军队财务管理的统一性进行严格要求和规定。第二，军队财务稳定进行，离不开高素质高技术性人才的参与，需要确保相关岗位的高标准选人用人。第三，军队财务信息繁多复杂，要从繁杂的数据中挑选出有价值有效的信息，应当使用特别规范化的信息管理技术和管理方法。正确的使用管理技术和方法，才能保证军队财务管理的有序且稳定的进行。
（一）财务信息化底子薄，相关技术不够成熟
由于起步较晚，相关技术不够成熟，信息资源整合平台缺乏，造成信息资源浪费严重，导致军队财务管理信息整体水平低下。信息系统的协调性、综合性不高，管理流程工业化、模式化不成熟，财务信息系统难以得到高效利用。
（二）人才教育相对薄弱，缺乏专业人才
财务管理人员所受财务管理和信息技术教育相对落后，造成财务管理思想和技术水平不够先进，也是我国财务信息化相对落后的重要原因之一。部分财务管理人员，对于学习新技术的态度不端正，信息化技术水平低，而部分技术人员对于财务管理知识也不够重视，导致综合性人才严重缺失，能够建设财务管理信息系统的人才稀缺，从而严重制约了军队财务管理信息化的进程与发展速度。
（三）管理系统薄弱，网络监控缺失
网络环境并不总是安全，随着信息技术的崛起，黑客技术也在发展，这与财务信息所需要的保密性构成了矛盾。加之资金流动环节众多复杂，很难对其进行全程无死角监督，加上监控系统的不完善和监督者对所掌控信息的方式不够全面，财务管理监督工作难以进行，减缓了财务管理信息化的发展脚步，甚至导致军队财务信息管理形同虚设。
三、基于当前形势状况下未来的信息化军队财务管理发展方向
（一）夯实财务管理信息化基础并不断完善提升信息系统协调性
加快对于军队财务管理软件的开发，提高软件的工作效率，统一标准，增快信息交流速度，降低上手难度和软件复杂度，提升信息传递的安全性和研发的自主性，確保核心技术由把控在自己手中。健全信息整合系统，对信息系统进行定期更新修复，确保信息环境的安全性、可控性，提升信息利用率，确保财务管理落到实处。
（二）重点关注军队人才培训工作和培训综合性人才和队伍
信息技术与财务管理知识的是由人来使用的，所以人才培养为军队财务管理信息化建设进程中的重中之重。军队应根据当前自身形势状况，将培养优秀综合性人才作为建设财务管理信息化的重要一环来进行。规范并引导财务管理人员学习信息技术知识，培养财务管理信息化的先进思想理念，引进有技术并懂得财务管理知识的综合性人才，不断开拓进取完善知识结构，从而促进军队财务管理人员整体水平素质提高。
（三）树立良好的管理规范和监管体系并做好保密工作
当前形势下，我国网络环境错综复杂，更需要完善监管制度和体系来保障财务管理信息化建设安全有序进行。研究面对危机的预防措施和纠正手段，制定更为周全完善的规章制度，在培养综合性人才的同时，提升财务管理人员的保密观念和维护信息安全技能，实施严格规范的保密计划，确保财务管理信息化不仅仅流于形式。对军队财务信息系统进行完备周全的测试，确保系统正常运行后再推广实施。
四、结束语：
财务管理信息化是当前科技与经济发展的必然趋势，坚持不断技术创新与应用，保障财务正确运行，是响应十九大号召的必然要求。军队财务管理信息化的应用与发展，能够提升并加快军队财务管理的效率，调整并改善军队人才结构，提升军队决策质量，确保方案有效实施，有效发挥军队财务信息的力量，推动规范化制度和其他技术的有效运行，从而为打赢技术战提供稳定而有力的保障。
参考文献：
[1]张琼芳. 现代信息化条件下军队财务管理与保障思考[J]. 管理观察， 2018， v.38;No.681（10）：166-167.
[2]王子成， 平翔， 陈兴. 现代信息化条件下军队财务管理与保障思考[J]. 经贸实践， 2019， 243（01）：110.
[3]刘旭琳. 浅析信息化条件下军队基层财务管理[J]. 纳税， 2018， 12（34）：97-98.
关键词：军队财务管理 信息化技术
前言：
中共十九大报告中明确指出了军队建设的一系列目标：确保到2020年信息化建设获得重大进展;尽力争取到2035年基本实现军队的现代化，到21世纪中期建成全球一流军队。为了达成这一伟大目标，需要军队不断创新完善，抓住信息革命这一历史潮流，军队财务管理信息化成为历史的必然选择。
一、军队财务管理信息化的理解
（一）军队财务管理信息化的定义
军队财务管理信息化是指：通过后勤的信息系统以及信息网络，来核算与管理财务信息，从而完成远程遥控、处理网络财务单据和资金结算等，对已有的军队传统财务管理进行创新，有效利用当前信息资源来对军队财务进行实时监督和把控。
（二）军队财务管理信息化的影响
当今战争相较过去，科技含量更高，要求精准迅速，军队的财务管理更是如此，传统的手工记账管理已经无法满足要求，应用信息化技术来对军队财务管理的效率进行有效提升已经迫在眉睫。当前，随着信息化技术飞速发展，财务管理技术已使得企业财务管理效率得到巨大提升，减轻了传统财务管理所需的大量人力资源，带来的新的财务管理思想观念，同时也满足了对军队财务管理信息化的条件。军队提升财务管理的效率和质量的手段和方法日趋成熟，同时也在不断提升财务管理的整体水平。
（三）军队财务管理信息化的长处
由于财务管理技术的不断发展进步，财务信息化实现了从原先的仅仅为了提高工作效率、帮助财务人员从手工劳动中解放出来的技术，发展成为先进合理的财务管理方法和效果显著的资本预算管理等多项财务信息化控制方法和思想。军队财务信息化技术的利用，可以将科技与现实互相结合起来，把繁多单一的信息源统合成一个信息循环体系，从而达成财务信息的高效集成，进一步使财务信息为军队的其他领堿的信息化打下基础和保证。由于财务信息技术拥有信息量巨大，信息覆盖面范围广且信息流动轻巧便利的特点，使得财务信息技术可以提高面对各种突发状况反应能力，降低不利因素造成的损失，帮助领导人正确做出决策与判断，及时止损并调整策略。
二、当前军队财务管理信息化的现状与所存在的问题
军队财务管理与企业财务管理有一定相似的地方，但是由于军队有强保密性的要求，在确保财务管理工作有效进行的基础之上，应该增进对军队财务管理保密性方面的把控与管理。现代军队财务管理建设过程中有以下几个内容需要引起格外注意：第一，军队财务管理的统一性，庞大的军队运行的每个部分的细节需要统一的进行全面把控，为了避免细节上的错误从而造成的严重的经济损失，应当对军队财务管理的统一性进行严格要求和规定。第二，军队财务稳定进行，离不开高素质高技术性人才的参与，需要确保相关岗位的高标准选人用人。第三，军队财务信息繁多复杂，要从繁杂的数据中挑选出有价值有效的信息，应当使用特别规范化的信息管理技术和管理方法。正确的使用管理技术和方法，才能保证军队财务管理的有序且稳定的进行。
（一）财务信息化底子薄，相关技术不够成熟
由于起步较晚，相关技术不够成熟，信息资源整合平台缺乏，造成信息资源浪费严重，导致军队财务管理信息整体水平低下。信息系统的协调性、综合性不高，管理流程工业化、模式化不成熟，财务信息系统难以得到高效利用。
（二）人才教育相对薄弱，缺乏专业人才
财务管理人员所受财务管理和信息技术教育相对落后，造成财务管理思想和技术水平不够先进，也是我国财务信息化相对落后的重要原因之一。部分财务管理人员，对于学习新技术的态度不端正，信息化技术水平低，而部分技术人员对于财务管理知识也不够重视，导致综合性人才严重缺失，能够建设财务管理信息系统的人才稀缺，从而严重制约了军队财务管理信息化的进程与发展速度。
（三）管理系统薄弱，网络监控缺失
网络环境并不总是安全，随着信息技术的崛起，黑客技术也在发展，这与财务信息所需要的保密性构成了矛盾。加之资金流动环节众多复杂，很难对其进行全程无死角监督，加上监控系统的不完善和监督者对所掌控信息的方式不够全面，财务管理监督工作难以进行，减缓了财务管理信息化的发展脚步，甚至导致军队财务信息管理形同虚设。
三、基于当前形势状况下未来的信息化军队财务管理发展方向
（一）夯实财务管理信息化基础并不断完善提升信息系统协调性
加快对于军队财务管理软件的开发，提高软件的工作效率，统一标准，增快信息交流速度，降低上手难度和软件复杂度，提升信息传递的安全性和研发的自主性，確保核心技术由把控在自己手中。健全信息整合系统，对信息系统进行定期更新修复，确保信息环境的安全性、可控性，提升信息利用率，确保财务管理落到实处。
（二）重点关注军队人才培训工作和培训综合性人才和队伍
信息技术与财务管理知识的是由人来使用的，所以人才培养为军队财务管理信息化建设进程中的重中之重。军队应根据当前自身形势状况，将培养优秀综合性人才作为建设财务管理信息化的重要一环来进行。规范并引导财务管理人员学习信息技术知识，培养财务管理信息化的先进思想理念，引进有技术并懂得财务管理知识的综合性人才，不断开拓进取完善知识结构，从而促进军队财务管理人员整体水平素质提高。
（三）树立良好的管理规范和监管体系并做好保密工作
当前形势下，我国网络环境错综复杂，更需要完善监管制度和体系来保障财务管理信息化建设安全有序进行。研究面对危机的预防措施和纠正手段，制定更为周全完善的规章制度，在培养综合性人才的同时，提升财务管理人员的保密观念和维护信息安全技能，实施严格规范的保密计划，确保财务管理信息化不仅仅流于形式。对军队财务信息系统进行完备周全的测试，确保系统正常运行后再推广实施。
四、结束语：
财务管理信息化是当前科技与经济发展的必然趋势，坚持不断技术创新与应用，保障财务正确运行，是响应十九大号召的必然要求。军队财务管理信息化的应用与发展，能够提升并加快军队财务管理的效率，调整并改善军队人才结构，提升军队决策质量，确保方案有效实施，有效发挥军队财务信息的力量，推动规范化制度和其他技术的有效运行，从而为打赢技术战提供稳定而有力的保障。
参考文献：
[1]张琼芳. 现代信息化条件下军队财务管理与保障思考[J]. 管理观察， 2018， v.38;No.681（10）：166-167.
[2]王子成， 平翔， 陈兴. 现代信息化条件下军队财务管理与保障思考[J]. 经贸实践， 2019， 243（01）：110.
[3]刘旭琳. 浅析信息化条件下军队基层财务管理[J]. 纳税， 2018， 12（34）：97-98.