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专家眼中的首季开门红
【出 处】
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中外企业文化
【发表日期】
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2003年5期
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品牌宣传和保护战略 名牌不是企业的固有资产，而是多种因素综合作用、多年努力渐次积累的结果。美国企业十分重视品牌的宣传，其投入之大，艺术性之强，以及回报之丰厚，都相当惊人。以可口可乐为例，可口可乐至今已有114年的历史，其成份99％是水，而销售却占全世界碳酸饮料的50％，其中的奥妙不能不说是广告宣传。该公司将自己所获利润的2／3用于发展社会公益事业，使关于它的传说在公众中经久不衰。可口可乐的宣
近几年，国际上许多大公司陷入困境或破产：安伦(Enron)、世界电讯(Worldcom)、环球(Global Crossing)、凯美特(Kmart)、宝丽来(Polaroid)、阿瑟·安德森(Arthur Andersen)、施乐(Xerox)、奎斯特(Quest)……说到原因，首席执行官们(CEOs)会振振有词地说，那是因为经济萧条、市场不景气、日元贬值、百年不遇的洪灾、凶猛无比的风暴——这情
1962年，精明的沃尔顿(Sam Walton)用沃尔玛(Wal-Mart)做商号名在阿肯色州开了一家平价商场。经40余年经营，沃尔玛兴旺发达，如今已成为全球零售业当之无愧的巨头。它拥有3千多家商场和超市，雇员近150万人，年营业额达2630亿美元。据有关机构调查，80%的美国家庭平均每年至少去沃尔玛购物1次；在世界范围，平均每周去沃尔玛购物的顾客人数超过1亿。2004年7月12日，美国《财富》杂
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在日趋激烈的市场竞争中,企业如何发挥企业文化的力量,塑造良好的企业形象,以增强在市场上的信誉力、形象力和竞争力,成为富有效率的市场经营主体,是当前深化企业改革、建立