建筑施工管理存在问题的原因分析及解决措施

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:a753159456
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  摘要:当前建筑工程在施工的过程中,工程的量是越来越大,工程的施工表现的越来越复杂化。在改革开发以来,我国逐渐实行社会主义市场经济,各种建筑的数量不断增多,在整个建筑工程的施工管理中,建筑在质量管理上以及安全管理上都出现了许多问题。本文针对建筑施工管理中存在的问题,进行了深入剖析,并提出了加建筑施工管理的对策措施。
  关键词:施工管理;问题;措施
  中图分类号:TU71文献标识码: A
  引言
  建筑工程的施工管理是一项复杂的系统工程,要做好这项工作,需要各级管理者对不断发展的建筑行业及每个施工项目的特点,全方位进行分析,采取科学合理的方法,不断分析、研究和解决实践过程中存在的各种问题,进一步提高施工管理质量,以建筑工程管理的创新发展,确保建筑工程管理的有效运作。
  一、建筑工程施工管理的重要性
  1、管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
  2、建筑施工有其特殊性。建筑的类型、规模各不相同,施工作业受天气影响较大,多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些施工过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的目标。
  3、随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,我们承担的新工程结构可能更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使施工技术水平不断提高,技术装备越先进,技术管理要求越高,这也使得施工管理更显重要。
  二、建筑工程施工管理中存在的问题
  1、建筑市场的管理不完善
  对于建筑市场的整体规范化是对建筑施工安全的重要保证,但是目前建筑业时常存在着轻质量、轻安全、最低价中标到那时却包死价工程,从而导致了建筑施工中的安全管理的经费很少甚至是直接忽略这方面的费用。有的建筑企业在中标过后没有办法购置安全管理所必须的设备或者是器材,因此导致了建筑施工现场的混乱和事故发展的可能性。这些问题都从根本上损坏了广大人民的生命生产安全。所以加强对于建筑市场的管理和规范,确定资金的合理流动,从而不断的促进建筑施工的安全发展。
  2、工人缺乏自我防护意识
  处在建筑施工一线的人员大都是农民,他们自我保护意识以及法律意识相对都比较的薄弱,以至于出现了很多的伤亡事故。这些来自农村的朴实人们初入城市不能完全了解这个城市的生活方式和节奏,在从事建筑施工的工作的时候只能从前辈那里获取相关的经验和知识,却忽略了对于自身安全的重视。这此因素的产生和建筑企业也是分不开的,例如在他们刚刚进人施工现场之前没有对他们进行安全教育,又或者是缺乏相应的安全培训,以至于他们在建筑施工的现场不能灵活的处理一此安全事故的问题,从而不断的导致事态的严重性。
  3、质量工程存在问题
  工程管理中的质量控制,主要表现为施工组织和现场的质量控制,影响质量控制的因素主要是微观方面。主要有如下几方面的表现:首先,建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实,大部分质量管理上的不合格项目和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。其次,建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。近年来,部分建材价格持续上涨,受工程成本和预算结算方式的影响,一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本,因此,不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。
  三、对当前建筑施工管理中存在问题的解决办法
  1、实现安全生产,加强建筑施工管理中对施工安全的管理
  在建筑施工的过程中要加强对所有参与建筑建设的人员的安全思想教育,在建筑施工的过程中加强对安全隐患的管理和排查,坚持预防为主的主要思想。有关部门要制定完善的有关安全管理的规章制度,在施工过程中实现安全生产,纠正违法违规行为,对机械设备要定期检查,保证设备的安全運行。制定完善的应急策略,在突发事件发生之后,要积极的启动应急方案,降低伤害和损失。在建筑施工工地要保证各项消防、安全设备的完善,建立防护栏,按照合格的标准施工。
  2、有效控制建筑成本,保证建筑工期的进度
  由于在建筑施工的过程中,一切设备、材料、人员工资等费用都要受到成本价的影响,因此在建筑工程造价方面一定按照规定严格控制,在造价的过程中要尽可能的顾全大局,通过成本在各方面的控制管理整个施工过程,从而降低成本、提高质量、提高经济效益。完善建筑施工进度的计划,根据施工建筑的实际情况,确定工期的长短,实现成本与进度的有效结合,完善监督制度,监督在建筑建设的每一个环节,起到有效督促和控制作用,促进工期的按时完成和施工质量的提高。
  3、创新思维,在建筑施工过程中使用新技术、新方法以及先进设备
  在建筑施工管理的过程中,要创新观念,根据施工的实际情况和施工建筑的内在管理,不断寻找新的方法来加强管理。在建筑施工过程中,要不断采用新技术、新设备来提高管理水平,提高市场竞争力,提高建设效率,提高建筑质量以及经济和社会效益。
  4、提高建筑工程师以及施工人员的素质
  能够培养员工的质量控制意识和施工积极性,对于传统的施工质量管理,虽然各个部门责任明确,但是他们对施工质量管理的认识有一定差别,造成了意识不统一。传统管理中,施工人员认为自己的主要任务就是施工技术方面的工作,而忽视了建筑工程的质量管理。通过目标管理工作的实施,能够为员工确立一个质量目标,提高了全员的质量管理意识,有了目标,员工也就有了动力,对建筑施工的质量也逐渐重视。
  5、健全完善管理体制
  建立健全符合现代建筑行业发展的管理体系,并进行有效管理,以促进建筑工程管理质量的提升:一是要建立科学的工程管理制度,针对在建筑工程中出现的不合理的分包工程管理模式,建筑工程企业必须屏除这种混乱的管理模式,制定分工明确,各个部门相互协作的工程管理制度,使建筑工程的各个实施阶段得到有效的连接一是要建立完善的监督体制建立完善的工程监督制度是提高建筑工程管理和确保工程质量的有效策略,作为工程建筑的施工单位二是要能够有效地控制工程成本,在工程项目实施过程中,通过适当的技术和管理于段,对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值、劳动消耗创造的减值,以及其他费用开支和其他管理工作等,进行计划、实施、监督、调节和控制,按照预先制定的目标计划,通过对工程实践中发生的或即将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏,从而使成本控制工作得到有效实施,保证工程项目最人限度的产生经济效益,使其与工程施工的每一个环节有机结合,提高资金利用率,实现成本控制。
  6、做好建筑材料的控制工作
  建筑材料是一个工程施工的基础,也是保证施工质量的最基本条件,不做好建筑材料的质量控制工作,建筑质量也就无从保证。在采购建筑材料时,应该严格管理,不再采购那些信誉度较低、材料质量低的供应商的材料,在材料进入工地前要进行审核,发现质量不过关,及时的进行更换,保证不让质量低下的建筑材料进入工地,也要严格审核质量检验报告单,保证建筑材料的质量。建筑施工中,设备是影响建筑工程质量的另一个因素,在选用设备前,要综合考虑工地环境和条件、施工方法、设备性能等等,通过专业人员进行评审,选择合适的施工设备。
  结束语
  随着人们对建筑物需求的不断增强,从事建筑行业的人员也不断的增大,建筑施工出现的问题也不断的增多。近此年出现的建筑事故以及所造成的人员伤亡事件给社会造成了很坏的影响,不断的影响着社会的安定发展。在此基础上加强对建筑施工的安全管理不仅是对社会负责,更是对自己负责,这样才能的不断的促进社会的和谐发展。
  参考文献
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