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如果让我重来一次的话,
我肯定会做得更好
康瞧:你是一个特立独行的人。我想,你不会介意提到你的私生活……1978年5月17日,你的女友布坎南生下了一个女孩,但你却不肯承认她是你的女儿,直到亲子鉴定报告显示“亲子关系的可能性是94.41%”。这件事情过去多年之后,你对自己当时的行为却又表现出十分懊恼。
乔布斯:我真希望当时能够以另一种方式处理这件事情。那个时候我还没有准备好当一个父亲,所以没能勇敢地面对。但是当亲子鉴定结果显示她是我女儿的时候,我绝没有怀疑过。我同意提供她的抚养费直到她18岁,还给了她母亲一笔钱。我在帕洛奥图找了一处房子,装修好,然后让她们免费住了进去。她母亲送她去最好的学校读书,费用也是由我来承担的。我努力要把事情做好。说实话,如果让我重来一次的话,我肯定会做得更好。
康瞧:你是生下来就被送给别人抚养的孩子,说白了。就是“被遗弃的”。因为你的母亲当时还没有结婚……不过,你一直没有放弃寻找生母,只是方式选择了秘密寻找。这是为什么?
乔布斯:我对养父母的感情非常深。1986年初的时候,养母去世了,我才与生母取得联系。我绝不希望我的养父母感觉史蒂夫·乔布斯不把他们当成父母,因为他们彻头彻尾就是我的父母,我是那么爱他们。因此,我不想让他们知道我在寻找生母,甚至当有记者知道真相时我也会让那些人守口如瓶。
康瞧:你还找到了你的妹妹,她是一个作家,她写了以你为原型的小说。她对你给她买了一箱子的衣服感到惊喜。她说,一天“从三宅一生的时装店寄来一箱衣服……他能选出非常棒的,正好是我的尺码,颜色也很适合我”。
乔布斯:我很高兴莫娜这样说。我还记得寄给她的第一箱衣服,是些淡灰绿色的亚麻裤子和上装,很衬她的红头发。
康瞧:你追求劳伦·鲍威尔的时候,有点传奇性。很多年轻人都在效仿你的方式:该牵手时一定不要错过。
乔布渐:那天,我向劳伦提出请她吃饭的邀请,她问周六可以吗?我同意了。之后,我就去参加一个晚宴。走在路上,我想,哇,与跟别人一起参加晚宴相比,我更愿意与她在一起度过一段美妙的时光。所以我跑回到她的车旁,问她今晚就一起吃饭怎么样?她说好。从那以后我们就一直在一起了。
康瞧:1991年3月18日,你们结婚了。几个月之后,鲍威尔生下了你们的第一个孩子。
乔布斯:结婚前,我带着鲍威尔去了夏威夷旅行……我们确信孩子是在那里怀上的。哈哈。
至繁归于至简
康瞧:你说过,“我活着,就是为了改变世界”。这话够疯狂。难怪,你的第一个正式女友布坎南说“史蒂夫很疯狂,这也正是他吸引我的地方……他经常焦虑不安,好像有无尽的黑暗包围着他”。那时,应该是1972年吧,你已经开始服用迷幻药了。这些,你也不介意谈一谈吧。
乔布斯:那感觉很好……那段时间我听了很多巴赫的音乐,就在那一瞬间,整个麦田似乎都在演奏巴赫。那是我到那时为止人生中最美妙的感触。我觉得自己就是交响乐的指挥,巴赫也好像出现在了麦田里。
康瞧:你喜欢音乐,与大提琴演奏家马友友是好朋友。你曾经邀请他在你的婚礼上演奏,可惜他去了外地演出。但几年之后,他到了你的家,演奏了巴赫。你听了之后泪流满面。
乔布斯:他的演奏是我听过的最棒的,有如上帝驾临,因为我不相信一个凡人能做到这样。
康瞧:你说过一句名言:“你想一辈子卖糖水,还是想改变世界?”可以想象,你从小就是一个不安分守己的孩子。
乔布斯:我12岁的时候曾经想做一个频率计数器,当时我从电话簿上查到了惠普创始人比尔·休利特的电话号码,就打电话给他,希望得到一些零部件……其实,我就是想像惠普的创始人一样,建立一家充满革命性创造力的公司,而且这家公司要比惠普更能经受住岁月长河的涤荡。
康瞧:你曾经很多次引用佛教中的一句话:“初学者的心态。”我想。这与你年轻时去过印度修行有一定的关系。
乔布斯:这是一定的。拥有初学者的心态是件了不起的事情。1974年初,我告诉雅达利的同事,我要辞职去印度寻找精神导师了。当时,他们一听都笑了。驱动我前往印度的并不是单纯的冒险精神,而是一次严肃的探索。我迷上了自我启蒙的想法。我想要弄清楚——我到底是个什么样的人,我将如何融入这个世界。
康瞧:有人分析,你的这次探索之旅,有一部分是因为你不知道自已的亲生父母是谁。你有一种寻根意识。
乔布斯:……
康瞧:你在印度“探索”了多长时间?
乔布斯:7个月,那年的秋天我启程回家。我的头发被剃光了,身上穿着印度棉袍子,皮肤晒得又黑又红。我妈妈从我身边走过了好几次,才认出我是史蒂夫。
康瞧:我想,禅宗对你的影响一定非常深。这从你崇尚极简主义的美学观点上能够看得出来。
乔布斯:可以说,佛教对直觉的强调深深地影响了我。直觉是非常强大的,在我看来比思维更加强大。直觉对我的工作产生了很大的影响。
康瞧:我很愿意分享你的这种体验。
乔布斯:如果你坐下来静静观察,你会发现自己的心灵是多么的焦躁。如果你想平静下来,那情况只会更糟。但是,时间久了之后总会平静下来,心里就会有空间让你聆听更加细微的东西——这时候,你的直觉就开始伸展,你看事情会更加透彻,也更能感受现实的环境。你的心灵逐渐平静下来,你的视界会极大地延伸。你能看到之前看不到的东西。这是一种修行,你必须不断练习。
康瞧:在苹果的一个宣传手册上曾有一句话:“至繁归于至简”,很有禅意。
乔布斯:我们会把产品做得光亮而又纯净,展现高科技感,而又不是一味使用黑色、黑色、黑色,满是沉重的工业感……我们的设计思想就是:极致的简约。我们追求的是能让产品达到在现代艺术博物馆展出的品质。我们管理公司、设计产品、广告宣传的理念就是一句话:让我们做得简单一点,真正的简单。
康瞧:好吧,我们现在不妨修行一下。
乔布斯:我从禅宗学到的真理就是:如果你愿意跋山涉水去见一个导师的话,往往你的身边就会出现一位。
康瞧:有关苹果公司的名字,众说纷纭,你当时是如何想到用一个水果来命名自己的公司的?
乔布斯:我那段时间正在吃水果餐……我刚刚从一个苹果农场回来。这名字听上去有意思,有活力,不吓人。“苹果”削弱了“电脑”这个词的锐气。还有,这让我们公司在电话簿上排在我曾经工作过的雅达利之前——这不是一件很开心的事吗?
康瞧:很多人认为苹果的标识是你设计的,是这样吗?
乔布斯:不,我不能掠美。苹果刚刚成立时,我就考虑过公司标识的问题。起初,我们采用的一个设计,是牛顿靠着苹果树学习的徽标,微标的下面还有一行诗句。但我觉得这个微标有点复杂,识别度不高,不易被宣传,不易被客户记住。
康瞧:被咬了一口的“苹果”确实与众不同。难怪苹果的第一任董事长迈克·马库拉说,这个“标识 现人才绝对是件难事,有时候就像大海捞针。我对这件事的态度非常认真。短暂的面试不可能了解到足够多的信息。因此,它最终还是取决于你的直觉。我在聘用或寻找人才的时候,能力就是赌注。我找的人必须真正的聪明。如果他们能够真的喜欢上苹果公司,那其他所有的事情都会迎刃而解。真正聪明的人不会做有利于他们自己、有利于乔布斯或者其他什么人的事,而是希望做对苹果公司最有利的事。人生苦短,你总有一天会离开人世,一个人没有机会去做那么多的事,所以每个人都应该极其优秀才行。因为这就是我们的生活。
康瞧:苹果用人不拘一格,这有点像你吧?
乔布斯:你看一个公司,最重要的就是这里的人。苹果有一群卓越的人,我们有一群很明智的董事,非常强大的管理团队,最重要的是我们有着一群非常有天赋的员工。拥有了非常棒的人才,接下来重要的是留住他们。只要是杰出的人才,不论年龄大小,我们都会雇用。比如,有很多优秀的大学毕业生来到苹果,另外还有像我这样五六十岁的员工。
康瞧:遗憾的是,很多企业做不到海纳百川。
乔布斯:大多数企业都面临一个情况:企业内的工作环境是打压个人式的,而非鼓励式的,这样的环境会导致人才大量流失。人才一旦流失,企业也就将陷入平庸。我为什么这样说,因为苹果之所以发展壮大,依靠的便是其他企业流失过来的“难民”。这些优秀的人才为苹果的发展做出了巨大贡献,但同样是他们,在其他企业则是惹是生非的人。
康瞧:很多人批评你独裁,但你却培养了苹果合作的文化。例如很多公司都大力减少会议,而你却是会议的倡导者:周一是高管会议,周三下午是营销战略会议,此外还有各种产品评论会,等等,这是为什么?
乔布斯:我坚信,苹果的一个巨大优势就是各类资源的整合,从设计、硬件、软件,直到内容。我希望公司的所有部门都能够并行合作……我们的方针就是开发高度整合的产品,这也意味着我们的生产过程也必须是整合和协作完成的。
康瞧:其实,你的这个理念也应用到了人才招聘上,你会安排很多人参加重要岗位人才的面试。
乔布斯:我发现,一流选手喜欢和一流选手共事,他们只是不喜欢和三流选手在一起罢了。所以,苹果就需要一个协作式的招聘过程。这样的好处是我们会在一起讨论某些人能不能胜任,从而避免“笨蛋大爆炸”,免得公司上下充斥着“二流人才”。
这个世界如果有苹果就会变得更好
康瞧:你曾经被赶出了自己一手打下的苹果,为此,还流过泪。后来,你发誓要回来。难道就是想证明自己可以成为一个企业家吗?
乔布斯:可以毫不隐晦地说,20世纪90年代初,苹果的市场份额和收入持续下降。这也不能抱怨竞争对手,因为苹果当时的领导人引进下三滥的人和下三滥的价值观,把苹果给毁了……他们只在乎如何赚钱,而不在乎如何制造出色的产品。其实,他们根本就赚不到钱。到了1996年,苹果的市场份额已经从80年代末的高达16%下降到4名……股票从1 991年时的70美元暴跌到14美元。
康瞧:看来,你的回归是要拯救沉船了。
乔布斯:我是想重归苹果。但我想做这件事的唯一原因是,这个世界如果有苹果就会变得更好。其实,我回来时,以为所有优秀的人才已经离开了。但我发现还有非常棒、非常优秀的人才在,我尽可能冷静地提出疑问:为什么你们还留在这里?很多人都回答同一句话:因为我流着六种颜色的血,也就是苹果标志的六种颜色。这意味着“我爱这里所代表的意义”。所以说,这使得我们大家愿意更努力地工作,并且使我们的价值存留下来,以恢复从前的样子。
康瞧:一位传记作家这样看待你重回苹果:乔布斯没有比尔·盖茨那种投身慈善事业的内在冲动,亦没有那种想看看自已在《福布斯》排行榜上能爬多高的竞争意识。在他那自负和个人动力的驱使下,他要通过创造足以令世人敬畏的传奇来获得满足。这实际上包括两个方面:制造不断革新不断变化的伟大产品。以及建立一家有持久生命力的公司。要实现这些,最好的方式就是回到苹果,夺回他的王朝。
乔布斯:你的记性真好。
康瞧:为了与你坐在一起,我查阅了上百万字的资料。
乔布斯:……
成为坟墓中最有钱的人,
对我来说毫无意义
康瞧:你非常年轻的时候就成了富翁,金钱对你意味着什么?
乔布斯:当我是百万富翁的时候是23岁;当我是千万富翁的时候是24岁;当我是亿万富翁的时候是25岁。但这一切都无关紧要了,因为我做这个事情,不是为了钱,而是为了快乐。成为坟墓中最有钱的人,对我来说毫无意义。
康瞧:1984年的时候,因为股票的下跌你损失了2.5亿美元。可是你居然也能笑出来。
乔布斯:我不能让我的生活毁在它手里。记得当时我就曾说过,这些钱在我的眼中带来最大的感觉就是滑稽。在我开始创业的时候,在我的所作所为中最深刻、最有意义的事情并不是一直盯着钱。
康瞧:那你“盯”着什么?
乔布斯:你如果做某件事,效果非常好,那你就应该尝试一下其他有意义的事,不要长久地停留在一件事上,要经常想想下一步应该做什么。
热爱你所做的事,是做伟大工作的最佳方法。如果你还没有找到你想要的工作,继续找。不要停下来。只要全力以赴,你一定会找到它。
康瞧:听说你喜欢苏格拉底……有这回事吗?
乔布斯:我愿意用我所有的东西去换和苏格拉底相处一个下午。
把每一天都看作生命中的最后一天
康瞧:你从不忌讳谈论死亡,而且总是谈论。死亡,到底具有什么意义?
乔布斯:记住一点,死亡即将来临。这是我遇到的最重要的决策工具,很多重大的人生选择都是在它的帮助下完成的。在死亡面前,几乎一切的荣誉、骄傲、恐惧,都变得不重要了,只留下真正重要的东西。你本来就是赤条条来到这个世界上的,你也将赤条条地离开这个世界。永远记住你将会死去,这一点将能帮助你逃离患得患失的陷阱。只要记住这点,一无所有的你,才会明白遵从你内心想法的重要性。
康瞧:这种危机意识,是从什么时候开始的?
乔布斯:我17岁的时候,就有一句话给我留下了深刻印象:把每一天都看做生命中的最后一天,这样坚持下去,总有一天你会发现自己是对的。每个人的时间有限,所以你不要为别人活着。不要让自己内心被别人的意见左右,不要活在他人的观念里,更不要被平庸的教条限制。最重要的是,坚定地寻找和倾听自己心灵里发出的声音,那才是你的真实想法。要相信你的直觉和心灵,除此之外,其他的一切都是次要的。
康瞧:最后,你还想说点什么?
乔布斯:我相信苹果最灿烂最有创造力的日子还在前面……
我肯定会做得更好
康瞧:你是一个特立独行的人。我想,你不会介意提到你的私生活……1978年5月17日,你的女友布坎南生下了一个女孩,但你却不肯承认她是你的女儿,直到亲子鉴定报告显示“亲子关系的可能性是94.41%”。这件事情过去多年之后,你对自己当时的行为却又表现出十分懊恼。
乔布斯:我真希望当时能够以另一种方式处理这件事情。那个时候我还没有准备好当一个父亲,所以没能勇敢地面对。但是当亲子鉴定结果显示她是我女儿的时候,我绝没有怀疑过。我同意提供她的抚养费直到她18岁,还给了她母亲一笔钱。我在帕洛奥图找了一处房子,装修好,然后让她们免费住了进去。她母亲送她去最好的学校读书,费用也是由我来承担的。我努力要把事情做好。说实话,如果让我重来一次的话,我肯定会做得更好。
康瞧:你是生下来就被送给别人抚养的孩子,说白了。就是“被遗弃的”。因为你的母亲当时还没有结婚……不过,你一直没有放弃寻找生母,只是方式选择了秘密寻找。这是为什么?
乔布斯:我对养父母的感情非常深。1986年初的时候,养母去世了,我才与生母取得联系。我绝不希望我的养父母感觉史蒂夫·乔布斯不把他们当成父母,因为他们彻头彻尾就是我的父母,我是那么爱他们。因此,我不想让他们知道我在寻找生母,甚至当有记者知道真相时我也会让那些人守口如瓶。
康瞧:你还找到了你的妹妹,她是一个作家,她写了以你为原型的小说。她对你给她买了一箱子的衣服感到惊喜。她说,一天“从三宅一生的时装店寄来一箱衣服……他能选出非常棒的,正好是我的尺码,颜色也很适合我”。
乔布斯:我很高兴莫娜这样说。我还记得寄给她的第一箱衣服,是些淡灰绿色的亚麻裤子和上装,很衬她的红头发。
康瞧:你追求劳伦·鲍威尔的时候,有点传奇性。很多年轻人都在效仿你的方式:该牵手时一定不要错过。
乔布渐:那天,我向劳伦提出请她吃饭的邀请,她问周六可以吗?我同意了。之后,我就去参加一个晚宴。走在路上,我想,哇,与跟别人一起参加晚宴相比,我更愿意与她在一起度过一段美妙的时光。所以我跑回到她的车旁,问她今晚就一起吃饭怎么样?她说好。从那以后我们就一直在一起了。
康瞧:1991年3月18日,你们结婚了。几个月之后,鲍威尔生下了你们的第一个孩子。
乔布斯:结婚前,我带着鲍威尔去了夏威夷旅行……我们确信孩子是在那里怀上的。哈哈。
至繁归于至简
康瞧:你说过,“我活着,就是为了改变世界”。这话够疯狂。难怪,你的第一个正式女友布坎南说“史蒂夫很疯狂,这也正是他吸引我的地方……他经常焦虑不安,好像有无尽的黑暗包围着他”。那时,应该是1972年吧,你已经开始服用迷幻药了。这些,你也不介意谈一谈吧。
乔布斯:那感觉很好……那段时间我听了很多巴赫的音乐,就在那一瞬间,整个麦田似乎都在演奏巴赫。那是我到那时为止人生中最美妙的感触。我觉得自己就是交响乐的指挥,巴赫也好像出现在了麦田里。
康瞧:你喜欢音乐,与大提琴演奏家马友友是好朋友。你曾经邀请他在你的婚礼上演奏,可惜他去了外地演出。但几年之后,他到了你的家,演奏了巴赫。你听了之后泪流满面。
乔布斯:他的演奏是我听过的最棒的,有如上帝驾临,因为我不相信一个凡人能做到这样。
康瞧:你说过一句名言:“你想一辈子卖糖水,还是想改变世界?”可以想象,你从小就是一个不安分守己的孩子。
乔布斯:我12岁的时候曾经想做一个频率计数器,当时我从电话簿上查到了惠普创始人比尔·休利特的电话号码,就打电话给他,希望得到一些零部件……其实,我就是想像惠普的创始人一样,建立一家充满革命性创造力的公司,而且这家公司要比惠普更能经受住岁月长河的涤荡。
康瞧:你曾经很多次引用佛教中的一句话:“初学者的心态。”我想。这与你年轻时去过印度修行有一定的关系。
乔布斯:这是一定的。拥有初学者的心态是件了不起的事情。1974年初,我告诉雅达利的同事,我要辞职去印度寻找精神导师了。当时,他们一听都笑了。驱动我前往印度的并不是单纯的冒险精神,而是一次严肃的探索。我迷上了自我启蒙的想法。我想要弄清楚——我到底是个什么样的人,我将如何融入这个世界。
康瞧:有人分析,你的这次探索之旅,有一部分是因为你不知道自已的亲生父母是谁。你有一种寻根意识。
乔布斯:……
康瞧:你在印度“探索”了多长时间?
乔布斯:7个月,那年的秋天我启程回家。我的头发被剃光了,身上穿着印度棉袍子,皮肤晒得又黑又红。我妈妈从我身边走过了好几次,才认出我是史蒂夫。
康瞧:我想,禅宗对你的影响一定非常深。这从你崇尚极简主义的美学观点上能够看得出来。
乔布斯:可以说,佛教对直觉的强调深深地影响了我。直觉是非常强大的,在我看来比思维更加强大。直觉对我的工作产生了很大的影响。
康瞧:我很愿意分享你的这种体验。
乔布斯:如果你坐下来静静观察,你会发现自己的心灵是多么的焦躁。如果你想平静下来,那情况只会更糟。但是,时间久了之后总会平静下来,心里就会有空间让你聆听更加细微的东西——这时候,你的直觉就开始伸展,你看事情会更加透彻,也更能感受现实的环境。你的心灵逐渐平静下来,你的视界会极大地延伸。你能看到之前看不到的东西。这是一种修行,你必须不断练习。
康瞧:在苹果的一个宣传手册上曾有一句话:“至繁归于至简”,很有禅意。
乔布斯:我们会把产品做得光亮而又纯净,展现高科技感,而又不是一味使用黑色、黑色、黑色,满是沉重的工业感……我们的设计思想就是:极致的简约。我们追求的是能让产品达到在现代艺术博物馆展出的品质。我们管理公司、设计产品、广告宣传的理念就是一句话:让我们做得简单一点,真正的简单。
康瞧:好吧,我们现在不妨修行一下。
乔布斯:我从禅宗学到的真理就是:如果你愿意跋山涉水去见一个导师的话,往往你的身边就会出现一位。
康瞧:有关苹果公司的名字,众说纷纭,你当时是如何想到用一个水果来命名自己的公司的?
乔布斯:我那段时间正在吃水果餐……我刚刚从一个苹果农场回来。这名字听上去有意思,有活力,不吓人。“苹果”削弱了“电脑”这个词的锐气。还有,这让我们公司在电话簿上排在我曾经工作过的雅达利之前——这不是一件很开心的事吗?
康瞧:很多人认为苹果的标识是你设计的,是这样吗?
乔布斯:不,我不能掠美。苹果刚刚成立时,我就考虑过公司标识的问题。起初,我们采用的一个设计,是牛顿靠着苹果树学习的徽标,微标的下面还有一行诗句。但我觉得这个微标有点复杂,识别度不高,不易被宣传,不易被客户记住。
康瞧:被咬了一口的“苹果”确实与众不同。难怪苹果的第一任董事长迈克·马库拉说,这个“标识 现人才绝对是件难事,有时候就像大海捞针。我对这件事的态度非常认真。短暂的面试不可能了解到足够多的信息。因此,它最终还是取决于你的直觉。我在聘用或寻找人才的时候,能力就是赌注。我找的人必须真正的聪明。如果他们能够真的喜欢上苹果公司,那其他所有的事情都会迎刃而解。真正聪明的人不会做有利于他们自己、有利于乔布斯或者其他什么人的事,而是希望做对苹果公司最有利的事。人生苦短,你总有一天会离开人世,一个人没有机会去做那么多的事,所以每个人都应该极其优秀才行。因为这就是我们的生活。
康瞧:苹果用人不拘一格,这有点像你吧?
乔布斯:你看一个公司,最重要的就是这里的人。苹果有一群卓越的人,我们有一群很明智的董事,非常强大的管理团队,最重要的是我们有着一群非常有天赋的员工。拥有了非常棒的人才,接下来重要的是留住他们。只要是杰出的人才,不论年龄大小,我们都会雇用。比如,有很多优秀的大学毕业生来到苹果,另外还有像我这样五六十岁的员工。
康瞧:遗憾的是,很多企业做不到海纳百川。
乔布斯:大多数企业都面临一个情况:企业内的工作环境是打压个人式的,而非鼓励式的,这样的环境会导致人才大量流失。人才一旦流失,企业也就将陷入平庸。我为什么这样说,因为苹果之所以发展壮大,依靠的便是其他企业流失过来的“难民”。这些优秀的人才为苹果的发展做出了巨大贡献,但同样是他们,在其他企业则是惹是生非的人。
康瞧:很多人批评你独裁,但你却培养了苹果合作的文化。例如很多公司都大力减少会议,而你却是会议的倡导者:周一是高管会议,周三下午是营销战略会议,此外还有各种产品评论会,等等,这是为什么?
乔布斯:我坚信,苹果的一个巨大优势就是各类资源的整合,从设计、硬件、软件,直到内容。我希望公司的所有部门都能够并行合作……我们的方针就是开发高度整合的产品,这也意味着我们的生产过程也必须是整合和协作完成的。
康瞧:其实,你的这个理念也应用到了人才招聘上,你会安排很多人参加重要岗位人才的面试。
乔布斯:我发现,一流选手喜欢和一流选手共事,他们只是不喜欢和三流选手在一起罢了。所以,苹果就需要一个协作式的招聘过程。这样的好处是我们会在一起讨论某些人能不能胜任,从而避免“笨蛋大爆炸”,免得公司上下充斥着“二流人才”。
这个世界如果有苹果就会变得更好
康瞧:你曾经被赶出了自己一手打下的苹果,为此,还流过泪。后来,你发誓要回来。难道就是想证明自己可以成为一个企业家吗?
乔布斯:可以毫不隐晦地说,20世纪90年代初,苹果的市场份额和收入持续下降。这也不能抱怨竞争对手,因为苹果当时的领导人引进下三滥的人和下三滥的价值观,把苹果给毁了……他们只在乎如何赚钱,而不在乎如何制造出色的产品。其实,他们根本就赚不到钱。到了1996年,苹果的市场份额已经从80年代末的高达16%下降到4名……股票从1 991年时的70美元暴跌到14美元。
康瞧:看来,你的回归是要拯救沉船了。
乔布斯:我是想重归苹果。但我想做这件事的唯一原因是,这个世界如果有苹果就会变得更好。其实,我回来时,以为所有优秀的人才已经离开了。但我发现还有非常棒、非常优秀的人才在,我尽可能冷静地提出疑问:为什么你们还留在这里?很多人都回答同一句话:因为我流着六种颜色的血,也就是苹果标志的六种颜色。这意味着“我爱这里所代表的意义”。所以说,这使得我们大家愿意更努力地工作,并且使我们的价值存留下来,以恢复从前的样子。
康瞧:一位传记作家这样看待你重回苹果:乔布斯没有比尔·盖茨那种投身慈善事业的内在冲动,亦没有那种想看看自已在《福布斯》排行榜上能爬多高的竞争意识。在他那自负和个人动力的驱使下,他要通过创造足以令世人敬畏的传奇来获得满足。这实际上包括两个方面:制造不断革新不断变化的伟大产品。以及建立一家有持久生命力的公司。要实现这些,最好的方式就是回到苹果,夺回他的王朝。
乔布斯:你的记性真好。
康瞧:为了与你坐在一起,我查阅了上百万字的资料。
乔布斯:……
成为坟墓中最有钱的人,
对我来说毫无意义
康瞧:你非常年轻的时候就成了富翁,金钱对你意味着什么?
乔布斯:当我是百万富翁的时候是23岁;当我是千万富翁的时候是24岁;当我是亿万富翁的时候是25岁。但这一切都无关紧要了,因为我做这个事情,不是为了钱,而是为了快乐。成为坟墓中最有钱的人,对我来说毫无意义。
康瞧:1984年的时候,因为股票的下跌你损失了2.5亿美元。可是你居然也能笑出来。
乔布斯:我不能让我的生活毁在它手里。记得当时我就曾说过,这些钱在我的眼中带来最大的感觉就是滑稽。在我开始创业的时候,在我的所作所为中最深刻、最有意义的事情并不是一直盯着钱。
康瞧:那你“盯”着什么?
乔布斯:你如果做某件事,效果非常好,那你就应该尝试一下其他有意义的事,不要长久地停留在一件事上,要经常想想下一步应该做什么。
热爱你所做的事,是做伟大工作的最佳方法。如果你还没有找到你想要的工作,继续找。不要停下来。只要全力以赴,你一定会找到它。
康瞧:听说你喜欢苏格拉底……有这回事吗?
乔布斯:我愿意用我所有的东西去换和苏格拉底相处一个下午。
把每一天都看作生命中的最后一天
康瞧:你从不忌讳谈论死亡,而且总是谈论。死亡,到底具有什么意义?
乔布斯:记住一点,死亡即将来临。这是我遇到的最重要的决策工具,很多重大的人生选择都是在它的帮助下完成的。在死亡面前,几乎一切的荣誉、骄傲、恐惧,都变得不重要了,只留下真正重要的东西。你本来就是赤条条来到这个世界上的,你也将赤条条地离开这个世界。永远记住你将会死去,这一点将能帮助你逃离患得患失的陷阱。只要记住这点,一无所有的你,才会明白遵从你内心想法的重要性。
康瞧:这种危机意识,是从什么时候开始的?
乔布斯:我17岁的时候,就有一句话给我留下了深刻印象:把每一天都看做生命中的最后一天,这样坚持下去,总有一天你会发现自己是对的。每个人的时间有限,所以你不要为别人活着。不要让自己内心被别人的意见左右,不要活在他人的观念里,更不要被平庸的教条限制。最重要的是,坚定地寻找和倾听自己心灵里发出的声音,那才是你的真实想法。要相信你的直觉和心灵,除此之外,其他的一切都是次要的。
康瞧:最后,你还想说点什么?
乔布斯:我相信苹果最灿烂最有创造力的日子还在前面……