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【摘要】在建筑工程中造价预结算工作的审核管理有着极为重要的意义。本文从对于建筑工程造价预结算审核的内容与意义进行阐述入手，对于建筑工程造价预结算的审核管理进行了分析。
【关键词】建筑工程；造价预结算；审核管理
建筑工程的造价预算审核需要从多方面出发才能够获得预期的效果。在这一过程中细致的管理工作是必不可少的。因此只有做好审核管理工作，才能够促进建筑工程造价精确度的提升。
1、建筑工程造價预结算审核简析
1.1结算审核意义
建筑工程造价预结算审核有着无可替代的重要意义。通常来说工程造价预结算审核能够在确保工程造价预算科学合理的同时将建筑工程的施工成本降至最低，从而能够在此基础上为施工单位赢取更多的经济效益。其次，建筑工程造价预结算审核不仅仅能够有助于使建筑单位依据施工标准执行，并且在此基础上还能够使得建筑工程更具科学性，同时还能够有利于降低工程的成本。
1.2常用审核方法
常见的建筑工程造价预结算审核方法很多。由于工程造价预结算审核的方法是为了能够让建筑单位节约施工成本，在此基础上确保建筑单位获取更大的经济效益。因此审核方法的应用多为全面审核与重点审核。审核人员在进行全面审核的过程中首先应当以施工图纸为依据，然后在此基础上根据市场价格和施工项目的特点以及预算的定额来进行费用的计算和工程数量的判定，从而能够对于建筑工程进行全面的核算工作。而当审核人员在进行重点审核时则应当将审核限定在一定范围内进行。
1.3现存主要问题
建筑工程造价预结算审核仍旧存在着许多不容忽视的严重问题。工程造价预结算审核存在的主要问题首先体现在缺乏足够的动态性方面，从而在此基础上致使我国建筑工程在预算审核方面未能进行动态管理，并且也使得预算额定和审核工作之间的数据产生较大差距。其次。由于我国建筑工程在预算编制方法上面仍旧有着很大的改良空间，并且也较为缺乏科学的预算管理系统和信息系统，从而使得相关人员难以及时获取新的预算信息。
2、建筑工程造价预结算的审核管理
2.1结算审核人员培训
建筑工程造价预结审核管理的第一步就是结算审核人员的培训工作。企业在结算审核人员培训的过程中首先应当着眼于增强审核人员的建筑图纸理解程度和对于施工状况认知水平还有对于施工设计方案好坏的判定能力。其次，企业在结算审核人员培训的过程中还应当让审核人员可以更加充分的掌握施工资料，才能在此基础上确保审核工作的有效性。与此同时，企业在结算审核人员培训的过程中还应当通过培训来使得其在审核工作中能够以客观公正的态度而开展工作，最终能够在此基础上更加高效的完成建筑工程预结算审核工作。
2.2增强组织审查力度
建筑工程造价预结审核管理需要着眼于增强组织的审查力度。企业在解决增强组织审查力度时还应当努力的根本上来杜绝审核纰漏现象的出现，从而能够在此基础上使得审核工作更具科学性和合理性。其次，企业在解决增强组织审查力度时还应当合具体的设计方案而审核，在这一过程中审核人员需要将审核数据与之前预算数据进行对比，并且细致认真的分析出现二者之间存在差异性的原因，然后才能够对于审核结果进行公布。与此同时，企业在解决增强组织审查力度时还需要提高审核人员的素质管理工作，从而能够使其以更高的职业道德和专业精神来做好审核工作。
2.3优化预算定额和编制办法
建筑工程造价预结审核管理的关键在于优化预算定额和编制办法。企业在优化预算定额和编制办法的过程中首先应当掌握好正确的预算定额和编制办法，从而能够在此基础上为后期审核工作提供重要依据。其次，审核人员在优化预算定额和编制办法的过程中还通过掌握施工内容和预算定额编制的方法与范围来确保审核工作开展的有效性。与此同时，审核人员在优化预算定额和编制办法的过程中还应当更加熟练的掌握好审核工作的步骤和内容，从而能够在此基础上对于具体的审核步骤进行分析，最终能够确保审核步骤的规范性，并且也能够有效的避免审核工作出现较大程度的误差。
2.4加大审核管理力度
建筑工程造价预结审核管理需要加大审核管理的力度。企业在加强对于审核工作管理的过程中首先应当做好工程造价预结算的统计工作，在这一过程中企业需要对于工程造价预结算审核结果定期统计和分析，并且检查工程造价是否处于合理的区间。其次，企业在加强对于审核工作管理的过程中还应当审查预算定额与审核结果之间的差距，从而能够在此基础上对于二者进行更加有效的分析。与此同时，企业在加强对于审核工作管理的过程中还应当要检查建筑工程的工程量和与之相对的材料价格等，最终能够在此基础上确保审核人员审核工作的全面性。
2.5优化审核管理模式
建筑工程造价预结审核管理离不开管理模式的优化。企业在优化审核管理模式的过程中首先应当正视造价预结算审核工作中存在的诸多问题，并且在此基础上通过采取有效措施来更好解决问题。其次，企业在优化审核管理模式的过程中还应当更加重视工程造价预结算审核问题，并且优先选择高素质的工程造价预结算审核人员，并且能够使其对建筑工程造价进行深入分析。与此同时，企业在优化审核管理模式的过程中还应当更加及时获取和掌握新的价格信息，从而能够在此基础上有效的规预算出现偏差的情况，最终使得审核工作更加高效进行。
结语：
建筑工程造价预结算审核工作要点在于人员素质的提升和管理制度的完善。因此企业应当抓住审核管理中问题出现的原因，然后在此基础上采取具有针对性的措施，从而能够在此基础上促进建筑工程造价预结算审核工作要点效率的有效提升。
【关键词】建筑工程；造价预结算；审核管理
建筑工程的造价预算审核需要从多方面出发才能够获得预期的效果。在这一过程中细致的管理工作是必不可少的。因此只有做好审核管理工作，才能够促进建筑工程造价精确度的提升。
1、建筑工程造價预结算审核简析
1.1结算审核意义
建筑工程造价预结算审核有着无可替代的重要意义。通常来说工程造价预结算审核能够在确保工程造价预算科学合理的同时将建筑工程的施工成本降至最低，从而能够在此基础上为施工单位赢取更多的经济效益。其次，建筑工程造价预结算审核不仅仅能够有助于使建筑单位依据施工标准执行，并且在此基础上还能够使得建筑工程更具科学性，同时还能够有利于降低工程的成本。
1.2常用审核方法
常见的建筑工程造价预结算审核方法很多。由于工程造价预结算审核的方法是为了能够让建筑单位节约施工成本，在此基础上确保建筑单位获取更大的经济效益。因此审核方法的应用多为全面审核与重点审核。审核人员在进行全面审核的过程中首先应当以施工图纸为依据，然后在此基础上根据市场价格和施工项目的特点以及预算的定额来进行费用的计算和工程数量的判定，从而能够对于建筑工程进行全面的核算工作。而当审核人员在进行重点审核时则应当将审核限定在一定范围内进行。
1.3现存主要问题
建筑工程造价预结算审核仍旧存在着许多不容忽视的严重问题。工程造价预结算审核存在的主要问题首先体现在缺乏足够的动态性方面，从而在此基础上致使我国建筑工程在预算审核方面未能进行动态管理，并且也使得预算额定和审核工作之间的数据产生较大差距。其次。由于我国建筑工程在预算编制方法上面仍旧有着很大的改良空间，并且也较为缺乏科学的预算管理系统和信息系统，从而使得相关人员难以及时获取新的预算信息。
2、建筑工程造价预结算的审核管理
2.1结算审核人员培训
建筑工程造价预结审核管理的第一步就是结算审核人员的培训工作。企业在结算审核人员培训的过程中首先应当着眼于增强审核人员的建筑图纸理解程度和对于施工状况认知水平还有对于施工设计方案好坏的判定能力。其次，企业在结算审核人员培训的过程中还应当让审核人员可以更加充分的掌握施工资料，才能在此基础上确保审核工作的有效性。与此同时，企业在结算审核人员培训的过程中还应当通过培训来使得其在审核工作中能够以客观公正的态度而开展工作，最终能够在此基础上更加高效的完成建筑工程预结算审核工作。
2.2增强组织审查力度
建筑工程造价预结审核管理需要着眼于增强组织的审查力度。企业在解决增强组织审查力度时还应当努力的根本上来杜绝审核纰漏现象的出现，从而能够在此基础上使得审核工作更具科学性和合理性。其次，企业在解决增强组织审查力度时还应当合具体的设计方案而审核，在这一过程中审核人员需要将审核数据与之前预算数据进行对比，并且细致认真的分析出现二者之间存在差异性的原因，然后才能够对于审核结果进行公布。与此同时，企业在解决增强组织审查力度时还需要提高审核人员的素质管理工作，从而能够使其以更高的职业道德和专业精神来做好审核工作。
2.3优化预算定额和编制办法
建筑工程造价预结审核管理的关键在于优化预算定额和编制办法。企业在优化预算定额和编制办法的过程中首先应当掌握好正确的预算定额和编制办法，从而能够在此基础上为后期审核工作提供重要依据。其次，审核人员在优化预算定额和编制办法的过程中还通过掌握施工内容和预算定额编制的方法与范围来确保审核工作开展的有效性。与此同时，审核人员在优化预算定额和编制办法的过程中还应当更加熟练的掌握好审核工作的步骤和内容，从而能够在此基础上对于具体的审核步骤进行分析，最终能够确保审核步骤的规范性，并且也能够有效的避免审核工作出现较大程度的误差。
2.4加大审核管理力度
建筑工程造价预结审核管理需要加大审核管理的力度。企业在加强对于审核工作管理的过程中首先应当做好工程造价预结算的统计工作，在这一过程中企业需要对于工程造价预结算审核结果定期统计和分析，并且检查工程造价是否处于合理的区间。其次，企业在加强对于审核工作管理的过程中还应当审查预算定额与审核结果之间的差距，从而能够在此基础上对于二者进行更加有效的分析。与此同时，企业在加强对于审核工作管理的过程中还应当要检查建筑工程的工程量和与之相对的材料价格等，最终能够在此基础上确保审核人员审核工作的全面性。
2.5优化审核管理模式
建筑工程造价预结审核管理离不开管理模式的优化。企业在优化审核管理模式的过程中首先应当正视造价预结算审核工作中存在的诸多问题，并且在此基础上通过采取有效措施来更好解决问题。其次，企业在优化审核管理模式的过程中还应当更加重视工程造价预结算审核问题，并且优先选择高素质的工程造价预结算审核人员，并且能够使其对建筑工程造价进行深入分析。与此同时，企业在优化审核管理模式的过程中还应当更加及时获取和掌握新的价格信息，从而能够在此基础上有效的规预算出现偏差的情况，最终使得审核工作更加高效进行。
结语：
建筑工程造价预结算审核工作要点在于人员素质的提升和管理制度的完善。因此企业应当抓住审核管理中问题出现的原因，然后在此基础上采取具有针对性的措施，从而能够在此基础上促进建筑工程造价预结算审核工作要点效率的有效提升。