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真正面对市场时,他们却表现出野战的本能——为了生存“够贪婪,够冷酷”。
中国目前有4000多万家民营企业,它们就像风中的芦苇。芦苇不比灌木,它只能依靠遇强风而不倒的韧性,野蛮生长。
做企业,没人不想在稳定的成长空间中基业长青,但外部因素波涛暗涌,民营企业能稳定生长五年以上的已属稀缺。这也难怪,商业环境、政策环境、技术环境都在巨变,要想稳定,实在是难。战场上输了还有投降的机会,举起白旗,让对方涂上他们喜欢的颜色兴许还能换回一条性命。但商场没有投降这种退出机制,没有回头路。生意的确越来越难做,各个行业的竞争似乎都已白热化,再看那些被娇惯了的消费者,他们比今天的男人更无情,比今天的女人更善变。
显然,这样的环境要活着,就必须激发创业者野战的本能。民营企业家群体集中了今天中国最优秀的一批人,他们抗住了这个时代各种变量的捶打。在庙堂与江湖之间,他们选择了江湖;在天理与人欲之间,他们站在人欲这边;在权威与叛逆之间,站在叛逆这边;在规则与破坏规则之间,站在破坏规则这边……
越来越多的现象使人相信,像刘强东和周鸿祎那种犟牛似的战斗精神更是一家创业公司的活力来源。即便有一整套的道德规范以及舆论评价来制衡这种偏执,但是在企业所面临可知风险以及温吞水式的行业状态前,再动听的道理,都比不过一句“抄家伙,跟老子宰人去”。
左手拿着菜刀,右手弹着柴可夫斯基,这样的商战对手很可怕。他们或许对于企业战略、商业模式、行业前景半天谈不出一个道道,但真正面对市场时,他们却表现出野战的本能——为了生存“够贪婪,够冷酷”。
我们应该给这样的野战家更多的宽容。让一群真刀真枪在市场上干的人同时具备推动历史进步的理想,这样的要求多少有些苛刻。或者说,这种推动,更需要由规则的制订者来做。
正如《人类群星闪耀时》所写,在一个真正具有世界历史意义的时刻——一个人类群星闪耀时刻出现以前,必然会有漫长的岁月无谓流逝。同样,一个真正的创业者就得忍受漫长的孤独、折磨、打击,为迎接这样的时刻做准备,而一旦转机出现,必须一跃而起。
今天的中国商业野战家们正在经历自然选择。谁更适应环境的变化,谁就能生存下去。很多很多年前,恐龙比乌龟更强大,但今天恐龙灭绝了,乌龟还一直繁衍着。
中国目前有4000多万家民营企业,它们就像风中的芦苇。芦苇不比灌木,它只能依靠遇强风而不倒的韧性,野蛮生长。
做企业,没人不想在稳定的成长空间中基业长青,但外部因素波涛暗涌,民营企业能稳定生长五年以上的已属稀缺。这也难怪,商业环境、政策环境、技术环境都在巨变,要想稳定,实在是难。战场上输了还有投降的机会,举起白旗,让对方涂上他们喜欢的颜色兴许还能换回一条性命。但商场没有投降这种退出机制,没有回头路。生意的确越来越难做,各个行业的竞争似乎都已白热化,再看那些被娇惯了的消费者,他们比今天的男人更无情,比今天的女人更善变。
显然,这样的环境要活着,就必须激发创业者野战的本能。民营企业家群体集中了今天中国最优秀的一批人,他们抗住了这个时代各种变量的捶打。在庙堂与江湖之间,他们选择了江湖;在天理与人欲之间,他们站在人欲这边;在权威与叛逆之间,站在叛逆这边;在规则与破坏规则之间,站在破坏规则这边……
越来越多的现象使人相信,像刘强东和周鸿祎那种犟牛似的战斗精神更是一家创业公司的活力来源。即便有一整套的道德规范以及舆论评价来制衡这种偏执,但是在企业所面临可知风险以及温吞水式的行业状态前,再动听的道理,都比不过一句“抄家伙,跟老子宰人去”。
左手拿着菜刀,右手弹着柴可夫斯基,这样的商战对手很可怕。他们或许对于企业战略、商业模式、行业前景半天谈不出一个道道,但真正面对市场时,他们却表现出野战的本能——为了生存“够贪婪,够冷酷”。
我们应该给这样的野战家更多的宽容。让一群真刀真枪在市场上干的人同时具备推动历史进步的理想,这样的要求多少有些苛刻。或者说,这种推动,更需要由规则的制订者来做。
正如《人类群星闪耀时》所写,在一个真正具有世界历史意义的时刻——一个人类群星闪耀时刻出现以前,必然会有漫长的岁月无谓流逝。同样,一个真正的创业者就得忍受漫长的孤独、折磨、打击,为迎接这样的时刻做准备,而一旦转机出现,必须一跃而起。
今天的中国商业野战家们正在经历自然选择。谁更适应环境的变化,谁就能生存下去。很多很多年前,恐龙比乌龟更强大,但今天恐龙灭绝了,乌龟还一直繁衍着。