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摘 要：随着当前我国现阶段的不断发展，房屋建筑工程项目的数量越来越多，并且各自规模同样也越来越大，为了促使房屋建筑工程项目能够得到较为理想的建设落实，必须要重点围绕着施工现场进行严格把关控制，对于施工现场中存在的各类隐患问题和威胁进行重点防控，提升施工操作的流畅性和可靠性。基于这种房屋建筑工程施工现场管理工作的开展，其需要关注的内容是比较多的，要求施工管理人员具备较高的综合素质和能力，需要在后续房屋建筑工程项目施工中引起足够重视。
关键词：房屋建筑；施工现场；管理措施
一、建筑工程中的给水排水技术
（1）安装给水设备
在建筑中，首先要先安裝给水设备，但给水设备比较复杂，不易安装。因为建筑内部的给水系统包括供水设备、水表节点、引入管、立管以及阀门等组成部分。在这些组成部分的安装，施工人员必须要非常认真进行。如果给水设备的安装质量较差，就会对后续的管道铺设工作造成直接的影响，另外，还对供水系统的正常工作造成影响，降低了供水系统的使用寿命。因此，施工人员在安装给水设备前，必须要全面检查供水设备的各项参数，检查给水设备自身是否存在问题。如果存在问题，就必须立刻对供水设备进行维修或更换。只有保证给水设备的安装质量，才能提高建筑给水排水工程的质量。
（2）安装给水管道
相对于给水设备的安装，给水管道的安装就相对容易许多。不过，在安装给水管道之前，也要测量好目标安装位置，检测用于安装给水管道的支架是否牢固，其高度、坡度是否符合管道的安装标准。在安装给水管道时，要严格按照设计规范进行，绝对不允许出现贴墙贴板凳现象，以免增加以后管道维护的难度。如果给水管道在安装时必须要穿过墙壁、楼板等位置，那就必须在管道上加装套管，实现对给水管道的有效保护，增加管道的使用寿命。另外，在进行管道连接时，在管口不合的情况下，要通过加热的方法实现管道接口空隙的去除，避免出现；漏水现象，提高建筑给水排水工程的质量。
（3）安装排水管道
排水管道的安装其实与给水管道的安装类似。但也有一些不同的地方，排水管道的安装必须要严格按照设计要求进行，同时在安装的位置上要添加伸缩节，使管道的安装更加容易。在排水主干管和与水平干管安装的过程中，必须要通过通球试验判断管道的安装质量。在通球实验中，通球的大小要大于排水管道直径的2/3，而且通球在管道中可以顺利流动。因此，在复杂的给水排水工程建设中，施工人员只有严格按照设计进行施工，才能保证给水排水工程的质量。
二、房屋建筑施工现场管理优化措施
（1）建立健全质量、安全管理体系
对于房屋建筑工程来说，应当与其施工特征进行有效地结合，使其能够建立并完善，从而保证工程项目的质量、安全等都能够达到标准。但是需要注意的是，不能够对总部的质量与安全管理机制生搬硬套，应当依据实际情况，与项目的实际特征进行结合，对于相符合的条款进行选择，从而使得管理机制能够成为施工场地标准化管理的重要手段。
（2）强化施工现场责任管理制度
对现场施工的责任管理体系进行建立健全，使得相关的施工人员能够将自身的责任意识得以增强，并且对于每一个岗位都可以实行定岗定员的方式，将工作责任切实落实到位每一位人员身上，对于工作内容应当进一步细化，并对施工人员进行量化考核，将现场施工的信息化管理来作为重要的基础，将管理标准化作为重要的目标，对施工人员采取严格的奖惩措施，从而使得施工管理水平能够得到有效地提升。
（3）有效保障施工材料质量及设备管理
①应当保证现场的施工材料质量，并且保证其可以及时的供应，优先选择使用口碑好、质量好的建筑材料，并且为了保证材料的供应充足，应当在条件允许的情况下，对于部分建筑材料适当的预备，从而为工程的顺利进行奠定一个良好的基础。②当工程材料进入到施工场地之前，对于相关的设备与材料管理人员进行认真地选择，对相关工作内容进行安排，通过专业人员的检测使得材料的使用质量得到保证。③在对材料进行使用的过程当中，对于质量不合格的材料要及时的摒弃，以免在施工过程中进行使用，从而对工程的质量产生不利的影响。
（4）落实施工安全方面的管理工作
①对于施工企业来说，应当为相关的施工人员进行安全保护设备的配置，例如安全帽等，从而使得施工人员的安全得到有效地保证。此外，施工现场的管理人员应当对每一个防护措施质量积极主动的进行检查，保证施工操作平台的稳定性，并保证其使用的安全性，例如脚手架的使用等等。②企业应当对安全人员加强管理工作，要求相关人员在上岗之前应当提交安全生产考核合格证明，在保证其准确无误之后，才能够允许其上岗，以此使得管理队伍的整体素质得以提升，从而使得施工现场的安全得到有效地保证。③应当建立行之有效的管理制度，相关的施工人员应当依据施工流程来进行施工，不能够对流程私自更改，以免有意外情况发生。
（5）加强施工现场质量管理
①应当依据施工方案的要求来进行监督管理。一些施工人员与质检人员没有对施工质量的优劣加以注重，对待工作不认真，所以使得工程的管理不到位。因此，在实际的施工过程中，现场管理人员应当通过巡查的方式，来对现场施工质量进行检查，使得相关人员能够依照施工方案来操作，从而使得房屋建筑的施工质量得到保证。②对于人员的管理工作应当进一步强化。质检工作是对施工人员水平的直接反映，并且与施工的整体质量也有着密切的关系。相关人员应当通过不定期的方式对施工人员进行检查，看其是否根据施工流程来进行施工，如果违背了施工流程的话，应当及时的加以纠正，待考核完成之后，才能够再进行施工。
综上所述，对于房屋建筑工程项目的具体施工建设，做好施工现场管理是比较重要的一环，其需要围绕着施工现场中的各类要素进行详细审查把关，并且做好相关准备工作，为管理工作的落实提供较为详细全面的支持条件，保障管理实效性。
参考文献
[1]杨长江.建筑工程管理方面存在的问题分析[J].江西建材，2016，10（05）.
[2]施弛.浅议房屋建筑工程现场施工技术管理[J].建材与装饰，2017，3（10）.
[3]陆安祥.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].建材与装饰，2017（14）：51-52.
[4]杨成.探究房屋建筑工程施工现场管理策略[[J].科技创新与应用，2017（2）：249.
（作者单位：1.辽宁五星建设集团建筑工程有限公司；2.中国二十二冶集团有限公司第一建筑工程分公司）
关键词：房屋建筑；施工现场；管理措施
一、建筑工程中的给水排水技术
（1）安装给水设备
在建筑中，首先要先安裝给水设备，但给水设备比较复杂，不易安装。因为建筑内部的给水系统包括供水设备、水表节点、引入管、立管以及阀门等组成部分。在这些组成部分的安装，施工人员必须要非常认真进行。如果给水设备的安装质量较差，就会对后续的管道铺设工作造成直接的影响，另外，还对供水系统的正常工作造成影响，降低了供水系统的使用寿命。因此，施工人员在安装给水设备前，必须要全面检查供水设备的各项参数，检查给水设备自身是否存在问题。如果存在问题，就必须立刻对供水设备进行维修或更换。只有保证给水设备的安装质量，才能提高建筑给水排水工程的质量。
（2）安装给水管道
相对于给水设备的安装，给水管道的安装就相对容易许多。不过，在安装给水管道之前，也要测量好目标安装位置，检测用于安装给水管道的支架是否牢固，其高度、坡度是否符合管道的安装标准。在安装给水管道时，要严格按照设计规范进行，绝对不允许出现贴墙贴板凳现象，以免增加以后管道维护的难度。如果给水管道在安装时必须要穿过墙壁、楼板等位置，那就必须在管道上加装套管，实现对给水管道的有效保护，增加管道的使用寿命。另外，在进行管道连接时，在管口不合的情况下，要通过加热的方法实现管道接口空隙的去除，避免出现；漏水现象，提高建筑给水排水工程的质量。
（3）安装排水管道
排水管道的安装其实与给水管道的安装类似。但也有一些不同的地方，排水管道的安装必须要严格按照设计要求进行，同时在安装的位置上要添加伸缩节，使管道的安装更加容易。在排水主干管和与水平干管安装的过程中，必须要通过通球试验判断管道的安装质量。在通球实验中，通球的大小要大于排水管道直径的2/3，而且通球在管道中可以顺利流动。因此，在复杂的给水排水工程建设中，施工人员只有严格按照设计进行施工，才能保证给水排水工程的质量。
二、房屋建筑施工现场管理优化措施
（1）建立健全质量、安全管理体系
对于房屋建筑工程来说，应当与其施工特征进行有效地结合，使其能够建立并完善，从而保证工程项目的质量、安全等都能够达到标准。但是需要注意的是，不能够对总部的质量与安全管理机制生搬硬套，应当依据实际情况，与项目的实际特征进行结合，对于相符合的条款进行选择，从而使得管理机制能够成为施工场地标准化管理的重要手段。
（2）强化施工现场责任管理制度
对现场施工的责任管理体系进行建立健全，使得相关的施工人员能够将自身的责任意识得以增强，并且对于每一个岗位都可以实行定岗定员的方式，将工作责任切实落实到位每一位人员身上，对于工作内容应当进一步细化，并对施工人员进行量化考核，将现场施工的信息化管理来作为重要的基础，将管理标准化作为重要的目标，对施工人员采取严格的奖惩措施，从而使得施工管理水平能够得到有效地提升。
（3）有效保障施工材料质量及设备管理
①应当保证现场的施工材料质量，并且保证其可以及时的供应，优先选择使用口碑好、质量好的建筑材料，并且为了保证材料的供应充足，应当在条件允许的情况下，对于部分建筑材料适当的预备，从而为工程的顺利进行奠定一个良好的基础。②当工程材料进入到施工场地之前，对于相关的设备与材料管理人员进行认真地选择，对相关工作内容进行安排，通过专业人员的检测使得材料的使用质量得到保证。③在对材料进行使用的过程当中，对于质量不合格的材料要及时的摒弃，以免在施工过程中进行使用，从而对工程的质量产生不利的影响。
（4）落实施工安全方面的管理工作
①对于施工企业来说，应当为相关的施工人员进行安全保护设备的配置，例如安全帽等，从而使得施工人员的安全得到有效地保证。此外，施工现场的管理人员应当对每一个防护措施质量积极主动的进行检查，保证施工操作平台的稳定性，并保证其使用的安全性，例如脚手架的使用等等。②企业应当对安全人员加强管理工作，要求相关人员在上岗之前应当提交安全生产考核合格证明，在保证其准确无误之后，才能够允许其上岗，以此使得管理队伍的整体素质得以提升，从而使得施工现场的安全得到有效地保证。③应当建立行之有效的管理制度，相关的施工人员应当依据施工流程来进行施工，不能够对流程私自更改，以免有意外情况发生。
（5）加强施工现场质量管理
①应当依据施工方案的要求来进行监督管理。一些施工人员与质检人员没有对施工质量的优劣加以注重，对待工作不认真，所以使得工程的管理不到位。因此，在实际的施工过程中，现场管理人员应当通过巡查的方式，来对现场施工质量进行检查，使得相关人员能够依照施工方案来操作，从而使得房屋建筑的施工质量得到保证。②对于人员的管理工作应当进一步强化。质检工作是对施工人员水平的直接反映，并且与施工的整体质量也有着密切的关系。相关人员应当通过不定期的方式对施工人员进行检查，看其是否根据施工流程来进行施工，如果违背了施工流程的话，应当及时的加以纠正，待考核完成之后，才能够再进行施工。
综上所述，对于房屋建筑工程项目的具体施工建设，做好施工现场管理是比较重要的一环，其需要围绕着施工现场中的各类要素进行详细审查把关，并且做好相关准备工作，为管理工作的落实提供较为详细全面的支持条件，保障管理实效性。
参考文献
[1]杨长江.建筑工程管理方面存在的问题分析[J].江西建材，2016，10（05）.
[2]施弛.浅议房屋建筑工程现场施工技术管理[J].建材与装饰，2017，3（10）.
[3]陆安祥.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].建材与装饰，2017（14）：51-52.
[4]杨成.探究房屋建筑工程施工现场管理策略[[J].科技创新与应用，2017（2）：249.
（作者单位：1.辽宁五星建设集团建筑工程有限公司；2.中国二十二冶集团有限公司第一建筑工程分公司）