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随着我国社会经济的迅速发展,在企业的日常经营中,要想获取最大的经济利润,就必须加强企业的内部管理,使其在原有的基础上不断完善。由此,就需要企业的负责人从企业的实际发展状况出发,针对企业的各个部门及生产环节进行完善,以便为企业今后的发展奠定坚实的基础。因此,本文从企业的财务管理、薪酬制度以及存货风险等方面出发,针对企业的精细化管理做出论述。