领汇上市

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  “领汇向投资者讲述的故事跟去年没什么两样,但利率环境却真正地变化了”
  
  香港地铁港岛线,西起上环,东抵柴湾,出柴湾站即到环翠商场。商场为特区政府房屋委员会(下称房委会)所有,正处一片屋环抱之中,位置颇佳。
  11月25日,领汇房地产投资信托基金(下称领汇,香港交易所代码:0823)在联交所挂牌交易。包括环翠商场在内的曾属于房委会的180项物业,已归领汇投资者所有。上市首日,领汇以11.2港元开盘,较发行价高出8.7%。开盘后股价走势平平,最高不过11.9港元,报收11.8港元。
  领汇是在香港上市的首只REITs(Real Estate Investment Trusts,房地产投资信托基金)。上市当天,广州市政府在港上市公司越秀投资(香港交易所代码:0123)也公布了一项24亿-32亿港元的REITs计划,名为“越秀房地产投资信托基金”,其资产系原越秀投资位于广州的四处物业组合。
  此前另一REITs的大热门——长江实业(香港交易所代码:0001)旗下的泓富基金,则至今未能发布招股计划。早在10月31日,长江实业曾发布公告称,将旗下七项工商物业的全部权益置入泓富基金,总价约40亿港元,谋求在香港联交所上市。
  11月14日,正是领汇在港公开招股第一天,长江实业主席李嘉诚在接受媒体询问时则表示,若香港利息高企,未必于今年内分拆泓富上市,“宁可留作自己收租。”
  此间市场人士普遍认为,在当前利率日益上扬的市场环境下,一度高调的三只香港REITs其实已错过最好的发行时机,其未来还将面临确保收益率的诸多挑战。
  
  遭遇加息周期
  
  领汇此次IPO,公开发售19.26亿个基金单位,定价区间为9.70-10.30港元,在本港公开发售及国际配售均获19倍超额认购。最终定价在10.30港元的定价区间上限,集资额约200亿港元;加上领汇贷款融资的122亿港元,房委会总计获取收益约320亿港元。房委会特别强调,若行使超额配售权,更可获总收益340亿港元左右。
  2003年8月,香港证监会发布《房地产投资信托基金守则》(下称《守则》)。当月内,长江实业旗下置富基金在新加坡上市,成为香港第一只REITs。只因香港未及建立REITs制度框架,致使本港首只REITs舍近求远,假道新加坡发行,成为当年憾事。
  置富基金之后,领汇的发行也是一度波折,并在2004年功败垂成。当年初,香港房委会即已筹备领汇上市,计划于当年底挂牌;11月25日,领汇业已进行公开发售。
  然而,就在最终挂牌交易日前一周的12月8日,香港两位公屋居民向高等法院申请司法复核,要求法院判决房委会违例,禁止其将资产注入领汇。
  此时领汇认购已经完成,众多靠借贷筹措认购资金的人已不能再等。受阻于司法程序,政府被迫宣布领汇全球发售失败,并将认购资金全数返还。直至今年7月20日,领汇官司方告尘埃落定,香港终审法院裁定房委会胜诉,领汇上市得以重启。
  此番领汇IPO,计入5%的香港公开发售折价之后,领汇2006财务年度收益率为5.83%,较之2004年首次筹划IPO时提出的收益率减少约0.6%。领汇同时承诺每年将可分派收入总额悉数分红,而按照《守则》,在香港发行的REITs每年只需将不少于税后净收入90%的金额派予基金持有人。
  然而市场普遍认为,2004年实为领汇上市的大好时机,一年之后市场环境已发生逆转。去年6月以来,美联储连续11次加息,香港亦步亦趋,新近已将基准利率提高至5.5%。
  相形之下,收益率仅为5.83%的领汇吸引力已是大减。
  “领汇向投资者讲述的故事跟去年没有什么两样,但利率环境却真正地变化了。”标准普尔证券研究公司副董事薛家伟(Winston Siay)对《财经》说。
  标准普尔的分析文章进一步指出,近期房地产价格的大幅提成,已极大吞噬了REITs的回报率,当前REITs要确保收益率的难度更大了。
  
  盈利潜力
  
  此次香港房委会置入领汇的物业组合,包括149个综合零售设施及停车场、两个独立零售设施及29个独立停车场;物业总面积96万平方米,相当于全港零售物业总面积的9.1%;车位逾7.9万个,占全港商业车位总数13.7%。独立物业估值师估算,截至今年9月30日,领汇物业估值为338.02亿港元。
  领汇物业全部毗邻公共屋,相当一部分租户是普通市民,其客流也主要来自屋。当下利率走高,领汇租户对加租承受能力较弱,在香港租金普遍提高两成的情况下,领汇物业租金升幅仅为1%。上市之后,领汇的当务之急就是寻找提升盈利能力的出路。
  领汇业已展开各种改善物业的措施,着手进行一连串“小型改善工程”,如提升顾客服务质素、提高出租率、优化商场组合、营造更佳购物环境等等。
  领汇公开认购期间,招股书上透露其成本收益率达48%,远高过物业投资管理公司30%的市场平均水平,当地报刊为此指责政府物业效率低下。但房地产分析师普遍认为,私有化后,领汇管理水平将有大幅提升,而物业成本降低也是领汇近期收入增长的主要动力。
  香港大福证券研究部主管麦德光向《财经》表示,“领汇物业遍及香港,本身就是一种特点和潜力。”对于REITs来说,分布广泛的物业组合,其收入也更为稳定。据悉,领汇正筹划将其物业网络作为广告平台,广告收入可能成为盈收新增点。
  
  
  一举多得
  
  作为香港政府物业最大的私有化项目、全球同类最大的IPO,领汇不仅是吸纳了200亿信托资金的金融产品,亦是香港政府实现多项政策目标的工具。
  香港房屋及规划地政局常任秘书长梁展文曾表示,政府物业分拆出售计划对政府、市场及香港市民来说是“三赢方案”,同时体现了特区政府“大市场,小政府”的施政方针。
  然而对于物业出售人香港房委会而言,将领汇上市的“最为迫切的目的”,则是解决其面临的严重财政困难。
  房委会曾推出“居者有其屋”、“租者置其屋”两项计划,其销售收入一度构成房委会的主要收入来源。但在2002年11月之后,两项计划均告终止,致使房委会在2002-2003财政年度现金结余减少50亿港元;至2006年月,预测将出现55亿港元赤字。
  房委会当时估算,如分拆出售物业计划成功,可获200亿港元收益,延缓财政压力,确保平稳过渡至2007年。
  房委会曾考虑多项出售方案,包括直接出售或上市。至2003年12月,最终选择以REITs形式上市。
  投资银行界分析,以REITs形式上市,对房委会及投资者都有较大吸引力。REITs可令物业估值接近其资产净值,且出售后即可迅速套现。同时,更多香港投资者业可通过认购REITs,获得原属政府物业的所有权,“还富于民”。
  房委会委员单仲偕接受《财经》采访时介绍,自出售领汇至今年3月底,房委会将有约400亿港元结余;2006年或2007年,房委会可能出售余下的“居者有其屋”单位,又可增加200多亿收入。
  目前房委会一年开支约在60亿-70亿港元,主要用于兴建公屋。他乐观判断,“现在看来,房委会未来七八年内将无需为钱发愁。”
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